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小型模块化反应堆 - 欧盟科学集线器
在欧洲和世界的不同地区，正在开发一个新的和不同的核反应堆的家族 - 小型模块化反应堆（SMR）。比传统反应堆小得多，SMR可以灵活地提供电力和低碳工艺热量，以用于能源密集型工业应用（例如，氢，钢，氨的生产）或用于水的脱盐以及区域供暖和冷却。他们可以支持在发电，行业和运输部门中难以浸泡应用程序的脱碳化，同时增强能源安全和战略自主权。目前，对SMRS在欧盟（EU）和会员国家一级以及欧盟行业和投资者提供的潜在解决方案的兴趣越来越大。像所有核设施一样，SMR需要在部署前申请许可证。该许可可能会受益于设计中的安全，保障和保障措施（3S）原则。
美国陆军工程兵团圣路易斯区 2023 年小企业行业日
计划） 9:10 – 9:30…………..... 圣路易斯区 – COL Kevin Golinghorst（MVS 区指挥官） 9:30 – 9:50………………. 小石城区 – Lakisha Vance（副部长，小型企业计划）- 虚拟 9:50 – 10:10…………... APEX 加速器总体概述 - Theresa Ebeler（WIU 的 APEX 加速器） 10:10 – 10:30…………. 罗克岛区 – Troy Robbins（副部长，小型企业计划） 10:30 – 10:50…………. 斯科特空军基地 DISA – Jessica Bathon-Logsdon（DISA 小型企业办公室
晚期非小细胞肺癌
新加坡卫生部设立了医疗效能局 (ACE)，旨在通过卫生技术评估 (HTA)、临床指导和教育推动医疗保健领域做出更好的决策。该局根据全球最新的研究信息，发布关于诊断、治疗和预防不同疾病的指南。本情况说明书并非、也不应被视为专业或医疗建议的替代品。如有任何疾病，请咨询合格的医疗保健专业人士。© 新加坡共和国卫生部医疗效能局。保留所有权利。未经版权所有者事先书面许可，禁止以任何形式复制本出版物的全部或部分内容。更新日期：2022 年 12 月 19 日；首次发布日期：2022 年 7 月 12 日。如需了解有关 ACE 的更多信息，请扫描二维码或访问 www.ace-hta.gov.sg。您也可以在社交媒体上关注我们：
绿色业务指南，中等...
Figure 1: Four main elements of a green business ........................................................................................ 19 Figure 2: Proposed steps to start a green business....................................................................................... 24 Figure 3: Steps to green an existing business................................................................................................ 28 Figure 4: Cradle to grave and cradle to cradle approaches........................................................................... 33 Figure 5: Stages in a Life Cycle Assessment................................................................................................................................................................................................................................................... 34图6：有机购物袋生产的价值链......................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................... 36 Figure 8: Example of a process flow diagram................................................................................................ 36 Figure 9: Twelve RECP steps.......................................................................................................................... 44 Figure 10: Proposed indicators to measure and monitor the business' performance towards reducing resource use and pollution............................................................................................................................ 48 Figure 11: Process of continual improvement on EMS........................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................... 55 Figure 12: System and Product Certification................................................................................................. 56 Figure 13: Example of an assessment process template............................................................................... 59 Figure 14: Creating partnerships................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................ 60图15：循环经济的关键概念。.............................................................................................. 63 Figure 165: Sustainable Development Goals (https://sdgs.un.org/goals).
国防部小企业创新研究 (SBIR) 计划
该日期之后正在进行的 SBIR/STTR 项目，包括本 BAA 产生的项目。国防部 SBIR FY2022.4 年度 BAA 的结构允许参与的国防部组件在整个财年内（在三个预定的 BAA 周期之外）宣传 SBIR 主题。为了收到根据本 BAA 发布的 SBIR 机会的通知并接收有关国防部 SBIR 和 STTR 计划的电子邮件更新，强烈建议小型企业公司订阅国防部 SBIR/STTR 列表服务，方法是访问 https://www.dodsbirsttr.mil/submissions/login 并单击位于快速链接下的“DSIP 列表服务”。除了本 BAA 中提供的说明外，每个主题发布都将附有组件特定的提案提交说明，其中将详细说明提案内容、格式、结构、预算/持续时间和提案提交截止日期等要求。只有针对本 BAA 下活跃主题提交的提案才会被评估。可以在以下位置查看有效主题发布和相关组件特定说明：https：//www.defensesbirsttr.mil/SBIR-STTR/Opportunities/。可以在本 BAA 的附录 A 中查看完整的主题发布索引。本 BAA 和国防 SBIR/STTR 创新门户 (DSIP) 网站旨在减少准备正式提案所需的时间和成本。DSIP 是国防部 SBIR/STTR 提案提交的官方门户。提案人必须通过 DSIP 提交提案；通过任何其他方式提交的提案将不予受理。首次通过此网站提交的提案人将被要求注册。公司必须注册一个 Login.gov 帐户并将其链接到他们的 DSIP 帐户。有关注册的更多信息，请参阅第 4.14 节。小型企业管理局 (SBA) 通过其 SBIR/STTR 政策指令，有意偏离正常的政府招标格式和要求，从而授权机构简化 SBIR/STTR 授予流程并尽量减少小型企业的监管负担。因此，根据 SBA SBIR/STTR 政策指令，国防部正在以广泛机构公告的形式征集提案。国防部 SBIR 计划不接受机密提案。2022 年 4 月 4 日，DUNS 编号被唯一实体 ID (SAM) 取代，以识别与政府开展业务的组织。如果公司在 SAM.gov 上有实体注册（即使注册已过期），则已分配 UEI (SAM)。对于已建立 DSIP 帐户的公司，请尽快使用 UEI (SAM) 更新公司资料。有关更多信息，请参阅第 4.15 节。问题：有关 DSIP 中 DoD SBIR/STTR 流程的一般信息，请参阅 DSIP 客户支持文档。如需有关 DSIP 申请的更多帮助，请访问 DSIP 的学习与支持部分，网址为 https://www.dodsbirsttr.mil/submissions/learning-support/ 。如需进一步协助解决与 DSIP 应用程序直接相关的问题，请发送电子邮件至 DoDSBIRSupport@reisystems.com 联系 DSIP 支持。提交给 DSIP 支持的问题将按照正常工作时间（周一至周五，上午 9:00 至下午 5:00，东部时间）收到的顺序进行处理。有关如何向本 BAA 中的说明和主题提问的更多信息，请参阅第 4.14 节。
国防部小企业创新研究 (SBIR) 计划
该日期之后正在进行的 SBIR/STTR 项目，包括本 BAA 产生的项目。国防部 SBIR FY2022.4 年度 BAA 的结构允许参与的国防部组件在整个财年内（在三个预定的 BAA 周期之外）宣传 SBIR 主题。为了收到根据本 BAA 发布的 SBIR 机会的通知并接收有关国防部 SBIR 和 STTR 计划的电子邮件更新，强烈建议小型企业公司订阅国防部 SBIR/STTR 列表服务，方法是访问 https://www.dodsbirsttr.mil/submissions/login 并单击位于快速链接下的“DSIP 列表服务”。除了本 BAA 中提供的说明外，每个主题发布都将附有组件特定的提案提交说明，其中将详细说明提案内容、格式、结构、预算/持续时间和提案提交截止日期等要求。只有针对本 BAA 下活跃主题提交的提案才会被评估。可以在以下位置查看有效主题发布和相关组件特定说明：https：//www.defensesbirsttr.mil/SBIR-STTR/Opportunities/。可以在本 BAA 的附录 A 中查看完整的主题发布索引。本 BAA 和国防 SBIR/STTR 创新门户 (DSIP) 网站旨在减少准备正式提案所需的时间和成本。DSIP 是国防部 SBIR/STTR 提案提交的官方门户。提案人必须通过 DSIP 提交提案；通过任何其他方式提交的提案将不予受理。首次通过此网站提交的提案人将被要求注册。公司必须注册一个 Login.gov 帐户并将其链接到他们的 DSIP 帐户。有关注册的更多信息，请参阅第 4.14 节。小型企业管理局 (SBA) 通过其 SBIR/STTR 政策指令，有意偏离正常的政府招标格式和要求，从而授权机构简化 SBIR/STTR 授予流程并尽量减少小型企业的监管负担。因此，根据 SBA SBIR/STTR 政策指令，国防部正在以广泛机构公告的形式征集提案。国防部 SBIR 计划不接受机密提案。2022 年 4 月 4 日，DUNS 编号被唯一实体 ID (SAM) 取代，以识别与政府开展业务的组织。如果公司在 SAM.gov 上有实体注册（即使注册已过期），则已分配 UEI (SAM)。对于已建立 DSIP 帐户的公司，请尽快使用 UEI (SAM) 更新公司资料。有关更多信息，请参阅第 4.15 节。问题：有关 DSIP 中 DoD SBIR/STTR 流程的一般信息，请参阅 DSIP 客户支持文档。如需有关 DSIP 申请的更多帮助，请访问 DSIP 的学习与支持部分，网址为 https://www.dodsbirsttr.mil/submissions/learning-support/ 。如需进一步协助解决与 DSIP 应用程序直接相关的问题，请发送电子邮件至 DoDSBIRSupport@reisystems.com 联系 DSIP 支持。提交给 DSIP 支持的问题将按照正常工作时间（周一至周五，上午 9:00 至下午 5:00，东部时间）收到的顺序进行处理。有关如何向本 BAA 中的说明和主题提问的更多信息，请参阅第 4.14 节。
空军部 22.D 小型企业技术转让 (STTR)
完整的提案必须在 DoD 22.D STTR BAA 上公布的日期或之前通过 https://www.dodsbirsttr.mil/submissions/ (DSIP) 准备和提交。投标人有责任确保提案在提案提交截止日期/时间符合本说明的最新版本中的要求。AF 建议尽早提交，因为在提案提交日期/时间附近计算机流量会变得很大，可能会减慢系统速度。不要等到最后一分钟。AF 不对因系统延迟或无法访问而导致的提案提交不完整负责。请确保提案中的联系信息（即姓名/电话号码/电子邮件地址）是最新且准确的。AF 不负责确保在提交提案后此信息发生变化而未进行适当通知的公司收到通知。此类变更应发送至空军 SBIR/STTR One 帮助台。请确保提案中列出的所有电子邮件地址都是最新且准确的。 AF 不负责确保在提交提案后更改邮寄地址/电子邮件地址/公司联系点的公司收到通知，而未向 AF 发出适当通知。如果在提交提案后公司邮寄地址或电子邮件地址或联系点发生变化，则必须向 AF SBIR/STTR One 帮助台提供信息。邮件应包含主题行“22.D 地址变更”。联系点：
小型企业企业应用解决方案
SBEAS ID/IQ 合同采用分散式订购结构。支持授予需求的每个分散式订购合同办公室应管理和关闭每个任务订单。国防部和其他支持 AF 需求的机构下达的所有分散式订单都必须分配一个 SBEAS PMO 控制编号。SBEAS PMO 控制编号是公平机会提案请求 (FOPR) 编号，当订购合同官 (OCO) 成功完成 SBEAS 控制编号问卷并将其需求绩效工作说明 (PWS) 提交给 SBEAS PMO 组织框以供审核时，SBEAS PMO 会生成该编号。收到后，SBEAS PMO 将向 OCO 提供一个唯一的控制编号，授权向 SBEAS 供应商池正式征集需求。
小型企业研究计划空军...
国会设立了小企业创新研究 (SBIR) 和小企业技术转让 (STTR) 计划，以使联邦机构能够支持小企业开展的研究和开发 (R&D) 项目。1 这些计划的目标是通过创新、技术转让和商业化刺激国民经济；利用小企业满足联邦研发需求；并促进女性拥有和社会经济弱势小企业参与技术创新。2 这两个计划都要求联邦机构将其整体研发预算的一部分用于奖励小企业。具体而言，研究或研发外部预算超过 1 亿美元的机构必须参与 SBIR 计划。此类义务为 10 亿美元或以上的机构（例如空军）也必须参与 STTR 计划。3