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MEDCOM Pam 40-13 陆军部...
第2章管理控制过程和组织检查计划要求2-1。简介。a。管理控制过程（MCP）的目的是加强陆军指挥官和经理的问责制，以建立和维持有效的管理控制，并为他们评估这些控制措施的灵活性。所有指挥官和经理都有固有的责任，以建立和维持有效的控制，评估风险领域，确定和纠正这些控制措施的弱点，并保持上司的通知。在这方面，《完整性法》和OMB通函A-123将此固有的责任编纂为编纂。陆军法规11-2，管理控制和MEDCOM MCP手册，目前在网站http://www.cs.amedd.army.mil.mil/ameddir/tabd.doc中找到，提供了有关MCP的详细信息。b。组织检查计划（OIP）的目的是管理命令中的所有检查。这是一项全面的书面计划，旨在解决外部机构计划的所有检查和审核。OIP的目的是将检查和审核分为一个集中在命令目标上的单一凝聚力计划。根据命令的水平，OIP将包括命令检查，员工检查，员工协助访问和外部检查。有效的OIP允许指挥官使用这些检查来识别，纠正和防止命令中问题的再发生。陆军法规第1-2-2段，第3-2段，提供了有关组织检查计划的详细信息。指挥官在确定或评估准备就绪时还应使用OIP来补充和加强其他评估信息。c。指挥官应同时安排MCP和OIP检查，以限制任务成就的注意力。本章适用于OIP和MCP检查。Lotus Notes中发布到VETCOM库数据库的报告模板满足了这两个要求。2-2。检查。a。 HQ Vetcom将检查每个区域兽医命令（RVC）；国防部军事工作犬兽医服务（DODMWDVS）；以及使用Lotus Notes中的Vetcom库数据库中发布的适用清单，每2年使用食品和诊断实验室（FADL）。此检查的结果将保留在Vetcom HQ；副本将提供给功能单元经理。
medcom-fy25-预测-20242012。 ...
8(A) 唯一来源固定价格 2024-12-20 2025-01-03 2025-02-18 60 USAHCA DHA MEDCOM usarmy.jbsa.medcom.mesg.medcom-sbpo@health.mil PANHCA-25-P-0000 005107 WINN DEOB 未使用 FY24 资金 $250K 至 $1MN/A 2024-12-20 12 USAHCA MEDCOM MEDCOM usarmy.jbsa.medcom.mesg.medcom-sbpo@health.mil PANHCA-25-P-0000 005279 FY24 医师助理 DOA 更正解除义务 < $25K Q501 2024-12-16 12 USAHCA MEDCOM MEDCOM usarmy.jbsa.medcom.mesg.medcom-sbpo@health.mil W91YTZ-25-Q-A003 W91YTZ24A0004 KRJ BPA - 可植入手术晶状体 否 否 25 万至 100 万美元 6540 339115 固定价格 2024-12-23 2025-01-03 2025-01-24 36 USAHCA MEDCOM MEDCOM usarmy.jbsa.medcom.mesg.medcom-sbpo@health.mil PANHCA-25-P-0000 005463 W81K0024P0203：FY26 100 万至 500 万美元 Q523 2025-10-01 12 USAHCA MEDCOM MEDCOM usarmy.jbsa.medcom.mesg.medcom-sbpo@health.mil PANHCA-25-P-0000 005329 第 80 届 Sonosite PX 超声检查 2.5 万至 25 万美元 6515 2025-01-15 1 USAHCA USARC MEDCOM usarmy.jbsa.medcom.mesg.medcom-sbpo@health.mil PANHCA-25-P-0000 004896 USARC Occ Health 体检新组件 < 25,000 美元 Q403 固定价格 2025-10-01 12 USAHCA USARC MEDCOM usarmy.jbsa.medcom.mesg.medcom-sbpo@health.mil PANHCA-25-P-0000 004356 JMY FY25 OPT III TO 一般文员服务 TAMC 否 否100 万美元至 500 万美元 Q802 561110 固定价格 2024-11-19 2025-03-01 12 USAHCA MEDCOM MEDCOM usarmy.jbsa.medcom.mesg.medcom-sbpo@health.mil W81K02-25-Q-A008 FY25 BDAACH、PR12212469 Cephid GeneXpert 零件 否 否 $25K 至 $250K 6550 325413 固定价格 2024-11-29 2024-12-20 2024-12-15 1 USAHCA MEDCOM MEDCOM usarmy.jbsa.medcom.mesg.medcom-sbpo@health.mil W9114F-25-Q-A011 rvl FY25 内窥镜视频系统88285 EUCOM 乌克兰 2.5 万至 25 万美元 6515 固定价格 2024-12-16 2024-12-27 TBD USAHCA STATE MEDCOM usarmy.jbsa.medcom.mesg.medcom-sbpo@health.mil PANHCA-25-P-0000 005326 第 80 TC GLIDESCOPE 2.5 万至 25 万美元 6515 2025-01-15 1 USAHCA USARC MEDCOM usarmy.jbsa.medcom.mesg.medcom-sbpo@health.mil PANHCA-24-P-0000 007965 kv FY25 季度移动乳房 X 线摄影 WACH 否 否 2.5 万至 25 万美元 Q522 621512 固定价格 2024-12-12 2024-12-19 2025-01-01 3 USAHCA MEDCOM MEDCOM usarmy.jbsa.medcom.mesg.medcom-sbpo@health.mil
职能司令部 - 陆军预备役
第三 MEDCOM IG 办公室的联系信息是：电话 (404) 469-7349/4348/4262 电子邮件：usarmy.usarc.3-med-dsc.list.ig@army.mil
克里斯·雷尼先生 美国陆军医疗司令部 G-8/9 副参谋长兼陆军医疗部文职部队负责人 克里斯·雷尼先生是卫生局局长办公室 (OTSG) 的资源、基础设施和战略助理卫生局局长、美国陆军医疗司令部 G-8/9 副参谋长兼陆军医疗部文职部队负责人。他担任卫生局局长的主要参谋顾问，负责与陆军医学的医疗资源、人力、设施管理、项目分析和评估以及战略管理有关的所有政策、程序和管理。雷尼先生负责管理监督陆军医学超过 70 亿美元的预算的规划、计划、预算和执行；超过 69,000 名医疗保健人员的人力管理；超过 600 亿美元资产的财务和会计运作；陆军医疗设施设施生命周期管理的整合；以及支持陆军医学使命的企业分析、建模、系统优化和业务战略。 G-8/9 是提供资源和基础设施以提供持续的医疗服务和研究以支持整个部队的关键推动者，旨在确保部队做好战备并在照顾我们的士兵及其家人的同时保持战斗力。职业年表： • 2020 年 5 月 - 至今：美国陆军 MEDCOM/OTSG、JBSA 资源、基础设施和战略副参谋长 (G- 8/9) • 2019 - 2020 年：美国陆军 MEDCOM/OTSG、JBSA 资源、基础设施和战略代理副参谋长 (G- 8/9) • 2018 - 2019 年：美国陆军 MEDCOM/OTSG、JBSA 副 G-8 兼计划与预算负责人，德克萨斯州圣安东尼奥 • 2015 - 2017 年：美国陆军 MEDCOM/OTSG、JBSA 预算官兼预算执行负责人，德克萨斯州圣安东尼奥 • 2014 - 2015 年：Mission Trail 浸信会医院、Tenet Healthcare 副首席运营官，德克萨斯州圣安东尼奥 • 2013 - 2014 年：成本管理分析与伙伴关系部负责人， G8，美国陆军 MEDCOM，JBSA，德克萨斯州圣安东尼奥 • 2011 – 2013 年：德国巴伐利亚州维尔塞克卫生诊所指挥官 • 2009 – 2011 年：弗吉尼亚州贝尔沃堡社区医院首席运营官 • 2007 – 2009 年：弗吉尼亚州贝尔沃堡德威特陆军社区医院首席财务官 • 2004 – 2007 年：纽约州西点军校凯勒陆军社区医院首席财务官兼首席业务运营部 • 2003 – 2004 年：德克萨斯州萨姆休斯顿堡布鲁克陆军医疗中心预算官 • 1993 – 2003 年：陆军医疗部中心与学校、军官基础课程教员和 TOE 任务，包括德国第一步兵师、韩国第 168 医疗营和佐治亚州斯图尔特堡第 24 步兵师教育/认证：• 贝勒大学 MHA • 德克萨斯大学圣安东尼奥分校 MBA • 生物学理学学士，惠顿学院 • 指挥参谋学院 • 联合后勤军官高级课程 • 医疗后勤课程 • AMEDD 军官基础课程 • 美国医疗保健行政管理学院 (FACHE) 研究员
克里斯·雷尼先生 美国陆军医疗司令部 G-8/9 副参谋长兼陆军医疗部文职部队负责人 克里斯·雷尼先生是卫生局局长办公室 (OTSG) 的资源、基础设施和战略助理卫生局局长、美国陆军医疗司令部 G-8/9 副参谋长兼陆军医疗部文职部队负责人。他担任卫生局局长的主要参谋顾问，负责与陆军医学的医疗资源、人力、设施管理、项目分析和评估以及战略管理有关的所有政策、程序和管理。雷尼先生负责管理监督陆军医学超过 70 亿美元的预算的规划、计划、预算和执行；超过 69,000 名医疗保健人员的人力管理；超过 600 亿美元资产的财务和会计运作；陆军医疗设施设施生命周期管理的整合；以及支持陆军医学使命的企业分析、建模、系统优化和业务战略。 G-8/9 是提供资源和基础设施以提供持续的医疗服务和研究以支持整个部队的关键推动者，旨在确保部队做好战备并在照顾我们的士兵及其家人的同时保持战斗力。职业年表： • 2020 年 5 月 - 至今：美国陆军 MEDCOM/OTSG、JBSA 资源、基础设施和战略副参谋长 (G- 8/9) • 2019 - 2020 年：美国陆军 MEDCOM/OTSG、JBSA 资源、基础设施和战略代理副参谋长 (G- 8/9) • 2018 - 2019 年：美国陆军 MEDCOM/OTSG、JBSA 副 G-8 兼计划与预算负责人，德克萨斯州圣安东尼奥 • 2015 - 2017 年：美国陆军 MEDCOM/OTSG、JBSA 预算官兼预算执行负责人，德克萨斯州圣安东尼奥 • 2014 - 2015 年：Mission Trail 浸信会医院、Tenet Healthcare 副首席运营官，德克萨斯州圣安东尼奥 • 2013 - 2014 年：成本管理分析与伙伴关系部负责人， G8，美国陆军 MEDCOM，JBSA，德克萨斯州圣安东尼奥 • 2011 – 2013 年：德国巴伐利亚州维尔塞克卫生诊所指挥官 • 2009 – 2011 年：弗吉尼亚州贝尔沃堡社区医院首席运营官 • 2007 – 2009 年：弗吉尼亚州贝尔沃堡德威特陆军社区医院首席财务官 • 2004 – 2007 年：纽约州西点军校凯勒陆军社区医院首席财务官兼首席业务运营部 • 2003 – 2004 年：德克萨斯州萨姆休斯顿堡布鲁克陆军医疗中心预算官 • 1993 – 2003 年：陆军医疗部中心与学校、军官基础课程教员和 TOE 任务，包括德国第一步兵师、韩国第 168 医疗营和佐治亚州斯图尔特堡第 24 步兵师教育/认证：• 贝勒大学 MHA • 德克萨斯大学圣安东尼奥分校 MBA • 生物学理学学士，惠顿学院 • 指挥参谋学院 • 联合后勤军官高级课程 • 医疗后勤课程 • AMEDD 军官基础课程 • 美国医疗保健行政管理学院 (FACHE) 研究员
陆军医疗战略
a. 陆军和陆军医疗部正在进行重组，以满足作战和机构要求。在过去 15 个月中，陆军的医疗运营环境发生了重大变化。陆军医疗部中心和学校健康准备卓越中心 (AMEDDC&S HRCoE) 现在是联合兵种中心 (CAC)、训练和条令司令部 (TRADOC) 下属的医疗卓越中心 (MedCoE)。美国陆军医学研究和物资司令部 (USAMRMC) 重新指定为美国陆军医学研究和发展司令部 (USAMRDC)，并将其医学研究、开发和采购部门转移到陆军未来司令部 (AFC)，其剩余的医疗后勤部门被重新分配到美国陆军物资司令部 (AMC) 下属的美国陆军医疗后勤司令部 (AMLC)。鉴于这些重大调整，这些医疗活动必须迅速融入其新的陆军司令部 (ACOM)。在医疗卫生系统 (MHS) 转型期间，MEDCOM 继续为国防卫生局 (DHA) 提供直接支持，以管理 MTF，确保战备行动和患者护理。自始至终，MEDCOM 始终是一个持久的指挥部，为整个部队提供随时可用和持续的卫生服务支持和部队健康保护。
IDES 指南
1-3. 预备役士兵医疗支持中心 (RC-SMSC)（或指定监管办公室）将在转介阶段为每名未执行现役命令的士兵生成 MEB 案例文件。RC-SMSC 将与授权创建永久档案的相关医疗机构协调收集所有医疗和职业文件，然后将士兵转介到 IDES。对于 ARNG，该机构是州；对于 USAR，该机构是陆军预备役医疗管理中心 (ARMMC)；对于 IRR/IMA/DIMA 士兵，该机构是人力资源司令部 (HRC)。根据下文概述的治疗责任，相应的医疗机构核实士兵至少有一种疾病，单独或与其他疾病一起，似乎不符合医疗保留标准，创建并签署 P3/P4 简介，填写 VA 21-0819 第 1 部分，并通过标准 MEBTO 申请表将病例文件传送给 RC-SMSC 和医疗评估委员会跟踪办公室 (MEBTO)。（AR 40-501）（MEDCOM 政策备忘录 11-046）
医疗准备司令部，东部办公室...
我的员工说，在过去几期新闻通讯的开场白中，我提到棒球，但结果却大错特错。因此，我不想再三振出局，所以我决定辞职，直接进入第三季度的新闻。今年春天，布莱恩·李少校被交易到卫生局长办公室，担任 MEDCOM 参谋长兼副指挥官的执行助理。此外，埃里克·罗宾逊先生被交易到国防卫生局，帮助建立他们的 IG 检查团队。两人都是我们的关键击球手，我们会想念他们的。不过，我们将 MSG 理查德·斯托克斯添加到我们的团队名单中，他将代替 MSG 约翰·马科夫斯基上场。约翰为我们的国家服务了 24 年，功勋卓著，他将于 8 月 1 日退役，我们感谢他的奉献精神。最后，我们请来了 Brian Pehrson 先生来完善我们的击球顺序，并在今年夏天完成我们的 IG 团队。虽然我们对一些球员进行了调整，但我们仍致力于通过四个 IG 职能提供公正、客观和不偏不倚的建议，以提高陆军的整体战备能力。在本期中，您将阅读一些关于我们新员工的信息，了解我们将要检查的人，并请注意我们的新网页。尽情享受吧！
教育中心/办公室（现役、国民警卫队和……
教育办公室 教育办公室电话号码 教育办公室 POC 电子邮件地址 布坎南堡教育中心，第 1 MSC (787) 707-4354 nancy.ramosberrios.civ@army.mil 第 9 任务支援司令部，TSG - 太平洋 (808) 438-1600 分机 3176 april.y.brown4.civ@army.mil 第 63 战备师东部（阿肯色州、德克萨斯州、路易斯安那州） (501) 771-7340 joseph.e.quigley.civ@army.mil 第 63 战备师西部（加利福尼亚州、内华达州、亚利桑那州、新墨西哥州、俄克拉荷马州） (719) 317-5082 deborah.d.griffin11.civ@army.mil 第 81 战备师（肯塔基州、田纳西州、南卡罗来纳州、密西西比州、阿拉巴马州、佐治亚州） (205) 795-1578 gregory.s.hetrick.civ@army.mil 第 88 战备师 McCoy (MEDCOM、IMA、NAAD、World Wide、UAU) (608) 388-7274 connie.j.schauer.civ@army.mil 第 88 战备师东部 (MN、WI、MI、IL、IN、OH) (612) 467-7692 marilyn.e.nelson.civ@army.mil 第 88 战备师北部 (UT、CO、WY、MT、ND、SD) (719) 366-1245 neriman.r.yusufoff.civ@army.mil 第 88 战备师南部 (KS、NE、IA、MO) (719) 366-5149 分机 1391 patrick.r.rangel.ctr@army.mil 或janice.e.redd.ctr@army.mil 第 88 备战师西部 (WA, OR, ID) (253) 477-2380 ashlan.m.shuffield.ctr@army.mil 第 99 备战师东部 (978) 615-6247 william.j.keene.civ@army.mil 第 99 备战师北部 (VA, MD) (703) 806-6024 jacqueline.a.davignon.ctr@army.mil 第 99 备战师西部 (PA,WV,DE,DC,NY,NJ) (910) 598-7392 lewis.f.zellmann.civ@army.mil
准将（P）Paula C. Lodi
准将 (P) Paula Lodi 是马萨诸塞州富兰克林人，以罗格斯大学 ROTC 项目的优秀军事毕业生身份加入医疗服务队。她的第一份工作是在德国施韦因富特的第 3 步兵师和德克萨斯州胡德堡的第 4 步兵师的前方支援营。在被分配到第 4 步兵师期间，她担任过各种医疗和多功能后勤职位，包括救护车排长、营 S1 和 S4、支援行动维护官、旅 S4 和连队指挥。在胡德堡任职期间，她还担任过达纳尔陆军医疗中心副首席、管理医疗和医院执行官；第三军计划官；第 21 战斗支援医院执行官；以及第一医疗旅副旅长。准将 (P) Lodi 的其他职责包括韩国首尔第 18 MEDCOM DCS-OPS 作战官；威廉·博蒙特陆军医疗中心布利斯堡军事人员主管；五角大楼陆军参谋长执行官。她负责指挥第 15 支援旅特种部队营、第 14 战斗支援医院、第 44 医疗旅和 CG 区域卫生司令部 - 大西洋。她还担任过 AMEDD 中心和学校领导培训中心主任；美国军医局和美国陆军医疗司令部行动副参谋长；最近担任美国陆军医疗司令部副指挥官（支援）。
USAG 莱茵兰-普法尔茨州军事人事部门 (MPD ...
a. AE SUP 1 AR 614-30，海外服务 b. AER 55-46，海外旅行 c. AER 600-70，德国部队地位协议识别 d. AER 600-8-11，欧洲陆军配对社区 e. ALARACT 020/2021，重新发布欧洲和日本某些地点的海外巡回时间变更 f. ALARACT 011/2022，基本住房津贴 (BAH)、海外住房津贴 (OHA) 和生活费津贴 (COLA) 秘书豁免计划实施指南 g. AR 11-6，陆军外语计划 h. AR 55-46，海外旅行 i. AR 350-100，军官现役服务义务 (ADSO) j. AR 600-8-2，暂停优惠行动 k. AR 600-8-8，陆军全面赞助计划 l. AR 600-8-10，休假和通行证 m. AR 600-8-11，重新分配 n. AR 600-8-105，军事命令 o. AR 600-9，陆军身体组成计划 p. AR 601-280，陆军保留计划 q. AR 608-75，特殊家庭成员计划 r. AR 614-30，海外服务 s. AR 614-100，军官分配政策、细节和调动 t. AR 614-200，士兵分配和利用管理 u. AR 637-1，陆军薪酬和福利政策 v. DA Pam 11-8，陆军外语计划手册 w. DA PAM 600-8-105，军事命令 x. 国防部指令 (DODI) 1315.18，军事人员分配程序 y. 国防部指令 (DODI) 1340.27，军事外语技能熟练奖金 z. HQDA EXORD 040-16 ISO MEDCOM 战士护理和过渡计划 (WCTP)