了解地方,地区和国家一级的复杂住房政策环境既揭示了兰贝斯的挑战和住房机会。这些国家和地区趋势对兰贝斯住房环境产生了深远的影响。在过去的20年中,理事会的相对数量和注册提供商的住所的相对数量发生了明显变化,这在很大程度上是由于1980年引入的购买政策。现在有更少的住房可用,价格上涨,许多兰贝斯居民都在努力负担得起在自治市镇的负担,无论是在社会住房还是私人租赁部门。许多在私营部门租用的家庭面部障碍,可享受负担得起,安全和高质量的住宿。兰贝斯目前在临时住宿中有大约四千户家庭,许多个人和家庭有无家可归的风险。
Lambeth 2030 - 一个具有社会和气候正义的自治市镇。通过利用我们的人民和伙伴关系的力量和骄傲,我们将主动解决不平等现象,以便儿童和年轻人可以在生活中拥有最好的开端,因此每个人都可以在机会场所感到安全和成长。
在2021 - 22年的大部分时间里 随着这些限制的解除,因此,由于国家封锁和经济活动减少,2020 - 21年下降后排放量增加。 本报告中针对Lambeth Borough排放中第1节中使用的源数据是2020年的能源安全部和净零(DESNZ)。 本报告第2节中Lambeth理事会排放的数据源是2021 - 22财年的理事会收集的数据。 因此,这两个数据集反映了不同的时期 - 由于Covid-19的影响,2020年的Lambeth Borough排放量低于预期,而随着国民锁定的增加,兰贝斯市议会的排放量增加了,此外,我们开发了发射数据收集的方法。在2021 - 22年的大部分时间里随着这些限制的解除,因此,由于国家封锁和经济活动减少,2020 - 21年下降后排放量增加。本报告中针对Lambeth Borough排放中第1节中使用的源数据是2020年的能源安全部和净零(DESNZ)。本报告第2节中Lambeth理事会排放的数据源是2021 - 22财年的理事会收集的数据。因此,这两个数据集反映了不同的时期 - 由于Covid-19的影响,2020年的Lambeth Borough排放量低于预期,而随着国民锁定的增加,兰贝斯市议会的排放量增加了,此外,我们开发了发射数据收集的方法。
HDRC是由NIHR的公共卫生计划资助的研究基础设施的新元素,并以地方政府为基础。Lambeth HDRC是与伦敦国王学院(KCL)和Black Thrive合作开发的。目的是使诸如Lambeth之类的地方当局能够变得更加研究活跃,进行新的研究并使用现有证据为我们的决策提供信息,并从事评估活动,以影响更广泛的健康决定因素。,我们将重点关注健康和住房的不平等和行动,以解决弱势群体和地区面临的问题。这是Lambeth的HDRC(称为Lambeth Heart,用于健康决定因素研究和评估网络)和住房之间的联合职位。这是一个固定期限(1.0 WTE)(开放到工作共享)合同,直到2026年3月。
工作目的 与同事合作,帮助制定和实施整个理事会的战略和政策工作,特别是通过建立兰贝斯 2030 伙伴关系。 通过实施和持续审查治理安排、伙伴关系战略制定和伙伴关系建设活动,领导兰贝斯 2030 伙伴关系的发展。 与助理主任(战略和影响)一起监督理事会的战略伙伴关系,包括伙伴关系委员会,确保这些伙伴关系的目标和行动与兰贝斯 2030 伙伴关系保持一致。 与伙伴关系成员联络,确保与兰贝斯 2030 伙伴关系保持高度参与和承诺。 领导兰贝斯 2030 伙伴关系和相关机构的秘书处职能和伙伴关系发展,确保伙伴关系计划的所有战略、战术和运营方面都得到有效管理。 确保智能和准确地使用数据和研究,与研究和洞察功能合作,衡量和了解结果,为决策提供信息并塑造和改善服务交付。与领导办公室主任和外部事务部主任以及外部事务经理合作,制定并确保执行关键的公共和外部事务活动,以支持兰贝斯 2030。职责
2上下文政策是自2013年8月1日以来已适用于所有分包活动的强制性要求。作为调试过程的一部分,兰贝斯理事会的成人学习主管每年审查该政策,并与当前的分包商一起审查,并在兰贝斯理事会的伦敦自治市镇网站上发布。Lambeth成人学习将始终进行公平,透明的采购活动,对潜在分包商进行强大的全面尽职调查程序,以确保最高质量的学习质量,物有所值以及对学习者和社区的积极影响。分包成人学习的3个原因致力于维护,并在可能的情况下成长和多元化我们提供的课程范围以扩大参与;参与和支持最弱势的居民;输入新的和新兴市场,并解决区域和地方经济发展以及社会融合的重点。为了实现这一目标,兰贝斯成人学习将我们的规定分包给了响应式合作伙伴组织,他们可以在社区中展示高质量的交付。4 lambeth成人学习对提高教育质量的承诺兰贝斯成人学习致力于推动教育质量的不断提高。通过确保所有供应链合作伙伴为:
1.1 制定兰贝斯基础设施交付计划 (IDP) 是为了确定在 2019/20 财政年度和 2034/35 财政年度之间满足该行政区需求所需的基础设施。本 IDP 为审查兰贝斯地方规划和审查兰贝斯社区基础设施征费 (CIL) 收费计划提供了证据。1.2 本 IDP 与《兰贝斯地方规划修订草案 - 拟议提交版本 2020 年 1 月》和《CIL 收费计划草案》同时发布。在最终确定提交和审查修订地方规划和 CIL 收费计划之前,本文件可能会进行更新。1.3 国家规划政策和指导强调了基础设施的重要性,因此本 IDP 的编写符合国家规划政策框架 (NPPF) 和规划实践指导 (PPG) 的要求。IDP 还考虑了 2017 年伦敦规划草案(2019 年 7 月合并版)中兰贝斯的增长要求。 1.4 本报告确定了两个层次的基础设施:
图 1 说明 SWMP 框架的轮图(来源:地表水管理计划技术指导,2010 年 3 月,DEFRA)......................................................................................... 13 图 2 伦敦兰贝斯自治市的地形(0.5m DTM LiDAR)......................................................................... 17 图 3 伦敦兰贝斯自治市内各区 1% AEP 洪水风险住宅物业......................................................... 26 图 4 伦敦兰贝斯自治市 1% AEP 暴风雨事件的洪水深度......................................................... 27 图 5 伦敦兰贝斯自治市 1% AEP 暴风雨事件的流速......................................................................... 28 图 6 伦敦兰贝斯自治市 1% AEP 暴风雨事件的危险等级..................................................................... 29 图 7 伦敦兰贝斯自治市地表水洪水风险高(3.3% AEP)、中等(1% AEP)和低(0.1% AEP)地区比较......................... 30 图 8 整个伦敦兰贝斯区在 1% AEP 和 1% AEP + 40% CC 风暴事件中洪水风险区域比较 ................................................................................................................................ 32 图 9 伦敦兰贝斯区的关键排水区 ...................................................................................................................................... 34 图 10 1% AEP 期间伦敦兰贝斯区内按 CDA 划分的洪水风险住宅物业 ............................................................................................................. 36 图 11 1% AEP 风暴事件期间伦敦兰贝斯区内的损失分布 ............................................................................................................................. 37 图 12 1% AEP 期间克拉珀姆 CDA 洪水深度 ............................................................................................................................. 41 图 15 South Lambeth CDA 洪水深度(1% AEP) .............................................................. 42 图 16 Streatham CDA 洪水深度(1% AEP) .............................................................. 43 图 17 Streatham Hills CDA 洪水深度(1% AEP) ............................................................. 44 图 18 Streatham Vale CDA 洪水深度(1% AEP) ............................................................. 45 图 19 Tulse Hill CDA 洪水深度(1% AEP) ............................................................................. 46 图 20 Wandsworth Road CDA 洪水深度(1% AEP) ............................................................. 47 图 21 West Dulwich CDA 洪水深度(1% AEP) ............................................................................. 48 图 22 West Norwood CDA 洪水深度(1% AEP ................................................ 49 图 23 源-途径-受体模型(来源:SWMP技术指导,2010年)......51 图 24 位于伦敦兰贝斯区内的公园 ...................................................................................... 55 图 25 伦敦兰贝斯区管理的庄园 .............................................................................................. 57 图 26 SuDS 管理列车(来源:SusDrain) ............................................................................................. 59 图 27 西诺伍德地区公路绿色基础设施潜力图示例 ............................................................................................................. 60 图 28 伦敦兰贝斯区公路绿色基础设施潜力图 ............................................................................................................................. 61 图 29 1% AEP 暴风雨事件中,伦敦兰贝斯区内受洪水风险影响的主要公路 ............................................................................................................. 63 图 30 为比较更新的 SWMP 长选项列表而建立的评分系统 ............................................................................................................................. 65 图 31 可用于停车的透水前花园示例(来源:CLG/EA 关于前花园透水表面的指导 2008;图 32 商业地产中的雨水收集系统示例(来源:英国雨水收集系统)......................................................................................................... 69 图 33 现有开发项目中加装的 100L 水桶示例 ............................................................................. 70 图 34 升高物业门槛示例(Dulwich 路的大门门槛和 Robson 路的物业门槛,LBL)............................................................................. 71 图 35 Bowland 路庄园(从 Bowland 路观看)和 Clapham Crescent ............................................. 76 图 36 Bowland 路庄园周围的指示性洪灾储存区 ............................................................. 76 图 37 Kendoa 路和 Cato 路步行区 ............................................................................. 78 图 38 Cato 路旁拟议的升高路面和洪灾储存区 ............................................................. 78 ...................................................................................... 7859 图 27 西诺伍德地区公路绿色基础设施潜力图示例 ......................................................................................................................................... 60 图 28 伦敦兰贝斯区公路绿色基础设施潜力图 ......................................................................................................................................... 61 图 29 1% AEP 暴风雨事件中,伦敦兰贝斯区内受洪水风险影响的主要公路 ........................................................................................................... 63 图 30 为比较更新的 SWMP 长选项列表而建立的评分系统 ......................................................................................................................... 65 图 31 可用于停车的透水前花园示例(来源:CLG/EA 关于前花园透水表面的指导 2008;图 32 商业地产中的雨水收集系统示例(来源:英国雨水收集系统)......................................................................................................... 69 图 33 现有开发项目中加装的 100L 水桶示例 ............................................................................. 70 图 34 升高物业门槛示例(Dulwich 路的大门门槛和 Robson 路的物业门槛,LBL)............................................................................. 71 图 35 Bowland 路庄园(从 Bowland 路观看)和 Clapham Crescent ............................................. 76 图 36 Bowland 路庄园周围的指示性洪灾储存区 ............................................................. 76 图 37 Kendoa 路和 Cato 路步行区 ............................................................................. 78 图 38 Cato 路旁拟议的升高路面和洪灾储存区 ............................................................. 78 ...................................................................................... 7859 图 27 西诺伍德地区公路绿色基础设施潜力图示例 ......................................................................................................................................... 60 图 28 伦敦兰贝斯区公路绿色基础设施潜力图 ......................................................................................................................................... 61 图 29 1% AEP 暴风雨事件中,伦敦兰贝斯区内受洪水风险影响的主要公路 ........................................................................................................... 63 图 30 为比较更新的 SWMP 长选项列表而建立的评分系统 ......................................................................................................................... 65 图 31 可用于停车的透水前花园示例(来源:CLG/EA 关于前花园透水表面的指导 2008;图 32 商业地产中的雨水收集系统示例(来源:英国雨水收集系统)......................................................................................................... 69 图 33 现有开发项目中加装的 100L 水桶示例 ............................................................................. 70 图 34 升高物业门槛示例(Dulwich 路的大门门槛和 Robson 路的物业门槛,LBL)............................................................................. 71 图 35 Bowland 路庄园(从 Bowland 路观看)和 Clapham Crescent ............................................. 76 图 36 Bowland 路庄园周围的指示性洪灾储存区 ............................................................. 76 图 37 Kendoa 路和 Cato 路步行区 ............................................................................. 78 图 38 Cato 路旁拟议的升高路面和洪灾储存区 ............................................................. 78 ................................................................................................ 7863 图 30 为比较最新 SWMP 选项长列表而建立的评分系统 ...................................................................................................................................................... 65 图 31 可供停车的透水前花园示例(来源:CLG/EA 关于前花园透水表面的指导 2008;里士满审查报告 2008) ............................................................................................................................. 66 图 32 商业地产中的雨水收集系统示例(来源:英国雨水收集系统) ............................................................................................................. 69 图 33 改装到现有开发项目中的 100L 水桶示例 ............................................................................................. 70 图 34 升高物业门槛的示例(Dulwich 路的大门门槛和 Robson 路的物业门槛,LBL) ................................................................................................................ 71 图 35 Bowland 路庄园(从 Bowland 路看)和 Clapham Crescent ................................................................................................................. 76 ......................... 76 图 37 Kendoa Road 和 Cato Road 步行区 .............................................................. 78 图 38 Cato Road 旁拟建的凸起路面和洪涝储存区 .............................................. 78 图 39 在步行环境中提供洪涝储存功能的绿色基础设施示例(来源:SusDrain) ............................................................................................................. 7863 图 30 为比较最新 SWMP 选项长列表而建立的评分系统 ...................................................................................................................................................... 65 图 31 可供停车的透水前花园示例(来源:CLG/EA 关于前花园透水表面的指导 2008;里士满审查报告 2008) ............................................................................................................................. 66 图 32 商业地产中的雨水收集系统示例(来源:英国雨水收集系统) ............................................................................................................. 69 图 33 改装到现有开发项目中的 100L 水桶示例 ............................................................................................. 70 图 34 升高物业门槛的示例(Dulwich 路的大门门槛和 Robson 路的物业门槛,LBL) ................................................................................................................ 71 图 35 Bowland 路庄园(从 Bowland 路看)和 Clapham Crescent ................................................................................................................. 76 ......................... 76 图 37 Kendoa Road 和 Cato Road 步行区 .............................................................. 78 图 38 Cato Road 旁拟建的凸起路面和洪涝储存区 .............................................. 78 图 39 在步行环境中提供洪涝储存功能的绿色基础设施示例(来源:SusDrain) ............................................................................................................. 7878 图 38 卡托路旁拟建的高架人行道和洪水储存区 ...................................................................... 78 图 39 在步行环境中提供洪水储存的绿色基础设施示例(来源:SusDrain) ................................................................................................................ 7878 图 38 卡托路旁拟建的高架人行道和洪水储存区 ...................................................................... 78 图 39 在步行环境中提供洪水储存的绿色基础设施示例(来源:SusDrain) ................................................................................................................ 78
Lambeth超出了其血压前的血压控制,达到了80岁以上的高血压患者的77%。所有种族的高血压控制有所改善,并减少了不同种族之间的成就差距。这是通过Cesel和Lambeth的基于地点的团队真正关注高血压的真正关注来实现的。CESEL团队从自治市镇的最佳表现实践中倾斜,并分享了这一学习,定制了需要大多数支持的实践,为非临床医生提供了SEL Hypertension Resource Pack的贡献 - 认识到高血压是每个人的业务。
2021年环境法:第102条(生物多样性义务) - 兰贝斯行动计划A伦敦自治市镇A.作为其法定职责的一部分,是根据《环境法》第2021号法案的一部分,作为负责任的公共机构,要求兰贝斯理事会采取一系列行动来保护和增强自治市镇内的生物多样性。 该法案第102条对兰贝斯(Lambeth)承担保存和增强生物多样性的义务,并证明它具有目标和可交付成果以实现这一目标。 本文件根据第102条履行了兰贝斯的职责,以考虑当局可以正确采取什么行动……以进一步实现一般的生物多样性目标。 在考虑之后,当局必须确定此类政策和特定目标,因为它认为适合采取行动。” 第3部分,第(1C)款指出,根据该法案第102条的生效,必须在一年的时间内完成该义务下的第一个审议。 根据《环境法》 2021号(开业号 5和过渡条款)第2022条,第102条于2023年1月1日生效。 Lambeth的考虑已在2024年1月1日之前完成,随后被转化为更详细的行动计划。 i)简介第102条根据适当行使其职能,加强并改善了包括兰贝斯委员会(Lambeth Council)等地方当局的现有关税,以保护和增强生物多样性。 它要求理事会在决定如何保护和增强生物多样性的行动中更加明确,然后采取这些行动。是根据《环境法》第2021号法案的一部分,作为负责任的公共机构,要求兰贝斯理事会采取一系列行动来保护和增强自治市镇内的生物多样性。该法案第102条对兰贝斯(Lambeth)承担保存和增强生物多样性的义务,并证明它具有目标和可交付成果以实现这一目标。本文件根据第102条履行了兰贝斯的职责,以考虑当局可以正确采取什么行动……以进一步实现一般的生物多样性目标。在考虑之后,当局必须确定此类政策和特定目标,因为它认为适合采取行动。”第3部分,第(1C)款指出,根据该法案第102条的生效,必须在一年的时间内完成该义务下的第一个审议。根据《环境法》 2021号(开业号5和过渡条款)第2022条,第102条于2023年1月1日生效。Lambeth的考虑已在2024年1月1日之前完成,随后被转化为更详细的行动计划。i)简介第102条根据适当行使其职能,加强并改善了包括兰贝斯委员会(Lambeth Council)等地方当局的现有关税,以保护和增强生物多样性。它要求理事会在决定如何保护和增强生物多样性的行动中更加明确,然后采取这些行动。它还补充了英国政府对包括地方规划部门在内的公共机构的要求,即采取事项的指导,例如当地自然恢复战略(LNR-在兰贝斯的情况下,在履行其生物多样性保存和增强责任时,都会考虑到大伦敦的LNR)。公共机构必须在该法案的这一特定部分生效后的两年内发布此指南。然后,他们必须在审查中进行指导并在认为合适的情况下对其进行修改。第102条还指出,兰贝斯理事会必须定期考虑在其全部功能范围内可用的机会来改善生物多样性。这也必须对其功能进行更积极的战略评估,而不是孤立地考虑每个功能,例如在特定的服务领域或站点内。如果理事会可以采取行动,则必须决定如何通过适当的政策和目标采取该行动,然后采取此行动。