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印第安纳医院的合并/收购，扩展和关闭更新：2025年1月7日，本文件记录了有关医院/医院的新闻文章 -
•2022年3月10日•哥伦布地区医院宣布，挖掘工作人员将从I-65的I-65 Road Workwork项目中分解并重新分配，该建筑材料是前Clarion Hotel Property的I-65 Road Work Project。哥伦布地区卫生计划在该物业的一部分上建造医疗办公室建筑。将要制定详细的设施计划，目的是在2023年底之前提供服务。•将社区卫生网络与产妇服务联系到汉密尔顿县。这是
合并关乎人，而非文书工作：原因如下
“整合对于合并或联合后的业务发展至关重要。这不仅仅是拥有一份可能与客户相关的能力清单的问题。新合伙人之间需要有一定程度的信任，并了解公司的综合平台如何不仅能为客户提供更广泛的法律专业知识，还能提供更高水平的服务。” 在合并后的头几个月里，要投资建立真正的联系。拿起电话，安排一次会议，与新同事进行一对一交流。设定每周进行特定次数此类通话的个人目标。了解同事的目标、价值观和挑战，而不仅仅是他们的实践领域。不要为自己寻找机会，要思考如何帮助他们并帮助他们扩大业务。这些见解促进了协调一致，并为更深入的合作打开了大门。
更新 - 获取人员表格 - 某些合并和收购的通知和报告表格
根据2025年1月10日的购买协议，PNO将以约5.7亿美元的价格从Beta，Inc。（“ Beta”）获得NYO的投票证券的100％。此外，PNO和Beta将签订供应协议。pno为完成交易而创建了一种采购工具，纽约Acciasition Sub，LLC。完成该交易的完成计划将在可行的情况下尽快进行，并取决于购买协议中概述的条件的令人满意的完成，包括1976年的Hart-Scott-Scott-Rodino Antitrust Rattrust Revertments在1976年的Hart-Scott-Scott-Rodino Antitrust Ratctrust Reviments the等待期内的到期或暂时终止。纽约项目和NYO项目是交易的代码名称。
水平合并和增量创新
本文的先前版本以“合并和增强需求的创新”为标题。我们感谢编辑和三个匿名裁判的深刻意见和建议。我们也感谢Marie-Laure Allain，Karine Brisset，CristinaCaära，VincenzoDenicolò，Marc Deschamps，Daniel Ershamps，Daniel Ershov，Giulio Federico，Doh-Shin Jeon，Gregor Langus，Gregor Langian Motta, Volker Nocke, Jorge Padilla, Thierry Pénard, Michele Polo, Patrick Rey, Mathias Reynaert, Nicolas Schutz, Tim Simcoe, Emmanuele Tarantino, Tom- maso Valletti, and our audiences at Northwestern, Cambridge, CREST, TSE, PSE, Institut Mines-Telecom Business School, the University of Montpellier, the University维罗纳（Verona），南希大学（University of Nancy），弗朗西·科姆特（Franche-Comté），克雷斯（Cresse），xxxiv jornadas deecomenía工业和MACCI-ZEW创新经济学研讨会，以进行有用的评论和讨论。我们受益于卢卡·本纳蒂（Luca Bennati）的实力研究帮助。Bruno Jullien Bene…根据欧盟Horizon 2020研究与创新计划（第670494号赠款协议）和Aniti（Anri Grant 3ia）的欧盟研究委员会（ERC）的……金融支持。 Bruno Jullien and Yassine Lefouili acknowledge funding from the French National Research Agency (ANR) under the Investments for the Future (Investissements d'Avenir) program (grant ANR-17-EURE-0010) and received funding from Com- pass Lexecon and Baker McKenzie in 2018 for a policy paper discussing the e¤ects of horizontal mergers on innovation (Jullien and Lefouili，2018年）。Bruno Jullien Bene…根据欧盟Horizon 2020研究与创新计划（第670494号赠款协议）和Aniti（Anri Grant 3ia）的欧盟研究委员会（ERC）的……金融支持。Bruno Jullien and Yassine Lefouili acknowledge funding from the French National Research Agency (ANR) under the Investments for the Future (Investissements d'Avenir) program (grant ANR-17-EURE-0010) and received funding from Com- pass Lexecon and Baker McKenzie in 2018 for a policy paper discussing the e¤ects of horizontal mergers on innovation (Jullien and Lefouili，2018年）。y电信巴黎，法国波雷斯特理工学院的理工学院；电子邮件：Marc.bourreau@telecom- paris.fr Z图卢兹经济学学院，CNRS，图卢兹大学，法国图卢兹大学，法国图卢兹大学；电子邮件：bruno.jullien@tse-fr.eu x图卢兹经济学学院，图卢兹大学，法国图卢兹大学；电子邮件：yassine.lefouili@tse-fr.eu
媒体与娱乐 媒体与娱乐行业的合并、收购和成本优化实现回报最大化的重要步骤
从经济角度来看，“免费资金时代”已经结束。较低的利率推动了有线电视的扩张，MVPD 传输费持续上涨，体育版权费不断上涨，电影片单不断扩大，并为流媒体平台的建设提供了资金。然而，今天，推动 M&E 增长的所有驱动因素都面临挑战。线性电视的 MVPD 传输费正在下降。利润丰厚的家庭视频业务（包括补贴电影业的租赁和购买）继续萎缩。更高的利率对 M&E 公司偿还资产负债表上的现有债务构成挑战，并影响其支持由债务驱动的并购推动的增长的能力。通货膨胀和更高的利率等宏观经济问题，以及工人罢工、有线电视退订和流媒体视频提供商之间的激烈竞争，已导致整个 M&E 生态系统发生重大结构性变化。
宏观趋势塑形 - 麦格 - 及以上 -
在特殊成分，口味和香水领域，进行了大量交易，突出了这个利基市场的重要性和强大利润。例如，DSM-Firmenich交易的价值为207亿美元，表明战略重点是在行业领域获得领先地位。novozymes-chr。汉森的交易价值为96亿美元。此外，在2020年与杜邦的营养与生物科学部门合并了262亿美元的交易之后，国际口味和香水（IFF）最近宣布将其咸味解决方案业务（PE）出售给私募股权公司（PE）公司PAI合作伙伴，以9亿美元的价格出售，以此为M＆A中的动态性质和A的动态性质。风味和香水一直是最极端整合的细分市场，在几笔交易中花费了近500亿美元。投资组合营业额的节奏继续进行，例如，如果将其咸味解决方案业务部门剥离给PAI Partners。
信息经济中的反垄断：数字平台合并
大型数字平台的增长导致一些观察人士声称合并政策过于宽松，无法保护消费者福利，这为反垄断政策改革提供了前提。我们通过探讨过去的合并对五大平台（谷歌、亚马逊、Facebook、苹果和微软）当前价值的相对重要性来解决这个问题。我们发现，与其他大型科技公司相比，合并对这些平台的规模并不那么重要。即便如此，也可以说这些平台的合并损害了效率。列出经常用来支持这一观点的组合，我们发现改革倡导者引用的此类合并往往与竞争或良性结果有关，而不是与垄断的形成相关的不利影响。进一步的分析（和政府诉讼）可能会为这种观点提供信息。
并购助力航空航天和国防转型
今年 2 月，Tikehau Ace Capital、Safran 和 Airbus 达成协议，收购 A&D 关键零部件战略供应商 Aubert & Duval，这体现了该公司的策略（见“私募股权收益和 SPAC 交易减少”）。“收购 Aubert & Duval 是一个很好的例子，说明如果你想成为长周期行业的 PE 参与者，灵活性是必需的。该公司拥有一些独特的资产、非常稀缺的专业知识和无与伦比的客户群，”Tikehau Ace Capital 董事总经理兼首席执行官 Guillaume Benhamou 表示。但这不是典型的 PE 故事。“这太复杂了；对于普通的 PE 公司来说，这会花费太长时间，而且风险太大。作为投资者，如果没有 Safran 和 Airbus 的参与，我们不会这么做。”
