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DPH 年度报告 - 伦敦市议会
1.2. 2023/4 年《性健康》报告考虑了性健康和生殖健康 (SRH)，特别关注 30 岁以下的年轻人和性传播感染 (STI) 检测。自本报告发布以来的进展概述包含在附录 2 中。这些进展包括制定 2024-29 年城市和哈克尼 SRH 战略以及一系列针对年轻人的行动。例如：通过 Young Hackney 改善 SRH 服务的获取，“让我们谈谈……”研讨会为与年轻人一起工作的人提供 SRH 指导，以及创造性交流，包括开发一种新的雕塑来促进和庆祝性健康。
项目交付和运营总监 - 伦敦
● 与人才与文化主管以及项目交付与运营主管密切合作，确保我们中心网络的日常人力资源管理符合我们的政策和程序，并在需要时直接管理复杂案例。 ● 保持高支持和高绩效文化，确保员工在其职位上得到良好的支持，并形成持续学习和发展的文化。 ● 确保所有中心都保持慈善机构的精神、价值观和文化，并在整个组织内发挥维护和加强这些价值观的带头作用。 ● 在您的职位上始终倡导多样性和包容性，参考《多样性和包容性员工职责指南》，全力支持慈善机构多样性和包容性战略的实施。 ● 支持整个慈善机构的新员工招聘和入职，包括安排选拔日、进行面试和安排培训课程。
应用程序包-London
•每个老师都是一个好老师；每所学校都是一所很好的学校•使用最有效的教学方法来激励学习者并提高愿望的老师。因此，所有学生都将取得好的进步或更好的进步•质量学习环境，学生感到安全，有安全，已知，有价值和有动力学习。强大的教学和应用ICT技能确保我们的学生能够适当地为下一阶段学习•课程提供，从而激发和激励学生并扩大他们的视野。我们的课程通过国际课程链来支持社区的凝聚力•我们精确地工作，逐步发展，在每所学校工作的大多数方面取得出色的成绩•通过学生的合作伙伴关系，我们继续在当地人所感知的界限中分解本地的界限，并帮助学生与其他领域努力，以求助于其他领域，以求助于其他领域。利用集中服务和共享系统
职位名称：发展助理 - 伦敦
职位名称：开发助理公司：失控娱乐地点：伦敦西区合同类型：永久，全职工资：每年28,000英镑开始日期：尽快我们正在寻找开发助理，以加入Runaway Entertainment的核心团队。Runaway是一家独立的剧院制作公司，总部位于西区中心。我们有各种各样的项目，我们优先考虑为舞台创建新的，雄心勃勃的范围。这可能是全新的故事（2:22-一个鬼故事），展示了使用现有的音乐目录（来自北国的女孩），显示出了电影（饥饿游戏，骑士的故事）或书籍（101个达尔马人）的改编。我们还许可现有的表演表明我们认为特别出色（迪士尼的新闻，林曼纽尔·米兰达（Lin-Manuel Miranda），在高地），我们正在寻求一个有动力的人来帮助我们在早期预生产中开发潜在的项目和项目。我们正在寻找对写作，阅读，戏剧，音乐和文化充满热情的人。具有良好品味，戏剧技巧和对戏剧制作人的知识的人。这个角色是支持新的戏剧作品的创造性发展，促进与作家，导演和其他创意者的关系，以将创新和雄心勃勃的项目带入舞台。该角色还将包括管理失控的权利日记以及协助管理研讨会和阅读的管理。工作目的开发助理将支持生产者确定舞台的新项目。此角色涉及与作家，创意者，代理商，管理权利，协助讲习班和阅读，并确保所有与开发新工作有关的活动的平稳运行。
地表水管理计划 - 伦敦
图 1 说明 SWMP 框架的轮图（来源：地表水管理计划技术指导，2010 年 3 月，DEFRA）......................................................................................... 13 图 2 伦敦兰贝斯自治市的地形（0.5m DTM LiDAR）......................................................................... 17 图 3 伦敦兰贝斯自治市内各区 1% AEP 洪水风险住宅物业......................................................... 26 图 4 伦敦兰贝斯自治市 1% AEP 暴风雨事件的洪水深度......................................................... 27 图 5 伦敦兰贝斯自治市 1% AEP 暴风雨事件的流速......................................................................... 28 图 6 伦敦兰贝斯自治市 1% AEP 暴风雨事件的危险等级..................................................................... 29 图 7 伦敦兰贝斯自治市地表水洪水风险高（3.3% AEP）、中等（1% AEP）和低（0.1% AEP）地区比较......................... 30 图 8 整个伦敦兰贝斯区在 1% AEP 和 1% AEP + 40% CC 风暴事件中洪水风险区域比较 ................................................................................................................................ 32 图 9 伦敦兰贝斯区的关键排水区 ...................................................................................................................................... 34 图 10 1% AEP 期间伦敦兰贝斯区内按 CDA 划分的洪水风险住宅物业 ............................................................................................................. 36 图 11 1% AEP 风暴事件期间伦敦兰贝斯区内的损失分布 ............................................................................................................................. 37 图 12 1% AEP 期间克拉珀姆 CDA 洪水深度 ............................................................................................................................. 41 图 15 South Lambeth CDA 洪水深度（1% AEP） .............................................................. 42 图 16 Streatham CDA 洪水深度（1% AEP） .............................................................. 43 图 17 Streatham Hills CDA 洪水深度（1% AEP） ............................................................. 44 图 18 Streatham Vale CDA 洪水深度（1% AEP） ............................................................. 45 图 19 Tulse Hill CDA 洪水深度（1% AEP） ............................................................................. 46 图 20 Wandsworth Road CDA 洪水深度（1% AEP） ............................................................. 47 图 21 West Dulwich CDA 洪水深度（1% AEP） ............................................................................. 48 图 22 West Norwood CDA 洪水深度（1% AEP ................................................ 49 图 23 源-途径-受体模型（来源：SWMP技术指导，2010年）......51 图 24 位于伦敦兰贝斯区内的公园 ...................................................................................... 55 图 25 伦敦兰贝斯区管理的庄园 .............................................................................................. 57 图 26 SuDS 管理列车（来源：SusDrain） ............................................................................................. 59 图 27 西诺伍德地区公路绿色基础设施潜力图示例 ............................................................................................................. 60 图 28 伦敦兰贝斯区公路绿色基础设施潜力图 ............................................................................................................................. 61 图 29 1% AEP 暴风雨事件中，伦敦兰贝斯区内受洪水风险影响的主要公路 ............................................................................................................. 63 图 30 为比较更新的 SWMP 长选项列表而建立的评分系统 ............................................................................................................................. 65 图 31 可用于停车的透水前花园示例（来源：CLG/EA 关于前花园透水表面的指导 2008；图 32 商业地产中的雨水收集系统示例（来源：英国雨水收集系统）......................................................................................................... 69 图 33 现有开发项目中加装的 100L 水桶示例 ............................................................................. 70 图 34 升高物业门槛示例（Dulwich 路的大门门槛和 Robson 路的物业门槛，LBL）............................................................................. 71 图 35 Bowland 路庄园（从 Bowland 路观看）和 Clapham Crescent ............................................. 76 图 36 Bowland 路庄园周围的指示性洪灾储存区 ............................................................. 76 图 37 Kendoa 路和 Cato 路步行区 ............................................................................. 78 图 38 Cato 路旁拟议的升高路面和洪灾储存区 ............................................................. 78 ...................................................................................... 7859 图 27 西诺伍德地区公路绿色基础设施潜力图示例 ......................................................................................................................................... 60 图 28 伦敦兰贝斯区公路绿色基础设施潜力图 ......................................................................................................................................... 61 图 29 1% AEP 暴风雨事件中，伦敦兰贝斯区内受洪水风险影响的主要公路 ........................................................................................................... 63 图 30 为比较更新的 SWMP 长选项列表而建立的评分系统 ......................................................................................................................... 65 图 31 可用于停车的透水前花园示例（来源：CLG/EA 关于前花园透水表面的指导 2008；图 32 商业地产中的雨水收集系统示例（来源：英国雨水收集系统）......................................................................................................... 69 图 33 现有开发项目中加装的 100L 水桶示例 ............................................................................. 70 图 34 升高物业门槛示例（Dulwich 路的大门门槛和 Robson 路的物业门槛，LBL）............................................................................. 71 图 35 Bowland 路庄园（从 Bowland 路观看）和 Clapham Crescent ............................................. 76 图 36 Bowland 路庄园周围的指示性洪灾储存区 ............................................................. 76 图 37 Kendoa 路和 Cato 路步行区 ............................................................................. 78 图 38 Cato 路旁拟议的升高路面和洪灾储存区 ............................................................. 78 ...................................................................................... 7859 图 27 西诺伍德地区公路绿色基础设施潜力图示例 ......................................................................................................................................... 60 图 28 伦敦兰贝斯区公路绿色基础设施潜力图 ......................................................................................................................................... 61 图 29 1% AEP 暴风雨事件中，伦敦兰贝斯区内受洪水风险影响的主要公路 ........................................................................................................... 63 图 30 为比较更新的 SWMP 长选项列表而建立的评分系统 ......................................................................................................................... 65 图 31 可用于停车的透水前花园示例（来源：CLG/EA 关于前花园透水表面的指导 2008；图 32 商业地产中的雨水收集系统示例（来源：英国雨水收集系统）......................................................................................................... 69 图 33 现有开发项目中加装的 100L 水桶示例 ............................................................................. 70 图 34 升高物业门槛示例（Dulwich 路的大门门槛和 Robson 路的物业门槛，LBL）............................................................................. 71 图 35 Bowland 路庄园（从 Bowland 路观看）和 Clapham Crescent ............................................. 76 图 36 Bowland 路庄园周围的指示性洪灾储存区 ............................................................. 76 图 37 Kendoa 路和 Cato 路步行区 ............................................................................. 78 图 38 Cato 路旁拟议的升高路面和洪灾储存区 ............................................................. 78 ................................................................................................ 7863 图 30 为比较最新 SWMP 选项长列表而建立的评分系统 ...................................................................................................................................................... 65 图 31 可供停车的透水前花园示例（来源：CLG/EA 关于前花园透水表面的指导 2008；里士满审查报告 2008） ............................................................................................................................. 66 图 32 商业地产中的雨水收集系统示例（来源：英国雨水收集系统） ............................................................................................................. 69 图 33 改装到现有开发项目中的 100L 水桶示例 ............................................................................................. 70 图 34 升高物业门槛的示例（Dulwich 路的大门门槛和 Robson 路的物业门槛，LBL） ................................................................................................................ 71 图 35 Bowland 路庄园（从 Bowland 路看）和 Clapham Crescent ................................................................................................................. 76 ......................... 76 图 37 Kendoa Road 和 Cato Road 步行区 .............................................................. 78 图 38 Cato Road 旁拟建的凸起路面和洪涝储存区 .............................................. 78 图 39 在步行环境中提供洪涝储存功能的绿色基础设施示例（来源：SusDrain） ............................................................................................................. 7863 图 30 为比较最新 SWMP 选项长列表而建立的评分系统 ...................................................................................................................................................... 65 图 31 可供停车的透水前花园示例（来源：CLG/EA 关于前花园透水表面的指导 2008；里士满审查报告 2008） ............................................................................................................................. 66 图 32 商业地产中的雨水收集系统示例（来源：英国雨水收集系统） ............................................................................................................. 69 图 33 改装到现有开发项目中的 100L 水桶示例 ............................................................................................. 70 图 34 升高物业门槛的示例（Dulwich 路的大门门槛和 Robson 路的物业门槛，LBL） ................................................................................................................ 71 图 35 Bowland 路庄园（从 Bowland 路看）和 Clapham Crescent ................................................................................................................. 76 ......................... 76 图 37 Kendoa Road 和 Cato Road 步行区 .............................................................. 78 图 38 Cato Road 旁拟建的凸起路面和洪涝储存区 .............................................. 78 图 39 在步行环境中提供洪涝储存功能的绿色基础设施示例（来源：SusDrain） ............................................................................................................. 7878 图 38 卡托路旁拟建的高架人行道和洪水储存区 ...................................................................... 78 图 39 在步行环境中提供洪水储存的绿色基础设施示例（来源：SusDrain） ................................................................................................................ 7878 图 38 卡托路旁拟建的高架人行道和洪水储存区 ...................................................................... 78 图 39 在步行环境中提供洪水储存的绿色基础设施示例（来源：SusDrain） ................................................................................................................ 78
伦敦大学的访问与参与计划2025-26至2028-29
通过开创性的研究，创新的教学和鼓舞人心的展览，以及通过我们国际知名的收藏的敏感管理，通过开拓性研究，创新的教学和鼓舞人心的展览，将对视觉艺术的理解从现在和世界各地提高了理解。作为一家研究密集型高等教育机构，我们是英国最大的艺术史学家和保护者社区的所在地。有40多名教职员工对从后期到当代数字艺术的受试者进行教学和进行研究，其范围越来越全球。考特尔德是伦敦大学的独立学院，由伦敦大学授予学位。，我们提供了一系列学位课程，从艺术，保护和策展史上从学士学位到博士学位，借鉴了我们举世闻名的Courauld Gallery和Art Collection的资源。我们目前有600多名学生，我们的校友是艺术，文化和商业世界的领导者和创新者，有助于塑造艺术和创意产业的全球议程。艺术的历史大约构成了我们的学生群体的一半，有280-300名学生。
实习飞行软件、计算机视觉和人工智能 瑞士苏黎世 公司：Daedalean 是一家总部位于苏黎世的初创公司，由前谷歌和 SpaceX 工程师创立，他们希望在未来十年内彻底改变城市航空旅行。我们结合计算机视觉、深度学习和机器人技术，为飞机开发最高级别的自主性（5 级），特别是您可能在媒体上看到的电动垂直起降飞机。如果您加入我们的实习，您将有机会与经验丰富的工程师一起工作，他们来自 CERN、NVIDIA、伦敦帝国理工学院或……自治系统实验室本身。您将构建塑造我们未来的尖端技术。最重要的是，我们还提供在瑞士阿尔卑斯山试飞期间与我们的飞行员一起飞行的机会。项目：不同的团队都提供机会。我们希望更多地了解您，以及我们如何让您的实习成为双方宝贵的经历。告诉我们您一直在做什么，以及您想在我们的团队中从事什么工作。它与深度学习有关吗？状态估计？运动规划？计算机视觉？或者其他什么？向我们展示您的热情所在。如果我们可以在您想要从事的领域提供指导和有趣的机会，我们将一起敲定细节。资格：强大的动手 C++ 经过验证的解决问题的能力如何申请：将您的简历/履历发送至 careers@daedalean.ai 。电话
实习飞行软件、计算机视觉和人工智能瑞士苏黎世公司：Daedalean 是一家总部位于苏黎世的初创公司，由前谷歌和 SpaceX 工程师创立，他们希望在未来十年内彻底改变城市航空旅行。我们结合计算机视觉、深度学习和机器人技术，为飞机开发最高级别的自主性（5 级），特别是您可能在媒体上看到的电动垂直起降飞机。如果您加入我们的实习，您将有机会与经验丰富的工程师一起工作，他们来自 CERN、NVIDIA、伦敦帝国理工学院或……自治系统实验室本身。您将构建塑造我们未来的尖端技术。最重要的是，我们还提供在瑞士阿尔卑斯山试飞期间加入我们飞行员的机会。项目：不同团队提供机会。我们想更多地了解您，以及如何让您的实习成为双方宝贵的经历。告诉我们你一直在做什么，以及你想在我们的团队中从事什么工作。它与深度学习有关吗？状态估计？运动规划？计算机视觉？或者别的什么？向我们展示你的热情所在。如果我们可以在你想从事的领域提供指导和有趣的机会，我们将一起敲定细节。资格： 强大的动手 C++ 证明解决问题的能力 如何申请： 将您的简历/履历发送至 careers@daedalean.ai 。请告诉我们一些关于您自己的信息，为什么您认为自己适合我们以及为什么我们适合您。
Meadow Park London 家庭简讯 - 2025 年 1 月
新年快乐！！祝您 2025 年平安快乐。在进入新年之际，我想向您介绍一下洒水系统的最新情况。我们已经完成了肯特区的所有工作，消防部门也已检查通过。我们已经完成了下层用餐区和服务走廊，正在等待消防部门的批准。最后，您会看到他们正在处理最困难的粉色/黄色用餐区和正门。我们目前请求您耐心等待。我们将于 2024 年 1 月 6 日将黄色居民转移到肯特休息室和埃尔金休息室用餐。这将为消防队提供一个清晰的工作区域。粉色居民将留在粉色餐厅，一旦粉色用餐区需要完成，他们就会搬到黄色一侧。他们的工作进展很快，所以我们希望他们能在一月份完成。如果您有任何其他问题，请随时与我联系。
计算机研究 - UCL发现 - 伦敦大学学院
最初是为反应性内容审核系统设计的毒性检测算法，已被部署到主动的最终用户干预措施中，以进行中等内容。然而，在此适度范式中使用这些算法几乎没有批评。我们与四个利益相关者群体进行了设计研讨会，要求参与者将毒性检测算法嵌入到想象中的手机键盘中。这使我们能够批判性地探索如何使用这种算法来主动减少有毒含量的发送。我们发现了情境因素，例如平台文化和负担能力，滥用量表，影响了对系统毒性和有效性的看法。，我们在连续的意图中确定了不同类型的最终用户，从不了解用户到确定和有条理的信息。最后，我们强调了某些最终用户群体滥用这些系统来验证其攻击，游戏仇恨和操纵算法模型以加剧伤害的潜力。
附录2伦敦议会经济，文化和技能...
议程第5项的笔录 - 伦敦码头艾哈迈德AM举行的重大体育赛事（主席）：欢迎回到当今的经济，文化和技能委员会会议。我们继续对伦敦的重大体育赛事进行调查，我想向参加第二小组的客人致以非常热烈的欢迎：伦敦与合作伙伴（L＆P）的董事总经理，市场营销，目的地和商业广告（L＆P）的Rose Wangen-Jones（L＆P），这真是太好了；致詹姆斯·菲茨杰拉德（James Fitzgerald），他是大伦敦管理局（GLA）的东道城市计划主任；以及伦敦副市长霍华德·道伯（Howard Dawber）的商业和成长。欢迎所有人。我要问第一个问题。如果您只能花十到15秒的时间来解释您的角色，以及为什么我们有效地邀请您，我会要求您在第一个答案中做什么？我的第一个问题，本节将是关于GLA和L＆P在伦敦经济主要体育赛事元素中的作用。为什么伦敦举办重大体育赛事很重要，这些活动对社会和经济产生了什么影响？我会问，您的一位副板板主义者是否给出了您会给出的答案，您继续前进而不是重复。玫瑰，也许您可以开始。Rose Wangen-Jones（伦敦和合作伙伴，营销，目的地和商业董事总经理）：谢谢您，下午好。 我的名字叫Rose Wangen-Jones，我的确是L＆P的营销，目的地和商业董事总经理。 您可能知道， l＆p是伦敦的增长机构。 Marina Ahmad AM（主席）：谢谢。Rose Wangen-Jones（伦敦和合作伙伴，营销，目的地和商业董事总经理）：谢谢您，下午好。我的名字叫Rose Wangen-Jones，我的确是L＆P的营销，目的地和商业董事总经理。l＆p是伦敦的增长机构。Marina Ahmad AM（主席）：谢谢。在我的角色方面，我监督了会议局和目的地部分，其中还包括重大事件。重大事件对伦敦非常重要的许多原因是我们非常了解它。我们在较早的小组中谈到了软实力，但就其对城市带来的经济影响而言非常重要。从访客的角度来看，这也很重要，这是L＆P的观点和镜头，吸引游客的人才，甚至是对这座城市的投资。詹姆斯。詹姆斯·菲茨杰拉德（James Fitzgerald）（大伦敦当局的主持城市节目总监）：嗨，我是詹姆斯·菲茨杰拉德（James Fitzgerald），东道国计划主管。我监督了主要体育赛事部，并为伦敦和新成立的东道主城市部提供了支持活动，我们在那里查看其他领域。我认为Rose涵盖了很多，但是对于我们而言，重要的是要引起重大事件吸引的全球关注，这确实有助于我们成为这个充满活力，包容和向外的城市。对伦敦人也有巨大的好处。这项方法的核心是运动，市长公开谈论伦敦是世界体育之都，这是我们通过将重大体育赛事带到伦敦来试图维持的巨大位置。Marina Ahmad AM（主席）：谢谢。霍华德。霍华德·道伯（霍华德·道伯（Busines and Growth）副市长）：下午好。我会同意所有这些，而这里的重点是将伦敦定位为全球城市。这是关于推动旅游和游客的支持，以支持游客经济。是要确保直接在就业方面对伦敦人有直接的经济利益，但也间接地是在供应方面。然后，将伦敦的专业知识发展为世界上伟大的体育中心之一，也是体验经济的中心，从我的角度来看