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呼吁在GFATM下申请
NACP评估NACP-V的策略强烈嵌入基于证据的编程中。 根据这笔赠款，建议继续对NACP下的精选计划干预进行同时评估。 拟议的活动建议NACO的SR将与NACO协商，将每年确定用于计划评估的领域。 与研究工具一起制定技术建议。 通过正式提出提案的过程，邀请机构进行评估。 谅解备忘录将与选定的代理商正式化，并概述可交付成果和目标，并将监视评估过程，以确保遵循过程并遵守时间表。 根据确定的时间表，每次评估的报告将提交给NACO。 SR将举行年度传播会议，以分享这些评估的主要发现，并根据旨在提供政策和计划投入的结果制定技术简介。 SR将负责制定协议，道德清除，收集数据，进度更新并提供可操作建议的报告的整个过程。NACP评估NACP-V的策略强烈嵌入基于证据的编程中。根据这笔赠款，建议继续对NACP下的精选计划干预进行同时评估。拟议的活动建议NACO的SR将与NACO协商，将每年确定用于计划评估的领域。与研究工具一起制定技术建议。通过正式提出提案的过程，邀请机构进行评估。谅解备忘录将与选定的代理商正式化，并概述可交付成果和目标，并将监视评估过程，以确保遵循过程并遵守时间表。根据确定的时间表，每次评估的报告将提交给NACO。SR将举行年度传播会议，以分享这些评估的主要发现，并根据旨在提供政策和计划投入的结果制定技术简介。SR将负责制定协议，道德清除，收集数据，进度更新并提供可操作建议的报告的整个过程。
2023 年 7 月 - 10 月
我祝贺孟买地区艾滋病控制协会组织了“NACP V 下的国家预防审查会议”。这次会议是一个讨论与该计划相关的各种挑战和问题的绝佳论坛。2023 年 8 月在海得拉巴举行的实验室服务部“区域审查兼能力建设研讨会”成果丰硕，将为下个季度实现既定目标铺平道路。同月，“质量管理体系文件研讨会”旨在讨论与 NACP 下的 HIV 检测实验室有关的问题。为了通过研究、试点和创新为该计划的关键优先领域提供证据，2023 年 9 月 27 日至 28 日在安得拉邦维沙卡帕特南举办了为期两天的“从研究和数据分析中开发技术简报”研讨会。这次研讨会有助于让 NACO 的项目官员有能力制定技术简报。
降低 α-突触核蛋白作为治疗策略......
通缉！ 名称 α-突触核蛋白，别名：NACP、PARK1/PARK4 地址 染色体 4q22.1 身高/体重 140 个氨基酸，14 kDa 蛋白质 外观 单体，四聚体 α -螺旋寡聚体，与生物膜相关 犯罪聚集体可导致帕金森氏症
MSM-OG.pdf
AIDS 获得性免疫缺陷综合症 ANM 助理护士 助产士 ART 抗逆转录病毒疗法 ARV 抗逆转录病毒 BCC 行为改变沟通 BSS 行为监测调查 CBO 社区组织 DAPCU 区艾滋病防控单位 FSW 女性性工作者 GIPA 艾滋病病毒感染者/艾滋病患者更大参与 HCP 医疗保健提供者 HIV 人类免疫缺陷病毒 ICTC 综合咨询和检测中心 IEC 信息、教育和交流 MHP 心理健康专业人员 MSM 男男性行为者 NACO 国家艾滋病控制组织 NACP 国家艾滋病控制计划 NGO 非政府组织 ORW 外联工作者 PE 同伴教育者 PLHIV 艾滋病病毒感染者 SACS 州艾滋病控制协会 STI 性传播感染 STRC 州培训和资源中心 TI（性传播感染/艾滋病毒）针对性干预 TG 跨性别者 TSU 技术支持单位
年度卫生部门整体评估工具（第四版）
AIDS 获得性免疫缺陷综合症 ANC 产前护理 APoW 年度工作计划 ART 抗逆转录病毒疗法 BCI 采血指数 CYP 夫妇年保护 DHIMS 健康管理信息系统 DHS 人口健康调查 HAT 整体评估工具 HeFRA 卫生设施监管机构 HIV 人类免疫缺陷病毒 HSMTDP 卫生部门中期发展计划 HSPA 卫生系统绩效评估 MDC 医学和牙科委员会 MHA 精神卫生管理局 MHS 孕产妇健康调查 MICS 多指标类集调查 MIS 疟疾指标调查 MoF 财政部 MoH 卫生部 MTEF 中期支出框架 MTTD 汽车交通运输部 NA 不适用 NACP 国家艾滋病控制计划 NAS 国家救护车服务 NBS 国家血液服务 NHIS 国家健康保险计划 NMC 护理和助产委员会 NMCP 国家疟疾控制计划 NTDs 被忽视的热带病 NTP 国家结核病计划 OPD 门诊部 PLHIV 患者生活HIV SARA 服务可用性和准备情况评估 TB 结核病 WHO 世界卫生组织 WIFA 育龄妇女
综合社会和行为改变 (SBC) 策略，吸引和支持成年观众
致谢 本战略描述并概述了美国国际开发署 Tulonge Afya 项目对坦桑尼亚政府 (GOT) 战略计划下的努力所做出的贡献。必须对此表示重要的感谢，因为如果没有坦桑尼亚政府通过卫生、社区发展、性别、老年人和儿童部 (MOHCDGEC) 的奉献和支持，本战略就不可能实现。我们要感谢坦桑尼亚政府以下单位、部门和机构的明智建议、技术援助和指导，使本战略得以成功完成。健康促进科支持协调 MOHCDGEC 的贡献，并制定优先事项、提供技术指导和意见以及总体战略方向。此外，我们还要感谢 MOHCDGEC 下的生殖和儿童健康科 (RCHS)、国家艾滋病控制计划 (NACP)、国家疟疾控制计划 (NMCP) 和国家结核病和麻风病计划 (NTLP) 以及总理办公室和总统区域和地方政府办公室 (PORALG) 下的坦桑尼亚艾滋病委员会 (TACAIDS)。我们还非常感谢其他主要公共卫生利益相关方和执行伙伴在制定该战略过程中的贡献和参与。这些合作努力有助于确保根据该战略提出的社会和行为改变 (SBC) 优先事项、方法和活动不仅与 GOT 的国家战略卫生优先事项保持一致并为其做出贡献，而且还能补充和加强其他 IP 的活动，以最大限度地提高和避免重复的 SBCC 工作。美国国际开发署 Tulonge Afya 还要对美国国际开发署提供的财政支持和技术指导表示感谢。