改善学校Lewisham Learning是学校/LA合作伙伴关系,该伙伴关系为Lewisham Schools提供了经纪人学校的改进。它受合伙委员会的监督,并已开发了成功的合作,学校支持和战略课程中心模型,这些模型支持改善了Ofsted成果。然而,仍有工作要改善结果,尤其是对于我们16岁的孩子(附录3),对于那些儿童群体,我们系统的支持不足以发挥其潜力。这包括继续减少学校的排斥并解决特定年轻人群体的不成比例代表。我们正在与学校领导人和州长合作,计划在刘易舍姆的学校改善的下一步。努力支持我们的儿童和年轻人和年轻人的伙伴关系是我们教育策略以及理事会企业战略的核心。该策略将与其他关键策略一起坐,以支持我们对刘易舍姆儿童和年轻人更广泛的野心。
6.1。制定雄心勃勃,可交付的计划需要坚实的证据基础。证据基础探讨了刘易舍姆与伦敦中部经济的联系,我们人口的技能基础和人才,我们城镇中心的优势以及独立企业的优势以及积极的本地经济趋势。它清楚地定义了我们的行动计划的挑战。失业和低薪挑战夫妇与更多在劳动力市场中不活跃的工人居民。我们的商业工作区足迹有限,企业有一些脱碳和开发本地供应链的方法。EDS将补充Lewisham的本地计划草案,其重点是保护商业工作空间。我们的本地计划概述了我们保留商业空间,增强它们,防止损失并提供更大灵活性的商业空间来适应不断变化的需求的灵活性。重点领域也将保持一致 - 创意产业,“绿色”,“数字”,零售和款待。
这项享有盛誉的资产目前由内部公园团队管理,过去 5 年受益于大量内部和外部投资。官员们认为,这是唯一一个规模足够大、生态价值足够高的 Lewisham 公园,可以作为独立的、财务上可持续的乡村公园类型地点进行适当管理。目前,市议会与公园内经营的企业之间签订了几份租约。这些租约还有相当长的几年时间,将产生稳定的收入来源。租约产生的收入以及大型和小型活动和停车场产生的收入目前构成了公园的持续管理和维护成本。目前最好的选择是不将 Beckenham Place Park 纳入新的绿色空间合同范围。
注意笔记本电脑更新项目 - 采购流程审查,附于附录 2 批准 STS 战略 2024-26,附于附录 3 批准 STS 网络战略 2024-26,附于附录 4 3 摘要 3.1 STS 正在为服务台电话支持准备招标文件。目的是进行公开招标程序,以最大限度地提高市场竞争。市场参与于 2024 年 10 月初完成,并得出结论,多个框架上有几家不同的供应商,但没有统一的框架。因此,为了最大限度地提高最佳价值和竞争的机会,选择的方式是公开招标。预计招标将于 2024 年 11 月 25 日上线。 3.2 Brent、Lewisham 和 LGA 已经完成了从 Vodaphone 到 O2 的移动语音和数据合同的迁移。之前与 Vodaphone 签订的合同已经终止。 3.3 STS 已完成私有云项目,所有要从旧的本地 VMware 环境迁移的服务器都已迁移到 Nutanix 的私有云解决方案,为委员会提供了更强大、性能更丰富的基础架构。3.4 笔记本电脑更新合同已授予 CDW,LGA 试点正在进行中,Brent 紧随其后。Southwark 正在批准笔记本电脑更新项目第 2 阶段的业务案例。Lewisham 的笔记本电脑更新项目业务案例目前正在起草中。3.5 Microsoft Intune 试点正在 LGA 进行,Brent 也紧随其后。Intune Build 将使我们的笔记本电脑管理从旧的、过时的解决方案发展到现代的 Office 365 Intune 环境,转移所有应用程序部署,使用 Autopilot 可以支持我们更高效地部署笔记本电脑,更重要的是开始将我们的笔记本电脑迁移到 Windows 11,以确保我们保持受支持的级别。 3.6 STS 已成功完成托管 XDR(托管安全运营中心)合同授予 - 通过 G-Cloud RM155.17 框架提供网络安全响应服务。这将进一步确保我们在出现任何网络问题时能够监控所有笔记本电脑。实际上,我们已聘请第三方代表我们做出响应或协助 STS 在出现网络问题时进行补救。
该战略涵盖 2 个地理位置,即 New Cross 校区(简称“校园”和 Loring 运动场(简称“运动场”) 地点 1:New Cross 校区 New Cross 校区位于铁路和 New Cross 火车站之间,西边是 Lewisham Way,东边是 Lewisham Way。New Cross 代表校园的北部边界,南边是 St. Donatt's Road,位于 Ordnance Survey OS Grid TQ36447676,位于地点中心(大学绿地),邮政编码为 SE14 6NR。校园地点主要位于城市环境中,以“建筑栖息地”为主,偶尔有孤立的绿地栖息地分散在建筑区域内。建筑环境由现代和时期建筑组成,包括:前皇家海军学校,建于 1843 年,是一座一级保护建筑; 十九栋爱德华时期的联排别墅,用于办公和行政目的;德特福德市政厅大楼、维多利亚浴室和 Sat James Hatcham 教堂建于同一时期;以及大约十五座 1950 年代后建造的用于学术研究的建筑。绿地主要是休闲草地,主要由学院绿地和园艺种植床和边界组成。(Rodwell JS 1998)和 J3.2(JNCC 2010)。毗邻西部边界的是铁路路堤,其中包含落叶阔叶树,形成约 820 米的线性绿色树木走廊,从北部的 New Cross Road 延伸到南部的 Endwell Road。该走廊与圣詹姆斯大厅、Barriedale 建筑和 Lockwood 附楼的连接有限。(Rodwell JS 1998)和 J3.2(JNCC 2010)。场地 2 洛林运动场 洛林运动场(马厩草地运动场)可从 A223 公路上的北克雷路 DA14 5ES 进入,位于英国地形测量局网格参考 OS TQ48647242,位于郊区马赛克栖息地范围内。休闲草地运动场占据了场地的主要部分,建筑环境有限,位于场地的东南角,硬地网球场位于场地的西南角。
文档详细信息 文档类型 临床指南 文档名称 银屑病药物治疗途径 文档位置 个人信托机构内联网 版本 版本 4.0 自 2021 年 12 月起生效 审核到期日 12 个月 所有者 东南伦敦皮肤病学治疗途径小组 作者 东南伦敦银屑病指导小组:盖伊和圣托马斯 NHS 基金会信托 专科临床药剂师 皮肤病学 皮肤病学和治疗学教授,顾问皮肤科医生 顾问皮肤科医生 顾问护士皮肤科医生 伦敦国王学院 NHS 基金会信托 顾问皮肤科医生 专科药剂师 – 皮肤科临床药房 团队负责人 – 急性后和计划医学 刘易舍姆和格林威治 NHS 信托 专科药剂师 顾问皮肤科医生 SEL 临床委托小组 高级界面处方顾问,NHS SEL CCG 布罗姆利区 高级药剂师,NHS SEL CCG,南华克区 批准人,日期 SEL 皮肤病学途径小组:2021 年 9 月;SEL IMOC:2021 年 11 月,SEL 药物优化小组委员会:2020 年 7 月(批准)取代文件
1麻醉和围手术期限部,3老龄与健康部,盖伊和圣托马斯的NHS基金会信托基金会,伦敦,英国2国王学院伦敦,伦敦,英国4伦敦,伦敦4,朴茨茅斯医院NHS University NHS Univers NHS Undsmouth,朴茨茅斯,朴茨茅斯,英国5号portialsia and Pereroferational Cherice of Suffore and Perioration Foundation,Unkertional Infort,Unkertional Cherice of Fransforational Suffork NHHS,科学,诺丁汉消化疾病中心,医学院,诺丁汉大学,皇后医学中心,英国诺丁汉,诺丁汉,诺丁汉,诺丁汉,诺丁汉,宾夕法尼亚州宾夕法尼亚大学佩雷曼医学院7级,宾夕法尼亚州费城大学佩雷曼医学院,美国8号,美国宾夕法尼亚州费城8内分泌学,南安普敦大学,南安普敦,英国11 11麻醉系,伦敦大学学院,英国伦敦大学学院12布里斯托尔体重管理和减肥服务,北布里斯托尔NHS Trust,布里斯托尔,布里斯托尔,布里斯托尔,英国,英国13名患者代表14医学院,诺福克和诺里奇大学NHS NHS HOSSITALS NHS HOSSITALS NHS HOSSITALS NHS HOSSITIC1麻醉和围手术期限部,3老龄与健康部,盖伊和圣托马斯的NHS基金会信托基金会,伦敦,英国2国王学院伦敦,伦敦,英国4伦敦,伦敦4,朴茨茅斯医院NHS University NHS Univers NHS Undsmouth,朴茨茅斯,朴茨茅斯,英国5号portialsia and Pereroferational Cherice of Suffore and Perioration Foundation,Unkertional Infort,Unkertional Cherice of Fransforational Suffork NHHS,科学,诺丁汉消化疾病中心,医学院,诺丁汉大学,皇后医学中心,英国诺丁汉,诺丁汉,诺丁汉,诺丁汉,诺丁汉,宾夕法尼亚州宾夕法尼亚大学佩雷曼医学院7级,宾夕法尼亚州费城大学佩雷曼医学院,美国8号,美国宾夕法尼亚州费城8内分泌学,南安普敦大学,南安普敦,英国11 11麻醉系,伦敦大学学院,英国伦敦大学学院12布里斯托尔体重管理和减肥服务,北布里斯托尔NHS Trust,布里斯托尔,布里斯托尔,布里斯托尔,英国,英国13名患者代表14医学院,诺福克和诺里奇大学NHS NHS HOSSITALS NHS HOSSITALS NHS HOSSITALS NHS HOSSITIC
Explorers Plus Portage 10.00am -11.30am运行,您想支持孩子的发展吗?如果您担心您的孩子没有达到自己的里程碑,请与您的孩子一起来。年龄段:出生 - 5岁,请参阅上面的链接和上述详细信息。三重P育儿课程10.00am -12月27日至2月27日至4月6日至8日,为小学年龄儿童的父母提供,提供积极的育儿策略来管理行为。要预订电子邮件查询@ lewishamcfc.org.uk对育儿1.00pm- 2.30pm - 1月30日和2月20日下午2.30是父母可能很困难,但是这30分钟的1:1会议与我们的育儿从业者可以提供帮助。年龄组:18个月 - 10年,请参见上面的详细信息。猫头鹰婴儿课程1.00pm -2.00pm 1月16日至2月13日户外体验对于大脑发育至关重要。在户外对婴儿来说是如此重要,因为他们通过感官学习和获得经验。年龄组:不到6个月的年龄,请参见上面的详细信息。母乳喂养枢纽1.00pm -3.00pm下降了刘易舍姆健康访问团队的母乳喂养支持。无需预订
se富有生机,但面临着为LTC居住的人带来良好健康和护理成果面临的重大挑战。SEL的剥夺水平很高,尤其是在“内部”行政区(Lambeth,Southwark,Lewisham和Greenwich),但每种都有很大的剥夺变化,这会导致重大的健康不平等。黑人和少数族裔的人口比例从布罗姆利的19%到刘易舍姆的46%。我们大多数行政区的可预防死亡率,吸烟率和与酒精有关的住院入院高于伦敦的平均水平。SEL是伦敦表现最差的IC,而6个SEL行政区中有5个具有比伦敦的平均儿童肥胖水平高于学校接待年龄的平均水平。但是,它由优秀的二级护理提供者提供服务,还有很多高质量,创新的院外护理,专注于改善或预防LTC。人口的需求很复杂,需要在护理的某些方面以及其他人的定制和当地响应迅速的方法中结合一致且可靠的核心要约。Through the establishment of the newly formed Neighbourhood Based Care Board (NBCB), SEL ICS will have a clear strategic focus on ensuring that proactive and integrated neighbourhood-based care models exist to embed the integration and personalisation principles of the Fuller Stocktake, address the health inequalities that exist within the geography and pursue a prevention agenda focused on the 5 biggest mortality/ morbidity risk factors (the ‘Vital 5')
目前,热力网络满足了英国 2% 的热力需求,气候变化委员会 (CCC) 在 2015 年估计,在政府的支持下,到 2050 年,热力网络可以满足 15% 的热力需求,这是实现碳排放目标的最低成本途径。SELCHP 伦敦东南部热电联产设施于 1994 年启用,旨在应对垃圾填埋场日益稀缺和环境问题带来的挑战。该设施位于伦敦刘易舍姆区,新十字门站和萨里码头站之间。该设施接收并焚烧无法回收的黑袋垃圾。该设施由威立雅运营。2013 年,南华克区议会和威立雅达成协议,利用焚烧家庭垃圾产生的废热,通过地下管道网络输送到南华克区议会几个庄园的锅炉房,为居民提供暖气和热水,取代对燃气锅炉的依赖。该网络目前为 Bermondsey 地区的 2,700 处房产提供暖气和热水。在该区域供热网络成功运行之后,南华克区议会和威立雅现在希望延长该协议,并为该行政区内的其他议会庄园和新开发项目提供低碳供热源。与电力和水务公司等法定承办商不同,DHN 运营商没有安装管道和公用设施设备的许可开发权。LDO 的实施将避免多次规划申请,因为通过授予威立雅许可开发权来铺设 DHN 扩展所需的管道和设备,简化了流程并为威立雅创造了更多确定性。气候背景 议会认为 DHN 是实现该行政区长期供热脱碳的关键。英国三分之一的温室气体排放来自供热。建筑物供热占英国总排放量的 23%。2021 年,中央政府制定立法,提议到 2035 年将温室气体排放量在 1990 年的水平上减少 78%。根据《2008 年气候变化法案》,南华克区作为地方当局,有法律义务在我们自己的庄园(议会拥有的资产)和更广泛的地方当局区域内采取气候行动。2019 年,南华克区议会宣布进入气候紧急状态,并作为回应,在《2021 年气候变化战略》中公布了到 2030 年实现碳中和的路线图。优先事项 1 绿色建筑规定,南华克区必须确保建筑在使用过程中尽量减少碳排放,以便在 2030 年实现碳中和。LDO 的实施将有助于实现该战略要求的两项行动:
