•SECR的报告期是2023年4月1日至2024年3月31日,涵盖了Martens Plc博士和其他集团公司。一种操作控制方法应用于定义组织边界。数据报告的数据是针对马滕斯博士具有影响能量管理的能力的网站的。未报告Martens博士具有物理存在但不影响这些网站(例如百货商店内的特许经营权)的网站的数据。•范围1和2排放包括气体,运输中使用的燃料,逃犯,其他燃料和购买的电力。范围1物理或化学处理排放不适用,范围2蒸汽,区域供暖和地区冷却排放不适用。由于数据收集过程的复杂性,我们的完整范围1-3的排放量是拖欠一年的;我们的23财年足迹,包括完整范围3的排放,请参见第83页。•今年首次使用第三方排放管理工具计算了SECR披露内的排放。•根据GHG报告协议(公司标准)计算排放,并考虑了2015年修正案,该修正案规定了范围2排放的“双重报告”方法。•除了强制性的全球报告外,还进行了单独的英国双重报告,该报告涵盖了所有全球数据。•数据来自半小时读数和能量发票的组合。如果数据不可用,则估计各自仪表和周期的能源消耗。
本报告是土耳其航空公司发表的第10份可持续性报告(“土耳其航空公司”,“ Thy A.O.”或“ Incormation”)。土耳其航空公司可持续性报告是我们向利益相关者展示的主要信息来源,而土耳其航空公司的政策和策略则是为创造可持续的未来,社会,环境和经济影响,这是由于在这种情况下开展的活动以及未来愿景而产生的。本报告已由我们的公司根据GRI标准进行了准备,该标准是2023年1月1日至2023年12月31日之间的。该报告还包括TCFD(与气候相关的财务披露工作组),SASB(可持续性会计标准委员会)指数。该报告的内容包含有关我们在指定日期之间合并的活动的数据。除了合并的财务数据外,除非另有说明,否则本报告的子公司的信息不包括在本报告的范围中。由于我们公司的研发活动是在其子公司内部的土耳其航空技术公司和土耳其技术公司进行的,因此这些子公司的数据已包含在宣布的R&D数据中。
我们基于循环管理的业务模型很好地定位了。这适用于我们的产品以及我们的流程。例如,我们依靠废纸作为石膏板和纸箱板的主要原材料,以及由食品和非食品产品(包括食品和非食品产品)制成的包装,用于各种工厂的纸板袖子以及我们自己的石膏板产品。除了废纸外,我们还采用循环方法,以解决我们工艺所需的其他材料和物质。我们在内部废水处理厂净化水,并经常循环以节省淡水。固体残留物被添加并用废纸进行排序,例如,用于产生蒸汽和含量。这节省了主要的化石燃料。我们收回托运托盘并重复使用它们以节省木材。最后,我们将浪费热量提供给Mayen镇的地区供暖网络。
在膨胀粘土行业,高达 90% 的产品可以重复使用。它还节省资源,因为 1m³ 天然粘土将产生大约 4m³ 的膨胀粘土。高达 100% 的膨胀粘土添加剂和 10-15% 的原始粘土可以被来自其他行业部门的替代材料所取代。膨胀粘土制造商使用废物作为添加剂或燃料,从而减少了对原始原料的需求。例如,一家比利时制造商使用来自钢铁行业的氧化铁作为添加剂。这种氧化铁是膨胀过程中所必需的,因为膨胀粘土不具备可实现膨胀的化学性质,同时也有助于降低整个过程中的能耗。此类添加剂来自炼油厂、植物油生产商、生物柴油、钢铁生产或处理、工业和市政废水清洁、矿棉和其他类型的废物。
SDG 1:在各地的各种形式中尽可能贫穷3:确保健康的生活并促进所有年龄段的所有年龄段SDG 4:确保所有SDG 6:确保所有SDG 6:确保对所有SDG的可用性和可持续管理的终身学习机会所有SDG 9:建立弹性的基础设施,促进包容性和可持续的工业化并促进创新SDG 11:使城市更具包容性,安全,弹性和可持续的SDG 12:确保可持续的消费和生产模式13:采取紧急行动,采取紧迫的气候变化,并及其可持续的疾病14:MARSEVES SD:MARSEVES SD:S.可持续地管理森林,战斗荒漠化,停止和反向土地退化,停止生物多样性损失SDG 16:促进公平,和平与包容性社会
本报告是土耳其航空公司发表的第10份可持续性报告(“土耳其航空公司”,“ Thy A.O.”或“ Incormation”)。土耳其航空公司可持续性报告是我们向利益相关者展示的主要信息来源,而土耳其航空公司的政策和策略则是为创造可持续的未来,社会,环境和经济影响,这是由于在这种情况下开展的活动以及未来愿景而产生的。本报告已由我们的公司根据GRI标准进行了准备,该标准是2023年1月1日至2023年12月31日之间的。该报告还包括TCFD(与气候相关的财务披露工作组),SASB(可持续性会计标准委员会)指数。该报告的内容包含有关我们在指定日期之间合并的活动的数据。除了合并的财务数据外,除非另有说明,否则本报告的子公司的信息不包括在本报告的范围中。由于我们公司的研发活动是在其子公司内部的土耳其航空技术公司和土耳其技术公司进行的,因此这些子公司的数据已包含在宣布的R&D数据中。
公司还继续投资社区项目,为当地社区的当代和后代创造积极影响,重点关注教育、培训和健康与保健。除了扩大青年辅导计划外,NexGen 还发起并资助了当地行业、教育机构和当地社区之间首个行业培训和认证合作项目,共有 288 名新兴专业人士参与其中,为他们所在社区的长期职业生涯创造了条件,并推动了萨斯喀彻温省北部的代际变革。NexGen 认识到创新伙伴关系的力量,与阿斯顿马丁阿美 F1® 车队进行了独特且前所未有的合作,利用他们在流程、技术和安全管理系统方面的专业知识,推动这个长期因过去而陷入瘫痪的行业急需的创新。这种合作关系确实独一无二,表明 NexGen 致力于通过整合与精准同义的组织的经验来制定新标准,以实现高效和安全的运营,开创采矿业的新时代。
(3)与先前版本的产品或类别平均产品相比,如果新产品的改进。基于14个因素,包括产品寿命上的水和碳足迹。(4)不包括供应Garnier成分的受益人(5)受益人,其成员受益于L'Oreal团体包容性采购计划。(社区是指成员参与此计划的社会群体)。(6)用于变革社区的塑料,受益人是指印度废物收集者及其直接家庭成员,通过工作来支持塑料污染,公平薪酬,财务素养,安全庇护所,教育和医疗保健。。
(3) 与之前的产品版本或同类产品的平均水平相比有所改善(如果是新产品)。基于 14 个因素,包括产品生命周期内的水和碳足迹。 (4) 不包括安全和安保设施 (5) 参与供应 GARNIER 成分的受益人,其成员受益于欧莱雅集团的包容性采购计划。(社区是指其成员参与此计划的社会团体)。 (6)塑料变革社区的受益人是指印度废物收集者及其直系家庭成员,他们通过收集塑料污染物的工作获得工作保障、公平报酬、金融知识、安全住所、教育和医疗保健等支持。