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Kelsey Payne，BA，CADC II Judith Leahy，MPH 俄勒冈州健康计划1115豁免实施2022 黄热病疫苗（YF-VAX®） 带状疫苗的协议（Shingrix®） 俄勒冈州医疗补助质量策略更新 CC OTH 00222941 2023 TR
通过Cardinal Health将交换所通过MMACP Infuse和在线订单平台重新开放给初始参与者和新申请人。领导团队开发了共同的身份和共同的目的。资金：以措施110的精神限制在供应的精神中。资助有限的员工时间和CDC基金会赠款从2023年6月支持一个职位。第三阶段：提高意识，建立伙伴关系并支持公平的损害减少
1 杰罗姆·亚当斯博士，医学博士，公共卫生硕士疫苗犹豫听证会......
我们还必须承认，我们很可能永远无法实现全国 70% 以上的疫苗接种率，因为这远远高于历史上大多数成人疫苗的接种率。我认为，我们需要关注的是定义“微型群体”，并努力通过疫苗接种和其他保护措施（如戴口罩、通风和保持社交距离）在这些较小的社区内实现足够的整体保护，因为疫情就是从那里开始的。你的“群体”可能是你的教堂、你的工作场所、你聚会的邻居群体，甚至尤其是你的家人。这些小群体在其群体中实现 70% 以上的疫苗接种率越高，戴口罩等繁重的保护措施就越没有必要，病毒和变种就越不可能在更大的人群中找到传播的空间。
Brian A的证词。金，博士，MPH，...
简介主席Guthrie，排名ESHOO的成员和小组委员会成员，感谢您在讨论食品和药物管理局（FDA或代理机构）的重要工作之前有机会作证，以调节烟草产品。烟草产品使用是美国疾病，残疾和死亡的最可预防的原因。每年，估计有480,000名美国人因吸烟或暴露于二手烟而过早死亡。美国有超过1600万人患有吸烟引起的严重疾病。2009年，《家庭防烟和烟草控制法》（烟草控制法）修改了《联邦食品，药物和化妆品法》（FDCA），授权FDA监督烟草产品的制造，营销，分销和销售，并保护公众免受烟草产品使用的危害影响。《烟草控制法》指示FDA建立烟草产品中心（CTP）来实施该法律。CTP的全面方法是通过我们的战略计划来指导烟草产品使用的负面影响，并与联邦政府的同事合作执行。我们感谢国会对这些努力的支持和兴趣，并期待在我们寻求进步我们的重要任务时进一步参与。在过去15年中，CTP的进步已经建立并站立了一个功能齐全的中心，近1200名专门的公务员通过调节烟草产品来减少与烟草相关的疾病和死亡，以改善公共卫生。我们继续以这个基础为基础。元帅服务。在此期间，我们发布了14条最终规则和100多个最终指南，以帮助行业理解并遵守所有法规和法律。我们资助了重要的研究项目和研究，例如国家青年烟草调查（NYTS）以及烟草和健康（PATH）研究的人口评估。我们已经进行了超过150万张烟草零售商检查，采取了行动，以解决向未成年购买者销售烟草产品的销售，从而收到了140,000多个警告信，34,000张警告信，34,000张民事罚款和230份无烟草命令。我们通过几项公共教育运动对青年，年轻人和成年人进行了教育，其中包括一项阻止了超过50万年轻人开始抽烟的一项运动，并将节省大约530亿美元的未来费用。1在整个迅速变化的市场中，我们已经开发并实施了三种不同的法定途径来推销新的烟草产品的流程，并已解决了超过2600万种产品的应用程序。在过去的两年中，我们采取了许多首要行动，包括：向电子烟制造商提出首次民事罚款投诉 - 现在数量超过60；向零售商提出第一批民事罚款投诉，以销售未经授权的电子烟 - 现在数量超过一百；并与美国海关和边境保护局（CBP）共同行动，导致夺取价值超过1800万美元的进口，未经授权的电子烟。此外，FDA和美国司法部（DOJ）扣押了超过700,000美元的未经授权的电子烟产品，以与美国协调此外，司法部代表FDA已在联邦地方法院针对电子卷烟制造商的永久禁令提出了八项投诉。
2025年2月20日，JD，MPH，MBA导演...
February 20, 2025 Sheila Garrity, JD, MPH, MBA Director Office of Research Integrity Via e-mail: AskORI@hhs.gov Dear Ms. Garrity: I'm writing on behalf of People for the Ethical Treatment of Animals (PETA) to request that the Office of Research Integrity (ORI) investigate National Institutes of Health (NIH)–funded Principal Investigator George Q. Daley for research misconduct.戴利博士目前担任哈佛医学院的院长。他曾是十个由NIH资助的项目的首席调查员，包括NIH董事的先驱奖。他的研究已获得55,344,059美元的联邦资金。近年来，迪恩·戴利（Dean Daley）的《美国国家航空航天局》（NIH）资助的几本出版物引起了科学界的关注，因为它们包括重复或拼接的图像。Daley实验室在十个单独的数字中撤回了一个出版物1的错误，而原始数据无法支持。Daley的实验室还需要纠正其他几个出版物2,3,4,5，这是由于重复的图像面板和/或剪接的图像。此外，他的至少十本出版物提出了对重复或操纵图像的尚未解决的问题，在线论坛Pubpeer上标记了6,7,8,9,11,11,12,12,13,14,15。例如，在《血液》文章中的图2b中，“人类血液中诱导多能干细胞的产生”，12描绘两个不同基因表达的面板看起来与增强的对比度相同。此外，Bik博士在PubPeer上指出，在补充图11a中关于PubPeer的几位评论者还指出，对于“ Lin28调节干细胞代谢并转化为启动多能性）的文章，9发表在细胞干细胞中，许多图描绘了带有两个组蛋白甲基化带的蛋白质印迹数据。在图2c和自然文章的图2c和2d中，还使用了一个重复的图像，“人类体细胞对具有定义因素的多能重新编程”。 15正如伊丽莎白·比克（Elizabeth Bik）博士在Pubpeer上指出的那样，“ Lin28/Let-7轴调节细胞中发表的葡萄糖代谢”的文章具有多种不规则性。具体来说，图3D和4D显示了在两个不同的实验条件下看起来相同的蛋白质印迹，并且图5a被认为描绘了尺寸明显不同的小鼠，但显示了图像裁剪的证据。
vitae Sharven Taghavi，医学博士，MPH，MS，FACS，FCCP
工作地址：1430 Tulane Ave，Suite 8527邮箱8622 New Orleans，LA 70112工作电话：504-988-5111电子邮件：staghavi@tulane.edu sharventaghavi@gmail@gmail@gmail@gmail@gmail@gmail.com公民，美国妇女医学教育8/2017-1017- 2017年/2018年，美国妇女医学教育，马萨诸塞州波士顿的负责人：Ali Salim，医学博士计划主任：Reza Askari，医学博士2015-11/2016院士，心胸外科手术Barnes-Jewish医院/华盛顿大学，位于圣路易斯，密苏里州圣路易斯总监：Ralph Damiano，医学博士 计划主任：Marc Moon，M.D。 6/2014-6/2015年，宾夕法尼亚州费城通用外科寺庙大学医院首席居民主席：M.D. Amy Goldberg博士 计划主任：M.D. Amy Goldberg博士 6/2012-6/2014年，宾夕法尼亚州费城通用外科寺庙大学医院高级居民主席：Selwyn Rogers博士，医学博士 计划主任：M.D. Amy Goldberg博士 6/2010-6/2012年博士后研究员坦普尔大学心血管研究中心费城，宾夕法尼亚州首席研究员：史蒂文·霍斯纳博士，博士6/2008-6/2010年实习生和初级居民，宾夕法尼亚州费城通用外科寺庙大学医院主席：M.D. Daniel Dempsey博士 计划主任：M.D. Amy Goldberg博士2015-11/2016院士，心胸外科手术Barnes-Jewish医院/华盛顿大学，位于圣路易斯，密苏里州圣路易斯总监：Ralph Damiano，医学博士计划主任：Marc Moon，M.D。6/2014-6/2015年，宾夕法尼亚州费城通用外科寺庙大学医院首席居民主席：M.D. Amy Goldberg博士 计划主任：M.D. Amy Goldberg博士 6/2012-6/2014年，宾夕法尼亚州费城通用外科寺庙大学医院高级居民主席：Selwyn Rogers博士，医学博士 计划主任：M.D. Amy Goldberg博士 6/2010-6/2012年博士后研究员坦普尔大学心血管研究中心费城，宾夕法尼亚州首席研究员：史蒂文·霍斯纳博士，博士6/2008-6/2010年实习生和初级居民，宾夕法尼亚州费城通用外科寺庙大学医院主席：M.D. Daniel Dempsey博士 计划主任：M.D. Amy Goldberg博士6/2014-6/2015年，宾夕法尼亚州费城通用外科寺庙大学医院首席居民主席：M.D. Amy Goldberg博士计划主任：M.D. Amy Goldberg博士6/2012-6/2014年，宾夕法尼亚州费城通用外科寺庙大学医院高级居民主席：Selwyn Rogers博士，医学博士 计划主任：M.D. Amy Goldberg博士 6/2010-6/2012年博士后研究员坦普尔大学心血管研究中心费城，宾夕法尼亚州首席研究员：史蒂文·霍斯纳博士，博士6/2008-6/2010年实习生和初级居民，宾夕法尼亚州费城通用外科寺庙大学医院主席：M.D. Daniel Dempsey博士 计划主任：M.D. Amy Goldberg博士6/2012-6/2014年，宾夕法尼亚州费城通用外科寺庙大学医院高级居民主席：Selwyn Rogers博士，医学博士计划主任：M.D. Amy Goldberg博士6/2010-6/2012年博士后研究员坦普尔大学心血管研究中心费城，宾夕法尼亚州首席研究员：史蒂文·霍斯纳博士，博士6/2008-6/2010年实习生和初级居民，宾夕法尼亚州费城通用外科寺庙大学医院主席：M.D. Daniel Dempsey博士计划主任：M.D. Amy Goldberg博士
- 1 - COM/MBL/mph 发布日期 2021 年 2 月 18 日 决定 21......
5.4.2. 公众需要采用严格合理的备用电源要求 .............................................................................41 5.4.3. 各方立场：备用电源使用时间长度 .............................................................44 5.4.4. 72 小时备用电源，加上灵活的采购和部署，是满足备用电源要求的合理时间长度 .............................................................................................46 5.4.5. 各方立场：备用电源要求的服务水平 .........................................................................55 5.4.6. 在灾难和 PSPS 事件期间，维持最低服务水平对公众和应急人员至关重要 .............................................................................57 5.4.7. 各方立场：客户场所的备用电源 .............................................................................59 5.4.8. 客户场所的发电是整体通信弹性的重要组成部分，必须扩大。.............................................................................60 5.5. 5.5.1. 确定无线覆盖不足的区域 ......................................................................................62 5.5.2. 必须特别关注通信网络冗余有限的社区 ........................................................................64 5.6. 通信弹性计划 ......................................................................................................65 5.6.1. 各方的立场 ......................................................................................................66 5.6.2. 有线服务提供商应提交通信弹性计划，该计划应描述其在灾难或停电期间维持最低服务的能力 .............................................................................................................68 5.7. 豁免 ......................................................................................................................78 5.7.1. 各方的立场 ......................................................................................................78 5.7.2.有线服务提供商必须确定哪些设施不需要备用电源、由于安全风险而无法支持备用电源或客观上不可能或不宜部署备用电源。................................................................................................................81 5.8. 清洁发电 ......................................................................................................................................83 5.8.1. 各方立场 ......................................................................................................................83 5.8.2. 近期使用柴油发电作为主要备用电源是合理的，但有线服务提供商应探索向未来可再生备用发电过渡的途径 ................................................................................................................83 5.9. 应急行动计划 .............................................................................................................................85 5.9.1. 各方立场 ....................................................................................................................86................................................................................................85 5.9.2. 有线服务提供商应提交年度应急行动计划，其中包括提供实施程序，以确保在紧急情况下与委员会和 CalOES 进行实质性接触 ................................................................................................................87
ALJ/JF2/VUK/mph 发布日期 2021 年 5 月 26 日 决定......
5.1. 各方的一般性意见 ................................................................................................26 5.2. 讨论 ................................................................................................................27 5.2.1. 商业计划 ........................................................................................................29 5.2.2. 项目组合 ........................................................................................................30 5.2.3. 预算和成本效益展示 ................................................................................32 5.2.4. 潜力和目标、避免成本和技术投入框架 .............................................................................35 5.2.5. DEER 和工作文件更新 ................................................................................37 5.2.6. 项目组合调整和中期审查建议书 .............................................................................41 5.2.7. 报告要求 .............................................................................................................43 5.2.8. 项目变更流程 ................................................................................................43 5.2.9. 利益相关方参与 ................................................................................................48 6. 临时/过渡流程 .............................................................................................................49
威廉·布雷特（William Brett）MD，MPH，facoem
M.，Oukem-Boyer，O.，B.，Owen，A.，Owolabi，M.O.，Owolabi，L.，Owusu-Dabo，E.，Pare，G. J. Sidibe，I。，I。 O.，Tayo，
Kelsey Payne，BA，CADC II Judith Leahy，MPH
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