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最佳商业 AI Mondelēz International 案例研究
他们需要仔细考虑如何组织这些数据，以使其尽可能有价值。全球媒体副总裁 Jonathan Halvorson 解释说：“无论你想将人工智能或机器学习应用于何处，一切都始于一个基础，即明确你想拥有什么数据、你将如何管理它、它的分类法是什么以及如何实施它。建立分类法和治理非常艰巨。这个过程耗时 18 个月，我们考虑了分类法中想要包含的所有变量，因为分类法是永久存在的。但我们需要有一个通用的分类法来管理所有这些信息。否则，它就毫无价值。”如今，Mondelēz International 拥有超过 40 个变量的数据分类法，使数据可轻松用于人工智能模型和其他分析。
Mondelēz International 如何利用数据和 AI 来转型其企业
的组织赢家都因投资 AI 能力而进入该领域。我们已经看到，在 AI 方面投入大量资金的组织能够为股东带来更好的结果。好的，因此在这种情况下，我们知道您已经领导了多个规模的数字化转型计划，并且取得了成功，并且了解并理解 Mondelēz International 自己的数字化之旅以及您成为 AI 成就者的历程，我们希望今天进行这次对话，以更多地了解您的历程，更多地了解 Mondelēz 如何走上成为 AI 成就者的道路。是什么促使 Mondelēz 成为一家数据驱动型数据主导型公司？
埃森哲：亿滋国际如何利用数据和人工智能实现企业转型
Javier Polit (01:22)：起点是真正花时间与 Venky 的业务打交道，真正理解，当我刚加入时，我在倾听和学习。我仍然在学习。我加入公司只有两年半左右的时间，但真正了解了痛点是什么。而且，这真的不只是填补一个空缺。这真的是试图了解我们拥有的整体机会。一旦我们确定了这一点，就会建立愿景和战略，并确保得到高管层对战略的支持，我们做到了。执行团队和董事会都支持我们，我们开始向企业传达这一战略。这需要我们做大量的工作，我们需要开始投资于我们的员工提升能力，关注我们将要使用的战略合作伙伴，对吧？除了埃森哲、微软、谷歌和其他战略合作伙伴。我们将如何坚定地与您和所有其他合作伙伴进行对话，为我们带来最好的服务，因为我们将继续努力做到最好，并在我们试图在企业内部构建能力时利用合作伙伴
描述影响和意义 - EuRepoC
影响和意义 NotPetya 最初中断了乌克兰的银行、电力、机场和地铁服务。然而，这种破坏性的恶意软件在全球蔓延，影响了全球数百家实体，包括乌克兰飞机制造商安东诺夫、俄罗斯最大的石油生产商俄罗斯石油公司以及丹麦航运公司马士基的集装箱运输、石油、天然气和钻井业务。孟买的一个港口也因此停止了运营。[2] NotPetya 还使制药巨头默克、联邦快递的欧洲子公司 TNT Express、法国建筑公司圣戈班、食品生产商亿滋和制造商利洁时陷入瘫痪。[3] 白宫估计损失超过 100 亿美元。[4] NotPetya 是 Sandworm 发起的一系列破坏性网络行动中的第一个，这些行动针对乌克兰并对第三方产生了巨大影响（见下图1 和3）。IT 公司 McAfee 将 NotPetya 称为测试和观察响应能力的演习。[5] 白宫得出结论，“俄罗斯军方发动了最具破坏性和
新闻稿
• Enel Green Power has completed the 245 MW second phase of the Roadrunner solar plant, which, has a total capacity of 497 MW • Roadrunner's completion increases Enel Green Power's operating portfolio to over 6 GW of renewable capacity across the US and Canada Boston, September 1 st , 2020 – Enel Green Power has started operations at the 245 MW second phase of its Roadrunner solar plant in Upton County,德克萨斯州。整体497兆瓦项目是德克萨斯州最大的运营太阳能农场，也是该公司在美国最大的。“我们的工程和建筑团队在创纪录的时间内以巨大的规模执行，尽管当今持续的挑战都在进行的挑战。”“ Enel Green Power已牢固地确立了北美大型太阳能一代领导者的领导者，并且现在拥有超过6 GW可再生能力的投资组合，我们在美国和加拿大的稳定增长策略持续了迅速发展。” Roadrunner将与MondelēzInternational的65 MW电力购买协议（PPA）和Clorox公司的70 MW PPA出售能源。该协议是MondelēzInternational最大的可再生能源合作伙伴关系，使全球零食的领导者能够违反其目标，以将其绝对CO 2从制造业减少到2020年。与Clorox公司的PPA代表了Clorox在美国和加拿大运营中100％可再生能源目标的一半，并有望帮助Clorox加速在2021年实现其目标，比该公司原始计划领先四年。该工厂的120万个双面光伏（PV）面板每年将能够产生约1.2 TWH，避免每年发射超过792,000吨的CO 2。在美国和加拿大的其他Enel Green Power构建项目包括德克萨斯州的181 MW 1 Lily Solar +存储项目，密苏里州的236.5 MW White Cloud Wind项目，北达科他州的299 MW Aurora Wind Project以及堪萨斯州Cimarron Bend风场的199 MW扩展。Enel Green Power和整个ENEL集团都遵循COVID-19-19的大流行状况，并作为主要优先事项做出了回应，以保护其工人，员工及其运营的社区的健康状况。在北美，该公司制定了严格的旅行准则，加强办公室和项目现场卫生，并为同事提供了远程工作并遵循安全工作实践的方式，如果现场进行安全工作。在Roadrunner建筑工地上，工作人员实施了安全的工作实践和运营，以维持社会疏远以及其他最佳实践。此外，作为其130万美元的响应承诺的一部分
饮食行为，营养和健康的神经生物学
来自德克萨斯州A＆M 1得克萨斯州A＆M 1通过的卫生研究所，由德克萨斯A＆M大学，美国德克萨斯州的大学站，美国； 2美国纽约州伊萨卡市康奈尔大学营养科学系； 3美国马萨诸塞州波士顿的哈佛医学院贝丝以色列执事医学中心贝丝内分泌，糖尿病和代谢部； 4英国伦敦伦敦大学学院； 5加利福尼亚大学心理学科学系 - 美国加利福尼亚州尔湾，美国； 6Clínicade Navarra大学内分泌与营养系，西班牙帕姆普洛纳，伊迪斯纳，伊迪斯纳市； 7挪威奥斯陆奥斯陆大学营养系； 8美国农业部，美国马里兰州贝尔茨维尔； 9神经科学系，霍华德·休斯医学院，加利福尼亚大学，加利福尼亚州圣地亚哥分校； 10营养研究部，蒙德尔·埃兹国际。R＆D，法国萨克莱； 11认知神经病学，德国莱比锡大学医学中心和德国莱比锡认知与脑科学研究所； 12 Zuckerman Mind Brain and Bacrumy Institute，哥伦比亚大学，纽约，纽约，美国；和13个心脏代谢部门，内分泌临床部，医学系，Karolinska Institutet，位于瑞典斯德哥尔摩的Karolinska大学医院Huddinge
2023 年初步结果
4. 高效执行，带来强劲的财务回报，通过成立 VML 和 Burson 以及精简 GroupM，释放规模优势并进一步实现效率节约，实现增长和结构性成本节约。我们的战略将继续以严谨的资本配置方式为基础，持续进行有机投资、渐进式股息政策和严谨的并购方式，并以强劲的资产负债表和投资级信用评级为后盾。 WPP 首席执行官马克·里德表示：“在最近的资本市场日，我们详细介绍了我们的战略，即抓住人工智能、数据和技术带来的机遇，同时充分利用我们为客户提供的服务，打造世界一流的代理品牌，并通过高效执行带来强劲的财务回报。 “人工智能将是我们业务的基础，我们正在抓住它带来的机遇，将其置于我们运营和为客户服务的核心。我们的人工智能平台 WPP Open 现在正被 WPP 的 30,000 多人使用，并且我们的客户也在越来越多地采用它。 “尽管由于技术客户削减支出，2023 年的挑战比我们预期的要大，但我们全年业绩表现稳健，同比增长 0.9%，按固定汇率计算的总体营业利润率提高 0.2 个百分点。这得益于严格的成本控制，同时继续投资于人工智能、数据和技术。”“2023 年，我们的净新业务为 45 亿美元，包括与安联、Krispy Kreme、亿滋、雀巢、PayPal 和 Verizon 等客户的主要新任务，反映出第四季度业绩同比强劲增长。”“我们对未来的战略机遇持乐观态度，并有信心在中期内实现加速和日益盈利的增长。”