医疗领导。刺激行动解决这些不平等问题的第一步是设计一套指标,这些指标可以每年发布一次,使整个 NHS 系统能够认识到不平等并开始采取行动解决它。这些指标借鉴了研究证据,数据收集的贡献者包括各种组织,如英国医学总委员会、皇家医学院、医学院理事会和英国健康教育协会。这种合作反映了对集体行动的承诺,因为医生的专业发展、培训、薪酬、任命和领导角色的机会不仅受到 NHS 信托基金领导人的影响,也受到这些组织的影响。为了使 MWRES 能够阐明医疗队伍中的种族不平等,并确定行动领域,它需要考虑这些复杂性,并纳入所有这些利益相关者组织收集的数据和信息。他们对设计和数据收集的支持值得承认。
– 解决系统性和结构性种族主义;患者和同事的种族歧视;支持 NHSEI(英国国民医疗服务体系和 NHS 改进)为医生推出量身定制的 MWRES(医疗劳动力种族平等标准)指标;研究少数族裔医生晋升高级职位的障碍;呼吁采取行动减少就业和转诊到 GMC(综合医疗委员会)的不成比例的纪律处分人数。推动我们在回应种族和族裔差异委员会种族报告中提出的建议。 – 应对 COVID-19 对具有受保护特征的医生的影响,例如少数民族、LGBTQ+ 群体、不同性别、残疾人和宗教信仰。 – 支持工作场所的宗教认同,支持更好的数据监测、推广宗教节日和庆祝活动、打破围绕宗教习俗的神话并支持迎合宗教服饰的统一政策。 – 通过提高披露率和增加残疾医生的知名度来倡导残疾医生的多样性和价值。游说政府改善合理调整和残疾病假。改善职业健康和重返工作岗位的支持。– 促进和植入不责备的公正和学习文化。– 通过我们的会员关系支持跨性别和非二元性别医生并提供指导。– 促进获得灵活的职业机会,以造福医生的多样性,从而留住医务人员。– 提供积极倡导者(联盟计划),以支持所有医生实现平等、多样性和包容性的目标。