XiaoMi-AI文件搜索系统
World File Search SystemMidAmerican
中部美洲和爱荷华州的清洁能源未来
这种动态是多种政策和监管因素的结果。虽然联邦生产税收抵免 (PTC) 促成了我们今天看到的该地区风能的大规模建设，但其他因素阻碍了成本效益高的清洁能源和最佳实践能源规划的进展。尽管在风能方面取得了这些进展，但爱荷华州的公用事业公司无需提交综合资源计划 (IRP)，发布任何其他定期短期或长期规划结果，或公开他们进行的任何资源规划模型。缺乏 IRP 要求使得公用事业公司可以在不向公众透明或董事会任何重大监督的情况下做出资源规划决策。爱荷华州还拥有收入分享机制，这使得 MidAmerican 能够使用超额收入偿还其单位的债务，而无需发起费率案件。因此，MidAmerican 自 2013 年以来就没有发生过费率案件，并且很可能在不久的将来也不会再发生。10 这也降低了公众透明度和董事会对公司任何决定的审查。
MISO 对反馈的回应
MidAmerican 很高兴有机会就 2024 年 12 月 6 日提出的加快资源充足性研究提案向 MISO 提供意见。MidAmerican 支持 ERAS 提案，作为 MISO DPP 流程的替代途径，以获得支持负荷服务实体所经历的负荷增长所需的资源。虽然 MidAmerican 了解 MISO 对受影响系统研究几乎没有控制权，但我们担心受影响系统的项目成本仍将存在长期不确定性，因为此类研究比 ERAS 流程花费的时间要长得多。MISO 与 SPP 在联合输电互连队列项目上的合作是一个很好的例子，以新的方式解决这个协调问题，我们鼓励 MISO 与其他受影响的系统合作加快研究流程。MidAmerican 还参与了 MISO 输电所有者提交的意见。
2025年1月22日第1页行为标准...
注意：Pacificorp，Nevada Power Company和Sierra Pacific Power Company是中美洲能源公司的关联电动传输提供商。雇用营销职能员工的Pacificorp，Nevada Power Company和Sierra Pacific Power Company的部门不从事Midemerican Energy Company电动传输系统的传输交易。
Wind PRIME 并排
说到 MidAmerican 到 2049 年实现 100%“净零”排放的长期目标，这家公用事业公司仍然偏离了目标。该公司自己的内部研究表明，该公司选择 Wind PRIME 的方式实际上过于昂贵，无法为爱荷华州民众提供服务，而且无法可靠地实现净零排放。难怪 MidAmerican 多年来一直努力将这些内部研究保密。
2025 年爱荷华州和伊利诺伊州项目安装通知
我，签名人，同意据我所知，此处列出的节能项目已在“项目信息”部分列出的项目现场完全安装并投入运行。我已遵守所有联邦、州和地方法规和规定，以及 MidAmerican Energy Company 的资格和条件。我将立即通知 MidAmerican Energy Company 上述信息的任何变更。我还了解，预先批准的项目范围的任何变化或在预先批准到期日后提交项目安装通知可能会导致重新计算预先批准的折扣。超过预先批准金额的额外折扣可能取决于计划资金的可用性。我了解 MidAmerican Energy Company 可能会进行安装后检查以验证节省情况。我已获得上述客户组织的授权，代表其提交此项目安装通知。
2024年长期再生资源采购计划
初步计划涉及了该机构提议的一系列计划和竞争性采购，用于获取可再生能源信用额度 (REC)，以履行适用于三家伊利诺伊州电力公司的 RPS 合规义务：Ameren Illinois Company（“Ameren Illinois”）、Commonwealth Edison Company（“ComEd”）和 MidAmerican Energy Company（“MidAmerican”）。初步计划还描述了该机构将如何制定和实施伊利诺伊州全民太阳能（“ILSFA”）计划，该计划利用该机构在可再生能源资源基金（“RERF”）中持有的资金和公用事业公司从纳税人征收中提供的资金，支持光伏（“PV”）资源的开发，以及就业培训机会（单独支持），使整个伊利诺伊州的低收入家庭和环境正义社区受益。
HVAC即时折扣计划
MidAmerican Ener MidAmerican Ener gy & Alliant Ener gy & Alliant Ener gy par gy par tner with d tner with d istributor istributor s to of to of fer instant d fer instant d iscounts to commer iscounts to commer cial and industrial cial and industrial customer customer s on qualif s on qualif ying HV ying HV AC equipment at th C equipment at th e point of e point of sale.合格销售。有资格的客户YING客户或安装Contr Contr S Actor S的必要条件，必须付出更多的追求，以备受挑战。t。d e d i d iScount is count被扣除的扣除额外的价格。追逐价格。
2024-2028 年能源效率计划手册
2023 年 2 月 1 日，MidAmerican 将向爱荷华州公用事业委员会提交其拟议的综合五年能源效率和需求响应计划。该计划经董事会批准，将于 2024-2028 年生效。本通知包括该计划的计划提案预览以及为爱荷华州客户提供这些计划的估计成本。该计划继续提供强大的能源效率计划，鼓励使用高效设备，提供免费的节能理念，帮助住宅和商业客户节省能源费用，提高家庭和企业的舒适度，并减少对环境的整体影响。
董事会和委员会申请
项目开发和启动 资金优先事项/非传统资金 物流/风险管理 预算开发/设施管理 专业经验 中美洲能源公司，爱荷华州得梅因（2015 年 10 月 - 2017 年 12 月） 企业安全与弹性总监 中美洲能源公司为爱荷华州、伊利诺伊州、南达科他州和内布拉斯加州 10,600 平方英里区域的 746,000 个电力客户和 726,000 个天然气客户提供服务。该职位负责指导企业安全、政府情报协调和业务连续性计划。 主要成就：发起并协调了爱荷华州 DPS 与中美洲能源公司之间的首次敏感信息交换，以加强对关键基础设施的保护。爱荷华州彩票管理局，爱荷华州得梅因（2011 年 8 月 - 2015 年 9 月）安全副总裁该彩票为玩家提供娱乐和奖品，同时为州政府项目筹集数十亿美元，造福所有爱荷华州民众，年销售额超过 3 亿美元。该职位负责指导爱荷华州彩票管理局各个方面的安全计划，包括人员、计算机系统、物理设施、抽奖、产品的仓储和分销、印刷和产品生产，并负责监督总部设施建筑和场地的维护。彩票高级领导团队的七名副总裁之一。主要成就： 领导内部欺诈行为的发现和调查，从而节省了 1600 万美元的彩票收益。 指导彩票总部搬迁，该搬迁按时且在预算之内完成。 为彩票制定了第一个战略规划日历。爱荷华州公共安全部 (DPS)，爱荷华州得梅因（2008 年 6 月 - 2011 年 7 月）执行官爱荷华州 DPS 是州级执法机构，为全州提供各种刑事司法服务。该职位以副手身份为 DPS 专员提供战略建议，同时对七个州部门、1,000 名员工和 9,000 万美元年度预算的主管进行运营监督。与州立法者和联邦国会代表协商，指导刑事司法政策、刑事法规和预算事宜。与地方、州和联邦刑事司法机构合作，整合执法和刑事司法服务。主要成就： 在 2009 年和 2010 年州预算大幅削减后，保障了 60 名治安官的工作。 重新分配超过 200 万美元的州资金，以满足关键任务设备和培训需求。 指导了导致 2011 年国家认证的努力。