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快速参考指南 (QRG) - MyNavyHR
本指南是 MyNavy 职业中心 (MNCC) N7 培训和知识管理团队的产品分发声明 A：批准公开发布；分发不受限制。有关本文档的其他请求或反馈应发送至：MNCC_N7_talent.fct@navy.mil
快速参考指南 (QRG) - MyNavyHR
版本 3.0 本指南是 MyNavy 职业中心 (MNCC) N7 培训和知识管理团队的产品 分发声明 A：批准公开发布；分发不受限制。本文档的其他请求或反馈应提交至：MNCC_N7_talent.fct@navy.mil
农夫 - B750 - MyNavy HR
军官计划的费率转换/有条件释放 为防止影响您的详细情况，请在 PRD 前 13-18 个月在 MNA 中提交转换配额。通过 MNCC 提交 1306 以获得有条件释放。
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到 2022 年 12 月 15 日之前清理离职/退休积压的逾期索赔（离职/退休前手头有 DD-214）（队列中没有超过 30 天的索赔），(2) 到 2022 年 10 月 1 日之前制定增强的统一指挥财务报告 (CFR)，以及 (3) 到 2022 年 12 月 31 日之前将我的海军职业中心 (MNCC) 企业过渡到新的人力资源信息系统 (HRIS) 系统，该系统在首次提交文件后的 14 天内提供及时准确的水手工资和福利，无需重新提交。3.A.2。方法。我们正在采取以下措施来提高指挥工资和人事管理员 (CPPA) 和交易服务中心 (TSC) 文员的绩效，并提高指挥链 (COC) 对工资问题的可见性和透明度，以提高水手工资交易的有效性和及时性。3.A.2.A 在 TSC 和区域支持中心 (RSC) 建立水面虎队，以减少交易积压。由于舰队 N1 已经与每个 TYCOM 交战，因此这些虎队正在组建中。初始虎队将于 2022 年 7 月底到位。此过程将包括专门培训，以获得额外的发布授权，这些人返回其母公司时将保留这些授权。3.A.2.B 为所有 CPPA 进行额外培训，以提高提交交易的质量。培训将于 2022 年 7 月 29 日开始。3.A.2.C 扩大 CPPA 权限。这将是一种基于条件的分阶段方法，利用训练有素且准备就绪的老虎队成员，并在 2022 年 10 月 30 日之前将薪酬和人事管理和发布权力归还给利用目前在实践中的薪酬/人事文员/主管角色的指挥部。3.A.2.D MNCC 正在整合增强的统一 CFR 的开发，重点是确保每个指挥部的透明度和反馈。这将纳入正在进行的 MNCC 转型中，并将尽快提供，与正在进行的电子客户关系管理 (eCRM) 的推出相协调。3.A.2.E CNP 与舰队 N1 协调，正在审查每笔交易所需的关键支持文件 (KSD)，以显着简化流程并减少错误。3.A.3.结束状态。到 2022 年 12 月 31 日，所有水手将在有资格获得工资或福利后 14 天内收到工资和福利。3.B.任务。3.B.1.每个指挥部都通过行政 COC 提交每周工资交易报告。OPR：所有指挥官。此报告将包括队列中的交易数、最早的薪酬交易、该周退回的交易数以及从发起到付款处理权益的平均天数。指挥官还将通过行政 ISIC 报告任何未在 14 天内处理并提交给 MNCC 的未结薪酬索赔，包括原因和纠正措施。还报告任何在提交给 MNCC 后 30 天内未清算的薪酬索赔。TYCOM 每两周向各自的舰队指挥官提供一份综合摘要报告。截止日期：2022 年 8 月 1 日。3.B.2。MNCC 为老虎队成员制定获得额外权限所需的专门培训；为老虎队成员识别和管理做好准备，包括在 2022 年 7 月 15 日之前提交 SAAR 表格以供系统访问。管理报告将包括（但不限于）以下内容： (1) 向 USFF 和 PACFLT N1（视情况而定）提供负责领导每个老虎队成员的每个 TSC 的联络点。(2) 每周交易状态报告，其中将包括每个老虎队处理的交易量和积压中要处理的剩余交易量 (3) 每次动员团队轮换的老虎队组织结构图。(4) 老虎队成员的 SAAR 状态。OPR：CNP；截止日期：2022 年 7 月 15 日。3.B.3。每个指挥部都准备好接受额外的 CPPA 培训。OPR：所有指挥官。截止日期：2022 年 7 月 15 日。
当前 HYT 豁免机会 - MyNavyHR
申请 HYT 豁免的过程将由您的海军预备役活动部门处理。为了与新的 ETP HYT 豁免保持一致，请勿通过 MNCC 发送至 BUPERS-352。此 ETP 由 NAVADMIN 288/22 驱动，与 MILPERSMAN 1160-120 不同。此 ETP 将有助于加快请求的处理速度。查看 NAVADMIN 了解最新
人事专家 - B710 - MyNavyHR
** 恐怖季节即将来临！- #MCSTRONG！** 转换：***ASVAB LINE VE OF 53 不能被放弃*** 必须首先获得当前 ECM 的发布批准！所有 YG - 转换包必须是 IAW MPM 1440-010 RC2AC – 仅视具体情况而定！！！PACT：目前正在接受 PACT 水手。推荐信是必需的。通过 MNCC 提交 PACT 请求。
2023 年 1 月 18 日海军部 - MyNavyHR
• MILPERSMAN 1306-1505 已被取消，其内容已纳入 MILPERMAN 1306-1502 • 将 FTS 更改为预备役训练和管理 (TAR) • 更新了 AC 转换为 TAR 计划的资格要求 • 将 PSD 更改为交易服务中心 (TSC)。• 在 BUPERS-3（BUPERS-32、BUPERS-33 和 BUPERS-35）内建立支付责任。为 MNCC 和 BUPERS- 072 建立职责。• 删除对 AC 2 TAR 计划的引用。计划权限不在单独的文章中涵盖。• 更新了 AC 转换为 TAR 计划的资格要求
大众传播专家 - B610 - MyNavyHR
**** 向 MC 社区问好！*** RC2AC：E3/E4：YG 2006-2009、2012、2016、2021-2022 转换出：YG 2010-2011、2013、2018-2020 转换入：YG 2012、2016、2021-2022 ***ASVAB LINE VE 不能被放弃*** PACT：目前正在接受 PACT 水手。需要推荐信。通过 MNCC 提交 PACT 请求。
R 270020Z 5 月 23 日 MID120000140512U FM CNO 华盛顿特区至 NAVADMIN INFO CNO 华盛顿特区 BT UNCLAS NAVADMIN 128/23 MSGID/NAVADMIN/CNO 华盛顿特区/N
R 270020Z 5 月 23 日 MID120000140512U FM CNO 华盛顿特区致 NAVADMIN INFO CNO 华盛顿特区 BT UNCLAS NAVADMIN 128/23 MSGID/NAVADMIN/CNO 华盛顿特区/N1/MAY// 主题/停止移动，永久变更驻地并临时负责所有海军制服成员、文职人员和家属到关岛// REF/A/DOC/COMJRM/23MAY23// AMPN/REF A 是马里亚纳联合地区指挥官，授权撤离受其影响的指定区域的人员、家属和雇员台风玛瓦尔。// RMKS/1。根据参考 (a)，由于台风玛瓦尔造成的破坏，海军制服成员、文职人员及其家属永久调动驻地 (PCS) 至关岛的行动停止，有效期至 2023 年 6 月 30 日。2.此停止调动命令影响所有计划在 PCS 调动期间作为最终工作地点或中间工作地点向关岛指挥部和活动报告的人员。本通知不针对计划在上述地区执行临时额外任务 (TAD) 的人员；但是，计划在未来 30 天内以 TAD 状态在那里报告的人员建议联系其指挥系统，以确定他们是否应按计划执行 TAD 命令。3.程序。受灾地区指挥部命令的人员尚未脱离其当前指挥部，应指示他们继续留在其当前指挥部（如果 OCONUS 水手无法做到这一点，他们应联系其详细人员或 MyNavy 职业中心 (MNCC) 以获取进一步指导）。即将启航且无法留住水手的船只和登船单位/工作人员应将水手分离，并指示水手向海滩支队或临时人员单位 (TPU) 报告，等待进一步调动（ACC 330）。已经分离但尚未离开其母港区域的成员也被指示向最近的海滩支队或 TPU 报告，等待进一步调动（ACC 330）。已脱离指挥部（海上或岸上）并已开始旅行的成员应向最近的海军设施报告并联系其细节人员或 MNCC 以获取进一步指示。分离指挥部应尽一切努力联系这些成员，以告知他们此消息的内容并指示他们联系其细节人员或 MNCC。有其他问题或情况且上述内容未得到充分解决的人员应联系其细节人员或 MNCC 以获得进一步的帮助和/或指导。4.5.海军教育和训练司令部 (NETC) 正在与海军人事司令部 (NPC) 协调，让所有即将前往关岛的学生留在驻地，等待进一步指示。从关岛执行出境 PCS 的水手可以在旅行可用时继续前进，除非等待关键接替人员进行必要的面对面交接（即指挥官、执行官等）。请联系您的指挥系统以获取进一步说明。6.目前驻扎在关岛并从岛外旅行归来的海员应在旅行可用时按计划返回关岛。