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People's Leasing & Finance PLC | 2021/22 年度报告
“People’s Leasing & Finance PLC 为斯里兰卡人民服务已有 25 年，我们与他们并肩前行，共同实现目标和愿望。今年的业绩体现了我们对公司第一项企业指导原则的承诺，因为我们在这一年中实现了公司最高的税后利润 46.6 亿卢比，为客户提供了前所未有的优惠，帮助他们度过了极具挑战性的一年。这一原则在目前这个国家团结一致克服多重危机、与世界复苏同步、阻碍实现可持续和弹性经济的进程的时期比以往任何时候都更为重要。
海上风租赁发行，现场表征和现场评估：中央和北加州
海洋能源管理局（BOEM）提议在Morro Bay和Humboldt Weas内发行多达五（5）个租约（港口总计五项租约）和赠款权利（行）和使用权和使用权和使用权和地役权和地役权（RUUE），以支持风能开发中部和北加州风能开发。BOEM预计，现场表征将采用高分辨率地球物理（HRG）调查，该调查将使用以下设备进行：swath测深度测定系统，磁力计/渐变计，侧扫声纳，侧扫声纳以及浅层和中等（地震）子底部profiller系统。该设备没有与海底接触，通常是从不需要锚定的移动调查船上拖走的。岩土测试或抽样涉及海底令人不安的活动。岩土技术研究可能包括使用重力核，活塞芯，颤音，深钻和锥体穿透试验（CPT）等。站点表征将为部署和退役元波浮标所需的站点评估计划（SAPS）提供信息。拟议的联邦行动包括项目设计标准（PDC）和最佳管理实践（BMP），用于BOEM在该学士学位中得出的任何活动，以对受保护物种产生潜在的不利影响。Boem根据太平洋OC的相关经验以及与NMFS大大西洋地区办事处的协调，以SAPS提交给Boem的大西洋OCS，得出了这些BMP。BOEM将通过发行租赁并通过标准运营条件（SOCS）来实施BMP。
租赁区域的东北风电建设和运营计划...
新英格兰风电将分两个阶段开发，将为新英格兰提供超过 2,000 兆瓦的清洁能源。在 2020 年 7 月提交 COP 之前，新英格兰风电与康涅狄格州的电力配送公司签订了购电协议 (PPA)，并在 COP 提交后与马萨诸塞州的电力配送公司签订了购电协议；这些 PPA 总计 2,036 兆瓦。提议人已与康涅狄格州和马萨诸塞州的电力配送公司达成协议，终止第一阶段和第二阶段的 PPA，以使新英格兰风电能够参与东北各州未来的海上风电招标，包括但不限于马萨诸塞州、罗德岛州和康涅狄格州在 2023 年秋季发布的最近跨州招标。这些行动对于应对新英格兰风电无法控制的全球情况是必要的，这些情况已显著增加了成本。
简化两党基础设施法、电信和可再生能源的通行权 (ROW) 和商业租赁申请流程
2019 年 7 月 11 日，联邦通信委员会 (FCC) 发布了一份关于改造 2.5 GHz 频段的报告和命令 (WT 案卷编号 18-120)，其中 FCC 为部落国家提供了一个优先窗口，以便他们在农村部落土地上获得 2.5 GHz 频段的使用权。2.5 GHz 农村部落优先窗口 (优先窗口) 的申请于 2020 年 2 月 3 日开放，并于 2020 年 9 月 2 日关闭。FCC 于 2020 年底开始授予许可申请，并在审核待批申请的同时继续授予新许可。虽然计划申请窗口已关闭，但仍有项目正在获得资金批准。根据优先窗口获得许可的部落必须在严格的期限内建设宽带网络基础设施，以便在获得许可后的两年内为许可区域内 50% 的人口提供服务，并在五年内为 80% 的人口提供服务。对于许多部落来说，他们能否成功满足这些期限并保留这些许可证取决于他们能否及时获得其电信项目的 ROW。
政府所有、私有化和租赁检查清单
组件 评级 状况 注释 门铃 前/后外门 前/后防风门 窗户/屏风 底层窗户/屏风 地上楼层 灰泥外墙 砖/砌体 屋顶防水板 拱腹/檐板 通风管 室外排水（排水沟/落水管） 景观美化 可见地基 滴水线（裸土） 门廊/露台 阳台/甲板 围栏、大门和门闩 车棚/车库/车道 室外照明（工作） 电源插座 GFCI 保护的外部软管龙头 楼梯/楼梯间 HVAC 热水器
与Tasers Axon的五年租赁协议与Tasers Axon的五年租赁协议
•TASER 7允许更准确的部署，这将减少应用多个飞镖以有效的潜在需求。•TASER 7的设计不太容易受到部署后能够卸下电线的受试者。•TASER 7更准确，并且由于探针强度的提高能够穿透笨重的衣服，因此X26无法做到这一点。•TASER 7允许更明亮，更大声的警告系统警告嫌疑人可能在我们的降级技术中使用武器和辅助工具。•绿色激光瞄准器有助于改善我们的官员在日光条件下的目标，或者当受试者穿着深色衣服时，通过先前涉及TASER X-26协议的购买和服务协议进行了一项更改，即培训和操作的所有墨盒都包含在新的服务协议中。过去，该部门根据需要购买了其他操作和培训墨盒，这将确保墨盒的定价在服务协议的寿命范围内保持固定，而不是我们过去几年所看到的波动。服务协议特别包括训练墨盒，要求每个官员每年开火四（4）个墨盒，作为年度持续培训的一部分（2个近距离墨盒和2个远程墨盒）。除了购买外，TASER还为服务协议（五年）期间的所有设备提供保修，还为使用其产品提供保险。目前，每个官员都被分配了自己的Taser皮套。我已将泰瑟省的协议及其唯一来源信件的副本附加在一起。在本服务协议中，该部门将为Taser 7收到12个领先者，但是，我们将以较低的价格购买另外31个皮套，以从其他供应商那里分配一个官员。taser以每个皮套的$ 71.50的价格提供奖金，但我们可以从其他供应商处以每个皮套50.00美元的价格购买。第一年的服务协议之外的额外费用约为1,550美元。此外，我还附上了两张照片，它们比较了Taser 7和X26。请告诉我，如果您有任何疑问或需要其他信息。
新租赁薪酬组合信息手册
目录 1. 关于本手册 ................................................................................................................................ 3 更多信息 ...................................................................................................................................... 3 2. 定义 ...................................................................................................................................... 4 3. 关于薪酬打包安排 ...................................................................................................................... 5 QGP0065-21（薪酬打包管理服务 SOA） ............................................................. 6 QGP0026-16（薪酬打包新租赁服务 SOA） ............................................................. 7 4. 机动车薪酬打包 ...................................................................................................................... 8 新租赁协议 ............................................................................................................................. 8 费用 ............................................................................................................................................. 8 5. 须知事项 ............................................................................................................................. 8 FBT 豁免上限 ............................................................................................................................. 9 6. 入门 ............................................................................................................................................. 9 财务顾问 ............................................................................................................................................. 10 薪酬打包管理账户 ............................................................................................................................. 10 获取报价................................................................................................................... 10 不同的租赁类型（可在 QGP0026-16 下获得） .............................................................................. 11 2016 年 11 月 7 日之前签订的租赁 ........................................................................................ 11 7. 租赁变更计算 ......................................................................................................................... 12 FBT ......................................................................................................................................... 12 GST ......................................................................................................................................... 12 8. 燃油卡 ......................................................................................................................................... 12 折扣和收费 ......................................................................................................................................... 13 报销 ............................................................................................................................................................................. 13 9. 车辆保险 ...................................................................................................................... 13 10. 车辆登记 ...................................................................................................................... 13 11. 车辆维护/保养 ................................................................................................................ 14 12. 车辆配件 ...................................................................................................................... 15 13. 车辆交付 ...................................................................................................................... 15 14. 薪酬打包管理安排 ...................................................................................................... 15 15. 工资扣除 ...................................................................................................................... 15 16. 首笔租赁付款 ................................................................................................................ 16 17. 报销付款 ...................................................................................................................... 16 18. 租赁变更修正案 ................................................................................................................ 17 19. 终止租赁的变更 ................................................................................................................ 17 租赁另一辆车 ................................................................................................................ 17 不租赁另一辆车 ................................................................................................................ 17 租赁变更提前终止................................................................................................ 18 20. 剩余价值 ...................................................................................................................... 18 21. 过渡薪酬包装管理员 ................................................................................................ 19 22. 调动和借调 ................................................................................................................ 19 23. 终止雇佣 ...................................................................................................................... 19 附录 1 – 建立租赁协议的流程 ...................................................................................... 21 附录 2 – 常见问题 ...................................................................................................... 2213 11. 车辆维护/保养 ................................................................................................................ 14 12. 车辆配件 .............................................................................................................................. 15 13. 车辆交付 .............................................................................................................................. 15 14. 薪酬打包管理安排 ................................................................................................................ 15 15. 工资扣除 ............................................................................................................................. 15 16. 首次租赁付款 ...................................................................................................................... 16 17. 报销付款 ............................................................................................................................. 16 18. 租赁变更修正案 ...................................................................................................................... 17 19. 终止租赁的变更 ................................................................................................................ 17 租赁另一辆车 ............................................................................................................................. 17 不租赁另一辆车 ............................................................................................................................. 17 提前终止租赁 ............................................................................................................................. 18 20. 残值 ............................................................................................................................................. 18 21. 过渡工资包装管理员 ................................................................................................ 19 22. 调动和借调 .............................................................................................................. 19 23. 终止雇佣 ................................................................................................................ 19 附录 1 – 建立租赁协议的流程 ................................................................................ 21 附录 2 – 常见问题 ...................................................................................................... 2213 11. 车辆维护/保养 ................................................................................................................ 14 12. 车辆配件 .............................................................................................................................. 15 13. 车辆交付 .............................................................................................................................. 15 14. 薪酬打包管理安排 ................................................................................................................ 15 15. 工资扣除 ............................................................................................................................. 15 16. 首次租赁付款 ...................................................................................................................... 16 17. 报销付款 ............................................................................................................................. 16 18. 租赁变更修正案 ...................................................................................................................... 17 19. 终止租赁的变更 ................................................................................................................ 17 租赁另一辆车 ............................................................................................................................. 17 不租赁另一辆车 ............................................................................................................................. 17 提前终止租赁 ............................................................................................................................. 18 20. 残值 ............................................................................................................................................. 18 21. 过渡工资包装管理员 ................................................................................................ 19 22. 调动和借调 .............................................................................................................. 19 23. 终止雇佣 ................................................................................................................ 19 附录 1 – 建立租赁协议的流程 ................................................................................ 21 附录 2 – 常见问题 ...................................................................................................... 22首次租赁付款 ................................................................................................................................ 16 17. 报销付款 .............................................................................................................................. 16 18. 租赁变更修正案 ........................................................................................................................ 17 19. 终止租赁的变更 ...................................................................................................................... 17 租赁另一辆车 ............................................................................................................................. 17 不租赁另一辆车 ............................................................................................................................. 17 租赁变更提前终止 ...................................................................................................................... 18 20. 剩余价值 ............................................................................................................................. 18 21. 薪酬包装管理员的过渡 ............................................................................................................. 19 22. 调动和借调 ............................................................................................................................. 19 23. 终止雇佣 ............................................................................................................................. 19 附录 1 – 建立租赁变更的流程 ............................................................................................. 21 附录 2 – 常见问题解答 ............................................................................................................. 22首次租赁付款 ................................................................................................................................ 16 17. 报销付款 .............................................................................................................................. 16 18. 租赁变更修正案 ........................................................................................................................ 17 19. 终止租赁的变更 ...................................................................................................................... 17 租赁另一辆车 ............................................................................................................................. 17 不租赁另一辆车 ............................................................................................................................. 17 租赁变更提前终止 ...................................................................................................................... 18 20. 剩余价值 ............................................................................................................................. 18 21. 薪酬包装管理员的过渡 ............................................................................................................. 19 22. 调动和借调 ............................................................................................................................. 19 23. 终止雇佣 ............................................................................................................................. 19 附录 1 – 建立租赁变更的流程 ............................................................................................. 21 附录 2 – 常见问题解答 ............................................................................................................. 22........................................................................................... 19 附录 1 – 建立转让租约的流程 .............................................................................. 21 附录 2 – 常见问题 .............................................................................................. 22........................................................................................... 19 附录 1 – 建立转让租约的流程 .............................................................................. 21 附录 2 – 常见问题 .............................................................................................. 22
LeasePlan 2021 年年度报告
3.截至 2021 年 12 月 31 日 4.基础 RoE 基于过去 12 个月的基础净业绩和权益（不包括额外的一级资本工具）。包括 AT1，2021 年的 RoE 为 16.6%，2020 年的 RoE 为 9.9%。5.服务车队总数，根据 LeasePlan 业务的剥离进行调整：澳大利亚和新西兰 6.LT 高级评级、惠誉（稳定）、穆迪（正面）、标普（观察正面）7.右侧显示的三个非财务指标由我们的外部审计师提供有限保证 8.定义符合从车辆订单到交付的行业惯例，具体而言：纯电动汽车和插电式混合动力汽车（欧盟 22 国的乘用车，不包括轻型商用车、踏板车和卡车）的运营租赁交付（激活）。9.数据包括乘用车 (PV) 和轻型商用车 (LCV)。报告的数据基于车辆测试（WLTP 或 NEDC，取决于入学时间）。此 KPI 已获得我们外部审计师的有限保证。10.组织 A、B 和 C 层的 KPI，由我们签署的《人才至上宪章》定义。此 KPI 已获得我们外部审计师的有限保证。11.另请参阅第 41 页和第 45 页
至少有sgd的隐式正规化的好处...
随机梯度下降（SGD）在实践中表现出强大的算法正则化效率，该算法在现代机器学习方法的概括中起着重要作用。在这项工作中，我们试图在线性回归的更简单设置（包括众多和参数化的政权）中理解这些问题，我们的目标是对（未注册）平均SGD与Ridge Regres-Sion的显式正规化提供（未注册的）平均SGD的隐性正规化比较。对于一系列最小二乘问题实例（在高维度中是自然的），我们显示：（1）对于每个问题实例和eviry Ridge参数（（未进行定制）SGD），当在对数上提供的样品提供的样本比提供给山脊算法更糟糕的ridge songe（提供的常量）的样本（概括）不变的步骤（概括了SGD的常数）（概括） （2）相反，存在最佳调整的山脊回归需要的样本比SGD更多的样本以具有相同的概括性能。总的来说，我们的结果表明，到对数因素，SGD的概括性能总是不比Ridge回归的多种过度参数化的问题差，实际上，对于某些问题实例来说可能会更好。更普遍地，我们的结果表明，即使在更简单（过度参数化）凸设置中，算法正则化如何产生重要的后果。
联邦石油和天然气租赁计划报告
《外大陆架土地法》（OCSLA）解释说，OCS 是“联邦政府为公众持有的重要自然资源储备”，11 并制定了开发和管理 OCS 石油和天然气资源、实现国家经济和能源政策目标、加强国家安全以及减少对外国能源依赖的政策和程序。12 考虑到 OCS 资源的勘探、开发和生产可能对沿海和非沿海地区产生重大影响，OCSLA 要求开发必须以安全的方式进行并遵守环境保护措施。1978 年对 OCSLA 的修订确立了以下政策：OCS 上的石油和天然气资源应以符合国家能源需求的方式保存、保护和开发；在开发与保护人类、海洋和沿海环境之间取得平衡；并通过竞争性租赁程序确保公平合理的资源回报。 2020 财年，OCS 生产了约 6.42 亿桶石油和 9.1 亿立方英尺天然气，占美国所有石油产量的 16% 和天然气产量的 3%。13 其中大部分产量位于墨西哥湾，过去 10 年中，该地区的租赁土地面积减少了三分之二以上。14 这种下降主要是受市场条件和公司租赁战略方针变化的影响。在 1200 多万英亩的租赁土地中，约 45% 要么生产石油和天然气，要么正在按照已获批准的勘探或开发计划行事，这些都是投机的初步步骤。55% 的未生产租赁土地可能处于开发过程的早期阶段，或出于投机原因而持有，这表明有足够的租赁土地库存来维持未来几年的开发。