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陆军部
*日期可能会更改 重要提示：xTechScalable AI 奖项竞赛将用于选出符合获奖标准的小型企业。从 xTechScalable AI 奖项竞赛中选出的获胜者将是唯一有资格就此主题提交提案的公司。所有其他提案将不予评估。 在此处查看完整的 xTechScalable AI 奖项竞赛 RFI：https://www.xtech.army.mil/competitions/ 简介 到 2035 年，未来的陆军必须能够作为综合联合部队的一部分在多个战区的各种情况下开展多域作战 (MDO)。MDO 概念描述了陆军将如何支持联合部队快速而持续地整合所有战争领域——陆、海、空和网络空间——以在我们没有冲突的情况下进行竞争时进行威慑和获胜，在威慑失败时进行战斗并获胜。陆军必须为我们的士兵提供改变游戏规则的能力。为了充分利用小企业创新并缩短从招标到授标的时间，陆军实施了一项通过国防部 (DoD) 年度 BAA 流程宣传 SBIR 资助机会的方法，而不是三个预定的 BAA 周期。鼓励提案人彻底审查国防部计划 BAA 并注册 DSIP Listserv，以便及时了解重要的计划和合同变更。
ODE 中用于在线发布的论文准备模板
由来自学术界和工业界的欧洲、俄罗斯和加拿大合作伙伴拥有。该框架包括多个学科，例如空气动力学、结构、推进、飞行力学、任务模拟、成本和排放。AGILE 项目的新颖之处之一是将初步机载系统设计学科整合到 MDO 框架中。机载系统学科确实深受其他设计学科的影响。反过来，机载系统学科影响着整体飞机设计 (OAD) 的主要结果。在这方面，值得注意的是，机载系统质量占飞机最大起飞质量 (MTOM) 的约 30% ([11], [12])。对飞机层面产生重大影响的是二次动力，即从发动机获取的用于供应机载系统的电力、液压和气动动力。一般而言，产生二次动力消耗所燃烧的燃料占总任务燃料的 5%。此外，机载系统设计学科会影响空气动力学（例如由于襟翼整流罩）、飞机几何形状、飞行品质、可靠性、可用性、可维护性和安全性 (RAMS) 考虑因素、成本。因此，从设计过程的最初阶段开始，在 OAD 环境中执行更详细的机载系统设计非常重要 [13]。为此，文献中提出了几个 MDO 框架来解决
陆军部
2024 年 5 月 1 日：发布预发布主题 2024 年 9 月 26 日：陆军开始通过 DSIP 接受提案 2024 年 10 月 8 日：DSIP 主题问答于美国东部时间中午 12:00 关闭，接受新问题 2024 年 10 月 22 日：提案提交截止日期不晚于美国东部时间中午 12:00 重要提示：xTechSpecial Forces 奖竞赛将用于确定符合获奖标准的小型企业。从 xTechSpecial Forces 奖竞赛中选出的获胜者将是唯一有资格根据此主题提交提案的公司。所有其他提案将不予评估。请在此处查看完整的 xTechSpecial Forces 奖竞赛 RFI：https://www.xtech.army.mil/competitions/。引言到 2035 年，未来的陆军必须能够作为综合联合部队的一部分，在多个战区的各种情况下开展多域作战 (MDO)。MDO 概念描述了陆军将如何支持联合部队快速持续地整合所有作战领域——陆、海、空和网络空间——以在非冲突竞争中发挥威慑作用并取得胜利，在威慑失败时进行战斗并取得胜利。陆军必须为我们的士兵提供改变游戏规则的能力。为了利用小企业创新并缩短从招标到授予的时间，陆军实施了一种方法，通过国防部 (DoD) 年度 BAA 流程（在三个预定的 BAA 周期之外）来宣传 SBIR 资助机会。
陆军部
2024 年 6 月 11 日：发布预发布主题 2024 年 6 月 26 日：陆军开始通过 DSIP 接受提案 2024 年 7 月 16 日：DSIP 主题问答于美国东部时间中午 12:00 结束，接受新问题 2024 年 7 月 30 日：提案提交截止日期不晚于美国东部时间中午 12:00 简介 到 2035 年，未来的陆军必须能够作为综合联合部队的一部分，在多个战区的各种情况下开展多域作战 (MDO)。MDO 概念描述了陆军将如何支持联合部队快速而持续地整合所有战争领域——陆、海、空和网络空间——以在我们没有冲突的情况下进行竞争时进行威慑和获胜，在威慑失败时进行战斗并获胜。陆军必须为我们的士兵提供改变游戏规则的能力。为了充分利用小型企业创新并缩短从招标到授标的时间，陆军实施了一种方法，通过国防部 (DoD) 年度 BAA 流程宣传 SBIR 资助机会，而不是三个预定的 BAA 周期。鼓励每个小型企业 (SBC)（本文也称为“提议者”、“出价人”和/或“公司”）彻底审查国防部 SBIR 计划 BAA，包括任何修订/修改，以及此处针对陆军组件的提案说明。提供以下资源来帮助 SBC 获得 SBIR 计划机会：
陆军未来司令部情报 2028 概念 - DTIC
前言 美国陆军未来司令部未来与概念中心主任撰写 我们的近乎同等的竞争对手利用科学、技术和信息环境的新兴趋势，投资于挑战美国和重塑全球秩序的战略和能力。他们采用创新方法来争夺美国及其盟友在所有领域、电磁频谱和信息环境中的利益。他们经常试图通过在武装冲突门槛以下采取的模糊行动来实现目标。在武装冲突中，武器技术、传感器、通信和信息处理方面的进步使这些对手能够产生旨在在时间、空间和功能上分离联合部队的对峙。 为了应对这些挑战并履行美国陆军在保护国家和确保其重大利益方面的陆地力量职责，陆军正在调整其组织、训练、教育、人员和装备方式，以对抗围绕多域作战 (MDO) 概念构建的未来威胁。陆军情报本质上是多领域的，因为它从多个领域收集信息，并可以接触到弥补陆军信息收集能力空白的合作伙伴。在竞争中，陆军依靠其情报能力作为准备作战环境和了解威胁能力和弱点的关键要素。在整个竞争过程中，陆军情报为各级指挥官和参谋提供所需的态势感知，以便在所有领域、电磁频谱和信息环境中可视化和指挥战斗，并在决定性空间融合有机和外部能力。这一概念描述了陆军情报部门在整个竞争过程中支持 MDO 对抗近乎势均力敌的竞争对手以实现战役目标和保护美国国家利益所需的关键挑战、解决方案和支持能力。它是陆军情报部队、组织和能力现代化行动的基础。这一概念还确定了对其他支持和支持功能的影响。它将为其他概念、实验、能力发展活动和其他未来部队现代化努力的开发提供信息，以实现 MDO AimPoint Force。埃德蒙·M·布朗 美国陆军准将 未来与概念中心代理主任
陆军部
*日期可能会更改 重要提示：xTechScalable AI 奖竞赛将用于确定符合奖项标准的小型企业。从 xTechScalable AI 奖竞赛中选出的获胜者将是唯一有资格就此主题提交提案的公司。所有其他提案将不予评估。在此处查看完整的 xTechScalable AI 奖竞赛 RFI：https://www.xtech.army.mil/competitions/ 简介 到 2035 年，未来的陆军必须能够作为综合联合部队的一部分，在多个战区的各种情况下开展多域作战 (MDO)。MDO 概念描述了陆军将如何支持联合部队快速持续地整合所有战争领域——陆、海、空和网络空间——以在我们远离冲突的竞争中威慑和获胜，并在威慑失败时战斗并获胜。陆军必须为我们的士兵提供改变游戏规则的能力。为了利用小企业创新并缩短从招标到授标的时间，陆军实施了一种方法，通过国防部 (DoD) 年度 BAA 流程宣传 SBIR 资助机会，而不是在三个预定的 BAA 周期之外。鼓励提案人彻底审查国防部计划 BAA 并注册 DSIP Listserv，以便及时了解重要的计划和合同变更。
陆军部 - 国防部
简介 到 2035 年，未来陆军必须能够作为综合联合部队的一部分，在多个战区的各种情况下开展多域作战 (MDO)。MDO 概念描述了陆军将如何支持联合部队快速、持续地整合所有作战领域（陆、海、空和网络空间），以便在我们进行非冲突竞争时进行威慑并取得胜利，并在威慑失败时进行战斗并取得胜利。陆军必须为我们的士兵提供改变游戏规则的能力。为了利用小企业创新，陆军实施了一种通过国防部 (DoD) 年度 BAA 流程宣传 SBIR 资助机会的方法，而不是三个预定的 BAA 周期。这种方法还致力于缩短从招标到结束的授标时间。根据此 BAA 发布的话题与传统的陆军 SBIR 履行期、合同授予指南和其他提案说明不同。在准备提案时，请注意本文补充的国防部计划 BAA 说明的内容。仅针对当前有效的陆军主题对提案进行评估。响应此 BAA 中主题的提案人必须遵循国防部 SBIR 计划 BAA 中提供的所有一般说明。以下说明中提供了陆军部对国防部计划 BAA 的补充或偏离要求。有关陆军部 SBIR 计划管理以及此主题的提案准备说明的具体问题应直接联系主题公告中指定的联系人；一般问题可直接联系以下联系人：
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2024 年 6 月 11 日：发布预发布主题 2024 年 6 月 26 日：陆军开始通过 DSIP 接受提案 2024 年 7 月 16 日：DSIP 主题问答于美国东部时间中午 12:00 结束，接受新问题 2024 年 7 月 30 日：提案提交截止日期不晚于美国东部时间中午 12:00 简介 到 2035 年，未来的陆军必须能够作为综合联合部队的一部分，在多个战区的各种情况下开展多域作战 (MDO)。MDO 概念描述了陆军将如何支持联合部队快速而持续地整合所有战争领域——陆、海、空和网络空间——以在我们没有冲突的情况下进行竞争时进行威慑和获胜，在威慑失败时进行战斗并获胜。陆军必须为我们的士兵提供改变游戏规则的能力。为了充分利用小型企业创新并缩短从招标到授标的时间，陆军实施了一种方法，通过国防部 (DoD) 年度 BAA 流程宣传 SBIR 资助机会，而不是三个预定的 BAA 周期。鼓励每个小型企业 (SBC)（本文也称为“提议者”、“出价人”和/或“公司”）彻底审查国防部 SBIR 计划 BAA，包括任何修订/修改，以及此处针对陆军组件的提案说明。提供以下资源来帮助 SBC 获得 SBIR 计划机会：
ARL 主任战略计划第一年报告（20-23 财年）：多域作战 (MDO) 指挥和控制 (C2) 的人工智能 (AI)，作者：Priya Narayanan、Manuel Vindiola、Song Park、Anne Logie、Nick Waytowich、Mark Mittrick、John Richardson、Derrik Asher 和 Alexander Kott
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