并实施了多项计划来提高留校率和毕业率。因此,从 2010 年秋季新生开始,摩根学院连续九年实现了 70% 以上的留校率。六年毕业率从 33%(2010 年新生)上升到 43%(2013 年新生),预计 2020 年毕业的 2014 年秋季新生毕业率会更高。我们的计划非常成功,我们获得了国家认可,并获得了许多奖项,包括 2017 年霍布森教育进步奖(学生成功和建议奖)、2016 年公立和赠地大学协会转折点:从挫折到学生成功奖以及 2015 年公立和赠地大学协会项目学位完成奖。
成本收入比-贷款损失准备前(管理费用及折旧摊销总和/总营业收入) 51.91% 52.32%
2025年1月1日,该信息已经准备好,并出于唯一目的是根据《加利福尼亚健康与安全法》第44475-44475.3条披露的唯一目的,也不是要建立法律关系,权利或义务。通过在其网站上发布信息,包括其子公司和分支机构(共同为“ Morgan Stanley”或“ We”)在内的摩根士丹利(Morgan Stanley)并不承认必须披露任何特定项目,也没有放弃任何关于第44475-444475.3条或任何其他适用法律或任何适用法律或法规的解释的论点。此信息可能会更改,恕不另行通知。第44475条通过Morgan Stanley Capital Group Inc.和某些分支机构的多元化全球金融机构,Morgan Stanley的一部分,在各种商品产品中开展市场,包括自愿碳信用额或自愿性碳偏移(集体,“ VCOS”)。 以这种身份,摩根士丹利(Morgan Stanley)从项目开发商,公司,其他做市商和其他寻求出售此类VCO的交易对手那里购买VCO,并将此类VCO出售给机构或公司买家。 Morgan Stanley还回应了寻求购买VCO的潜在买家的兴趣。 Morgan Stanley市场并出售可转售的VCO,这些VCO可转售给整个美国,包括加利福尼亚州以及全世界的交易对手。 摩根士丹利市场和卖出的VCO被列在以下公开可用的国家和国际公认的注册表中:第44475条通过Morgan Stanley Capital Group Inc.和某些分支机构的多元化全球金融机构,Morgan Stanley的一部分,在各种商品产品中开展市场,包括自愿碳信用额或自愿性碳偏移(集体,“ VCOS”)。以这种身份,摩根士丹利(Morgan Stanley)从项目开发商,公司,其他做市商和其他寻求出售此类VCO的交易对手那里购买VCO,并将此类VCO出售给机构或公司买家。Morgan Stanley还回应了寻求购买VCO的潜在买家的兴趣。Morgan Stanley市场并出售可转售的VCO,这些VCO可转售给整个美国,包括加利福尼亚州以及全世界的交易对手。摩根士丹利市场和卖出的VCO被列在以下公开可用的国家和国际公认的注册表中:
他曾任以下职务:2001 年 1 月至 2003 年 5 月,德克萨斯州胡德堡(2023 年起更名为卡瓦佐斯堡)第 4 步兵师运输汽车公司中型卡车排长、重型设备运输排长和公司执行官;2003 年 1 月至 7 月,洪都拉斯布拉沃联合特遣部队 J4 参谋;2004 年 4 月至 2006 年 3 月,韩国美国第八集团军海上终端官和计划官;2006 年 4 月至 2007 年 9 月,北卡罗来纳州布拉格堡(2023 年起更名为自由堡)第 82 空降师助理师级运输官;2007 年 9 月至 2009 年 6 月,北卡罗来纳州布拉格堡第 82 旅支援营、第 3 旅战斗队配送连指挥官;北卡罗来纳州布拉格堡第 3 旅战斗队助理 S4,2009 年 6 月 - 2010 年 5 月;马里兰州米德堡第 902 军事情报大队反情报组 S4 组,2010 年 6 月 - 2013 年 6 月;佛罗里达州麦克迪尔空军基地美国特种作战司令部联合后勤作战官,2013 年 6 月 - 2015 年 7 月;北卡罗来纳州布拉格堡联合特种作战司令部特种作战后勤支援部门指挥官,2015 年 7 月 - 2018 年 6 月;新泽西州皮卡汀尼兵工厂驻军指挥官,2018 年 6 月 - 2021 年 7 月;伊利诺伊州斯科特空军基地地面部署和配送司令部 G5 战略和计划主任,2021 年 7 月 - 2024 年 6 月。摩根的部署包括前往洪都拉斯、阿富汗和伊拉克。
一般。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。1 信托和基金。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。1 共享类别。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。2 其他。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。3 投资政策。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。3 投资实践。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。9 多元化。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。23 质量描述。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。23 商业票据评级。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。24 名受托人。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。25 个常设委员会。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。25 证券的所有权。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。25 受托人报酬。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。27 投资顾问。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。28个投资咨询费。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。28 管理员。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。29 管理费。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。29 基金会计代理。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。29 基金会计费用。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。29 证券借贷活动。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。30 经销商。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。30 向 JPMDS 支付赔偿金。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。30 分销费。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。31 股东服务。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。31 服务费。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。31 经纪和研究服务。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。33 经纪商研究。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。33 常规经纪交易商的证券。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。..........34 金融中介机构 ............。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。...............34 其他现金补偿付款 .........。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。34 税务事项。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。............35 资本损失结转 ....。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。36 投资组合控股披露。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。36 股权 .。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。38 名受托人和官员。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。38 位主要持有人。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。38 财务报表。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。39 主要股东 .。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。39
当您担任我的投资顾问时,您对我有哪些法律义务?您的公司还通过哪些方式赚钱,您有哪些利益冲突?当我们担任您的投资顾问时,我们必须以您的最佳利益行事,不能将我们的利益置于您的利益之上。同时,我们在为您提供服务的过程中可能会面临某些利益冲突。您应该了解并向我们询问这些冲突,因为它们会影响我们为您提供的投资建议。冲突的一个例子是我们的员工可能会对您的账户投资的相同证券进行个人投资。为了解决这种冲突,我们采用了《道德准则》,规定了行为标准,包括要求将客户利益放在首位,不得不当利用与就业相关的信息。有关我们面临的各种利益冲突以及我们为解决此类冲突而采取的政策和程序的更多信息,请参阅宣传册的第 11 项和第 12 项。
Law360(2025 年 1 月 31 日,美国东部时间下午 3:27)——摩根路易斯律师事务所周五宣布,已在休斯顿聘请了一位经验丰富的能源交易律师,该律师最近在 Blank Rome LLP 执业,增强了该公司在孤星州的融资能力。该公司在一份声明中表示,作为合伙人加入的马修·李 (Matthew Lea) 为贷方、借款人和发起人提供能源融资交易方面的咨询,包括复杂的传统和夹层交易。“我为客户提供的咨询与摩根路易斯的全球金融和能源团队之间存在巨大的协同效应,”李在周五给 Law360 Pulse 的电子邮件中表示。“该公司的协作式客户服务方式无疑吸引了我加入该公司。”“我很高兴加入摩根路易斯,并开始为客户提供咨询服务,包括代表贷方、借款人和发起人处理广泛的融资问题,”李说。该公司表示,Lea 为客户提供广泛的能源相关融资事宜指导,并指出他经常就替代能源资本解决方案以及有担保和无担保的商业融资交易提供咨询,例如银团融资和资产融资、双边贷款以及贷款重组和重组交易,包括债务人占有和退出信贷安排。该公司表示,Lea 在能源相关收购、资产剥离和合资企业方面拥有丰富的经验。摩根路易斯主席 Jamie McKeon 在一份声明中表示:“随着能源转型投资在全球范围内的扩张,融资结构的复杂性增加以及法规的快速发展,我们必须为客户提供个性化、创新的解决方案,以推进他们的业务战略。”“Matt 来到位于能源行业中心的休斯顿,为我们领先的金融业务带来了战略增长,并补充了我们在全球强大的私人信贷和直接贷款能力。”Lea 的 LinkedIn 个人资料显示,他在 Blank Rome 工作了不到一年,之后就离开了摩根路易斯。在加入 Blank Rome 之前,Lea 曾在 Reed Smith LLP 担任财务合伙人两年多,而在此之前,他在 Winstead PC 执业三年多。Lea 的法律职业生涯始于 Porter Hedges LLP,在那里他执业了 12 年多,从助理升至合伙人。
我们目前的 2030 年目标反映了我们目前的最大努力。然而,鉴于数据不断变化的性质,我们必须承认面临的限制和挑战。这些挑战可能包括公司报告的数据(例如披露率低、方法论变化和前期重述);基于科学的脱碳途径的可用性;第三方供应商估计和调整的主观性;以及相关数据发布的时间滞后。随着气候相关数据的不断发展和气候科学的发展,我们可能会根据需要重新评估和更新我们的方法论和目标。
I. 执行摘要 摩根士丹利银行(简称“MSBNA”或“银行”)很高兴向货币监理署(简称“OCC”)提交社区再投资法案(简称“CRA”)战略计划 II(简称“计划”)。第二份 MSBNA CRA 战略计划为 MSBNA 执行其 CRA 计划提供了清晰的路径和可衡量的目标,以继续实现“杰出”的 CRA 评级,该评级基于大量的活动和高质量的社区发展交易。自 2008 年 9 月 21 日从 OCC 获得国家银行特许状以来,MSBNA 已被指定为 CRA 批发银行。MSBNA 将继续专注于创新和复杂的社区发展贷款和投资以及服务计划,以满足其评估区域(简称“AA”)的社区发展需求,包括更广泛的州和地区区域(简称“BSRA”),并支持全国的社区发展。该计划以银行现有 CRA 计划的成功为基础,自 MSBNA 成为国家银行以来,该计划在 OCC 进行的五次 CRA 考试中均被评为“杰出”。这项 CRA 战略计划 II 将使银行能够继续扩大其对创新和有影响力的社区发展贷款、投资和服务的承诺。银行和摩根士丹利(“公司”)都为其社区发展成就以及这一表现为有影响力的 CRA 活动带来的积极社区支持感到自豪。在本 CRA 战略计划 II 期间(2025 年 1 月 1 日 - 2029 年 12 月 31 日),MSBNA 提议贷款或投资至少 37 亿美元并提供至少 7,750 小时的社区发展服务,以实现银行的“杰出”CRA 评级目标。银行将把这些目标作为底线,而不是上限,类似于 MSBNA 在战略计划 I 中实现其战略计划目标的方式。如果 MSBNA 在计划结束日期之前实现本计划中设定的目标,它将不会停止社区发展活动,但将继续寻找具有创新性地响应银行社区需求的有影响力的交易。MSBNA 的 CRA 规划植根于银行倾听社区的声音并响应关键的社区发展需求。社区发展领导人要求摩根士丹利不要简单地复制其他银行的 CRA 活动,而是利用该公司的投资银行传统和专业知识,以及批发银行在全国范围内开展业务的能力 1 ,开创专注于最需要的领域(地理和主题)的解决方案,包括为以下领域提供融资: 多户型经济适用房,特别是经济适用房的保留,以及其他经济适用房支持,例如:o 提供居民服务 o 具有公共住房管理局财产的资本租赁援助示范(“RAD”)项目 o 公平的以交通为导向的发展 健康社区,包括获得医疗保健和健康食品 基于地点的社区发展
成本收入比-贷款损失准备前(管理费用及折旧摊销总和/总营业收入) 51.91% 52.32%