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国家伙伴关系策略和结果框架审查
ABBREVIATIONS ADB – Asian Development Bank ADBI – Asian Development Bank Institute CAPE – country assistance program evaluation CAPR – country assistance program review COBP – country operations business plan CKP – country knowledge plan CPS – country partnership strategy DMC – developing member country DMF – design and monitoring framework FCAS – fragile and conflict-affected situation IED – Independent Evaluation Department ISGA – inclusive and sustainable growth assessment LINK – list of indicative知识产品和事件MDB - 多边开发银行OPPP - 公共 - 私人伙伴关系PPP办公室 - 公共 - 私人伙伴关系PSOD - 私营部门运营部SDCC - 可持续发展和气候变化部SIDS SIDS - Small Island Island State
世界太阳能报告系列第三版
ISA 是一个拥有 120 个成员和签署国的国际组织。它与各国政府合作，改善全球能源的可及性和安全性，并推动太阳能成为实现碳中和未来的可持续过渡。ISA 的使命是到 2030 年在太阳能领域释放 1 万亿美元的投资，同时降低技术和融资成本。ISA 成立于 2015 年在巴黎举行的联合国气候变化框架公约 (UNFCCC) 第 21 次缔约方大会 (COP21) 上，并与多边开发银行 (MDB)、开发金融机构 (DFI)、公共和私营部门合作，部署具有成本效益的太阳能解决方案，特别是在最不发达国家 (LDC) 和小岛屿发展中国家 (SIDS)。
国际太阳能联盟有助于促进不丹太阳能倡议
国际太阳能联盟是一个国际组织，拥有119个成员和签名国家。它与政府合作，以缓解太阳能部署并促进太阳能作为向碳中和未来的可持续过渡。ISA的使命是在2030年之前释放1万亿美元的太阳能投资，同时降低技术及其融资成本。 它促进了在农业，健康，运输和发电部门中使用太阳能。 ISA成员国正在通过制定政策和法规，共享最佳实践，同意共同标准并动员投资来推动变革。 通过这项工作，ISA已确定，设计和测试了太阳能项目的新业务模型；支持政府通过简化太阳能分析和咨询来制定其能源立法和政策友好的政策；来自不同国家的太阳能技术的需求；并降低成本；通过降低风险并使该行业对私人投资更具吸引力，改善了融资的机会；增加了太阳能工程师和能源决策者的太阳能培训，数据和见解的机会。 ISA是总部位于印度的首批国际政府间组织之一。 它正在与多边发展银行（MDB），开发金融机构（DFIS），私营和公共部门组织，公民社会和其他国际机构合作，通过太阳能部署成本效益和变革的解决方案，尤其是在最不发达国家（LDC）（LDC）和小岛发展国家（SIDS）（SIDS）。 更多信息https://isolaralliance.org/ISA的使命是在2030年之前释放1万亿美元的太阳能投资，同时降低技术及其融资成本。它促进了在农业，健康，运输和发电部门中使用太阳能。ISA成员国正在通过制定政策和法规，共享最佳实践，同意共同标准并动员投资来推动变革。通过这项工作，ISA已确定，设计和测试了太阳能项目的新业务模型；支持政府通过简化太阳能分析和咨询来制定其能源立法和政策友好的政策；来自不同国家的太阳能技术的需求；并降低成本；通过降低风险并使该行业对私人投资更具吸引力，改善了融资的机会；增加了太阳能工程师和能源决策者的太阳能培训，数据和见解的机会。ISA是总部位于印度的首批国际政府间组织之一。 它正在与多边发展银行（MDB），开发金融机构（DFIS），私营和公共部门组织，公民社会和其他国际机构合作，通过太阳能部署成本效益和变革的解决方案，尤其是在最不发达国家（LDC）（LDC）和小岛发展国家（SIDS）（SIDS）。 更多信息https://isolaralliance.org/ISA是总部位于印度的首批国际政府间组织之一。它正在与多边发展银行（MDB），开发金融机构（DFIS），私营和公共部门组织，公民社会和其他国际机构合作，通过太阳能部署成本效益和变革的解决方案，尤其是在最不发达国家（LDC）（LDC）和小岛发展国家（SIDS）（SIDS）。更多信息https://isolaralliance.org/
P4G申请人合伙基金指南，2023- 2025
1。Abbreviations DD Due Diligence DFI Development Finance Institutions ESG Environmental and Social Governance IGC Independent Grants Committee IMM Impact Measurement & Management GHG Greenhouse gases GIIN Global Impact Investing Network MDB Multilateral Development Bank MEL Monitoring, Evaluation and Learning MOU Memorandum of Understanding MSE Micro and Small Enterprise NPO Nonprofit organization NGO Non-governmental Organizations NP National Platform NPL国家平台联络ODA官方发展援助经合组织经合组织的经济合作与发展P4G绿色增长合作伙伴和全球目标2030 RF结果框架SDGS UN可持续发展目标SOG SOG SOG SOG SOG SOG SOG绿色TA技术援助TOC的变革技术准备水平WRI World World Resources Institute
印度绿色金融的景观
相关数据可通过债权人报告系统（CRS）数据库7公开获得。正式发展援助（ODA），其他官方流量（OOF）和慈善投资通过双边和多边气候相关的发展融资跟踪，2016年至2018年向OECD-DAC-CRS系统报告的总支出，并针对本财年会计进行了调整。它包括来自DFI，MDB和政府机构的报告。财务是通过标记“主要”或“重大”缓解目标的资格，并且按照研究范围完全或部分地计入相关部门和子部门的缓解融资。数据中包含的扇区是一般环境保护，能源产生，可再生能源，能源分配，能源政策和运输与存储。根据项目描述分配了相关的子行动。避免与其他资金来源重叠，PSU之类的交易，例如NTPC，PTC，IREDA等。省略了资金/债务/股权提供者。
学院模型帐户2023至2024
BAU Business as Usual BRD Development Bank of Rwanda CIFs Climate Investment Funds CIV Collective Investment Vehicle CP3 Climate Public Private Partnership Programme CRS Creditor Reporting System DAC Development Assistance Committee Defra Department for Environment, Food and Rural Affairs DESNZ Department for Energy Security and Net Zero FCDO Foreign Commonwealth and Development Office GBP Great British Pounds GHG Greenhouse Gas HMRC His Majesty's Revenue and Customs ICF International Climate Finance KPI关键绩效指标KWH千瓦时MDB多边发展银行谅解备忘录备忘录，了解非政府组织非政府组织ODA官方发展援助OECD经济合作与发展RBF成果基于融资的融资UNFCCC联合国联合国联合国气候变化框架公约
中国对全域作战的看法 - 空军大学
联合全域作战（JADO）是从多域战（MDB）发展而来、然后是多域作战（MDO）的联合作战概念，旨在应对俄罗斯和中国的军事能力。因此，俄罗斯和中国的国防机构如何看待 JADO 很重要，原因有二。首先，他们对该概念可行性的评估将成为他们决定是否试图对抗该概念的主要因素。其次，他们是否准确理解该概念将决定他们对抗该概念的努力是否合适。此外，重要的是要知道俄罗斯和中国武装部队本身是否正在努力实现更大的跨域协同作用，因为他们在这些努力中的成功可能会抵消美国武装部队通过实施 JADO 应获得的一些优势。因此，本文将分析解放军（PLA）对 JADO 概念演变的评估，并将分析解放军自己的新生全域作战概念。来源
AIIB-Corporate-Strategy.pdf
ADB 亚洲开发银行 AIIB 亚洲基础设施投资银行 BPB 商业计划和预算 COP24 联合国气候变化框架公约第二十四次缔约方大会 COVID-19 2019 年新型冠状病毒肺炎 CRF 危机恢复基金 EIB 欧洲投资银行 ESF 环境与社会框架 G20 二十国集团 GHG 温室气体 IMF 国际货币基金组织 IPAT 基础设施项目分析工具 ISSA 基础设施存量和支出分析 KBI 关键业务指标 MDB 多边开发银行 NDC 国家自主贡献 OECD 经济合作与发展组织 PPQ 项目优先级和质量框架 RAROC 风险调整后资本回报率 SDG 可持续发展目标 UN 联合国 UNESCAP 联合国亚洲及太平洋经济社会委员会
动员资本中的资本和新兴市场
从所有收入群体的国家中学到的经验教训，这些国家一直在开拓能源过渡，这强调了有意义的，稳定的进步需要主要利益相关者之间的强大合作。政府，国家公共财政机构，私营部门和多边发展银行（MDB）需要共同努力，以创造有利的投资环境，减轻风险，提高流动性并有效地部署催化投资。国内EMDE金融机构在过去五年中在支持过渡方面非常有效，其投资已被证明对诸如Covid-19和利率上升的外部冲击相对弹性。明确的需求和机会来发展和利用当地资本市场。说，要达到过渡所需的财务规模，这将需要许多EMDE将其可再生能力超过三倍，以达到2030年到2030年所需的全球11 Terawatts，国际私人
2030 战略中期评估
ADB – 亚洲开发银行 ADF – 亚洲发展基金 AI – 人工智能 APVAX – 亚太疫苗获取基金 CAF – 资本充足率框架 COVID-19 – 冠状病毒病 CPS – 国家伙伴战略 CRF – 企业成果框架 DMC – 发展中成员国 DRM – 国内资源调动 ESF – 环境与社会框架 FCAS – 脆弱和受冲突影响局势 G20 – 二十国集团 GDP – 国内生产总值 GNI – 国民总收入 GPG – 全球公共产品 IED – 独立评估部 KPI – 关键绩效指标 MDB – 多边开发银行 NOM – 新运营模式 OCR – 普通资本资源 OP – 业务重点 RCI – 区域合作与一体化 RPG – 区域公共产品 SDG – 可持续发展目标 SIDS – 小岛屿发展中国家 UMIC – 中上收入国家