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上升学者会议策略学生研究演讲尼基沙·阿尔辛多市纽约大学:巴鲁克学院nikishaalcindor@gmail.com nikisha alcindor是博士学位。纽约市巴鲁克学院Zicklin商学院的学生。她专门从事战略管理,她的研究通过将人工智能和机器学习应用于决策和风险分析来研究合并和收购的成功率(M&A)。Nikisha担任埃默里大学(Emory University)的化学学士学位和哥伦比亚商学院的MBA,担任莱昂·库珀曼学者(Leon Coperman Scholar)。摘要:战略管理中的学者长期以来一直表现出对首席执行官(CEO)特征(例如人格)的兴趣,例如合并和收购等战略决策(M&A)(Chatterjee&Hambrick,2011; Herrmann&Nadkarni,2014年)。Upper echelons theory posits that CEOs and Top Management Teams (TMT) directly influence organizational decision-making based on their demographics, values, and personalities (Hambrick, 2007), with recent research focusing on how specific components of personality influence M&A in terms of completion (Aktas, de Bodt, Bollaert, & Roll, 2016; Malmendier & Tate, 2008) as well as post-acquisition performance (Renneboog&Vansteenkiste,2019年)。但是,尚未全面概述人格的所有不同组成部分如何影响首席执行官的决策,尤其是在并购期间。那么,问题是,追求并购的首席执行官人格影响决策的条件是什么,以及哪些首席执行官人格特质将投资者的反馈纳入决策。本文通过调查CEO人格特质如何影响战略决策以及这些人格特质如何结合投资者的反馈来扩展上层梯队的研究。这项研究借鉴了人格文献,并探讨了个性五因素模型(McCrae&Costa,1985)如何影响战略决策和并购成果。FFM性格特征是同意,尽职尽责,外向性,开放性和情感稳定性(神经质)。此外,我认为某些人格特征将导致不同的决定,并探讨某些人格对投资者对交易公告的反馈有何反应。随着2019年全球宣布的并购交易总额为3.37万亿美元,2007年宣布了4.9万亿美元的高价(合并,收购和联盟研究所,2020年),了解CEO的决策如何影响M&A的结果是如何影响M&A的重要性。使用SDC白金作为数据资源,本研究的样本集包括收购完成并购的美国上市公司的公司首席执行官。按照与Betton,Eckbo和Thorburn(2008)类似的抽样策略,样本集将包括具有多数利息,持续利息或部分利益的收购方。收购方必须在交易前拥有少于50%,并且在交易后处于50%或更多的控制位置。此外,交易规模将大于500万美元,以排除几乎没有影响的小额交易。在此分析中可以接受成绩单的问答部分,因为CEO使用日常语言回答这些问题。开放语言首席执行官人格工具(OLCPT)将使用机器学习和人工智能以7分的规模来衡量CEO人格特质(Harrison,Thurgood,Boivie和Pfarrer,2019年)。在问答答案(问答)中,收购方首席执行官的回答将在多年内进行分析,因为中年个性不会随着时间的流逝而变化(Harrison,Thurgood,Boivie和Pfarrer,2020年; Roberts,Walton,&Viechtbauer,&Viechtbauer,2006年)。该呼叫的这一部分中引起的应力更容易揭示外向性,从而可以很好地测量外向性(Dewaele&Furnham,1999; Malhotra,Reus,&Reus,Zhu,&Roelofsen,2018)。初步结果表明,某些首席执行官人格特质会影响并购结果,并确定投资者反馈的纳入。
1。Shri Manoj Ahuja,D/O农业与农民福利,M/O农业与农民福利。2。Ayush部秘书Shri Vaidya Rajesh Kotecha。3。Shri Arun Baroka,D/O化学物质和石化化学物质,M/O化学和肥料。4。Shri Arun Singhal,秘书,D/O肥料,M/O化学和肥料。5。S. Aparna女士,D/O药品,M/O化学和肥料。6。民航部秘书Shri Rajiv Bansal。7。Shri Amrit Lai Meena,煤炭部秘书。8。Shri Sunil Barthwal,D/O商业秘书,M/O商业与行业9。Shri Anurag Jain,部长,秘书,用于促进行业和内部贸易,M/O商业和工业。10。Shri Rohit Kumar Singh,D/O消费者事务部秘书,消费者事务部,食品和公共分销部。11。Shri Sanjeev Chopra,D/O食品与公共分销秘书,消费者事务部,食品和公共分销部。12。Shri K. Rajaraman,DCC董事长兼秘书,D/O电信,M/O通信。13。Shri Vineet Pandey,秘书,D/O帖子,M/O通信。14。M/O公司事务秘书Manoj Govil博士。15。Shri Lok Ranjan,东北地区M/o的秘书。 16。 M/O地球科学秘书M. Ravichandran博士。 17。 T. V. Somanathan博士,秘书,D/O支出,M/o财务19。Shri Lok Ranjan,东北地区M/o的秘书。16。M/O地球科学秘书M. Ravichandran博士。17。T. V. Somanathan博士,秘书,D/O支出,M/o财务19。Leena Nandan女士,M/O环境,森林和气候变化的秘书18。Shri Sanjay Malhotra,秘书D/O收入,M/O财务20。Shri Ajay Seth,D/O经济事务秘书,M/O财务21。Shri Vivek Joshi,D/O金融服务秘书,M/o财务22。Shri Ali Raza Rizvi,D/O公共企业秘书,M/o财务23。Shri Tuhin Kanta Pandey,D/O投资和公共资产管理秘书,M/O财务。24。Shri Rajesh Kumar Singh,秘书,D/O动物藏身携带和乳制品,M/O渔业,饲养员和乳制品25。Shri Jatindra Nath Sawin,秘书,D/O渔业,M/O渔业,畜牧业和乳制品26.Smt。Anita Parveen,M/O食品加工行业秘书。27。D/O健康研究秘书Rajiv Bahl博士,M/O健康与家庭福利28。Shri Kamran Rizvi,M/o重工业秘书29。Shri Ajay Kumar Bhalla,内政大臣,M/O内政部30。Shri Manoj Joshi,M/o住房和城市事务秘书31Apurva Chandra女士,秘书,M/O信息和广播32。Shri Pankaj Kumar,秘书,D/o水资源,河流开发与恒河的复兴,M/o Jal Shakti33。Vini Mahajan女士,秘书,D/O饮用水与卫生,M/O Jal Shakti 34。Arti Ahuja女士,M/O劳动与就业秘书35。D/O法律事务秘书Niten Chandra博士,M/O法律与司法36。M/O法律与司法立法部秘书Reeta Vaishta博士37。Shri S.K.G.Rahate,秘书,D/O Justice,M/O法律与司法38。Shri B.B.Swain,秘书,M/O Micro,中小型企业39。Shri Vivek Bharadwaj,秘书,M/O矿山40。Shri Bhupinder Singh Bhalla,秘书,M/o新和可再生能源
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