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2024 - 2028 年 AUDA-NEPAD 战略发展
1. 背景战略是一种解决问题的工具，是任何组织成功的基础，AUDA-NEPAD 也不例外。在非洲联盟 (AU) 层面，非洲大陆发展蓝图《2063 年议程》（及其连续的十年计划，如 FTYIP、STYIP 和 MTP（非盟范围战略））是非盟成员国和合作伙伴为非洲联盟工作分配和提供资源（即财政、人力、物质和政治支持）的指导框架。对于非盟的发展机构 AUDA-NEPAD 而言，制定一项战略来阐明其根据 2063 年议程为成员国和区域经济共同体创造的价值，对于其有效性和增长目标至关重要。制定战略还将使 AUDA-NEPAD 能够阐明其愿景、使命以及它为所有利益攸关方创造的价值。明确的战略有助于 AUDA-NEPAD 展示其工作，识别和应对关键挑战，并使该组织能够制定可持续的计划，并在非洲复杂而充满活力的发展空间中抓住机遇。不幸的是，许多组织都在努力应对这样一个现实：战略是组织所做的，而不是他们所说的。现实情况是，每个组织，包括 AUDA-NEPAD，都有自己的战略 - 无论它是否进行过被称为“战略”规划的演习。AUDA-NEPAD 的未记录战略有助于它采取（或不采取）某些行动、与某些利益相关者合作更多而不是其他利益相关者、与这些利益相关者协调工作、投资某些能力，并建立特定的一组管理流程和系统。制定 AUDA-NEPAD 战略及其执行计划的路线图应致力于消除“使用中的战略”的默认状态。AUDA-NEPAD 必须为实施 2063 年议程第二个十年和相关规范性框架文件（包括非盟范围内的中期计划，它是 STYIP 的衍生品）设定战略定位（即开展与类似组织不同的活动或以不同方式开展类似活动）和意图。STYIP 和 MTP 将为制定 AUDA-NEPAD 战略和战略计划提供基础。该战略和战略计划将与 STYIP 的七个登月计划优先事项保持一致，并明确 AUDA-NEPAD 在变革路径的不同层面（即国家、地区和大陆）的作用。AUDA-NEPAD 的战略领域阐述了旨在快速实施补充国家和地区发展优先事项的活动的方案成果。这些成果与能力发展、性别主流化和增值服务等跨领域专题领域横向整合和执行。 AUDA-NEPAD 将通过以下方式实现项目成果：
![非洲发展新经济伙伴关系[NEPAD]](/simg/8/822c904fe3e65f41750ccc6e3270b5a01960ef6a.webp)
非洲发展新经济伙伴关系[NEPAD]
主席先生，我们是在多边主义充满希望的时刻相聚的。2030年可持续发展议程正在实施中，《巴黎气候变化协定》将于下个月生效。此外，非洲还单独启动了其2063年议程的第一阶段实施，该议程以15年前制定的非洲发展新伙伴关系的核心优先事项为基础。国际合作对于帮助非洲有效实施可持续发展目标仍然至关重要。近年来，非洲取得了快速进展。其总体经济产出增长。贫困率下降。预期寿命增加。如今，非洲是一个“年轻”的大陆。婴儿和产妇死亡率下降。小学入学率（包括女童）有所提高。营养不良率有所降低，获得安全饮用水的机会有所增加。艾滋病毒感染率和患病率有所逆转。近年来，采矿等行业的外国直接投资有所增加。移动连接的扩大正在带来创新的汇款方式。我们赞赏 10 月 13 日至 17 日举办的非洲周，它为联合国系统各实体提供了一个良好的机会，让他们参与讨论如何进一步加强机构伙伴关系，以有效实施 2030 年议程和 2063 年议程。我们祝贺副秘书长兼非洲问题特别顾问办公室成功引导国际社会的关注。非洲发展面临的持续挑战已得到充分研究。农业生产力、技能发展、制造能力、当前大宗商品价格低廉和经济增长缓慢、经济缺乏多样化、连通性和基础设施差、区域一体化有限以及快速无计划的城市化仍然是一些关键制约因素。非洲某些地区为控制资源而长期发生的武装冲突也阻碍了进展。尽管来自传统捐助方的官方发展援助水平正在下降，但对官方发展援助的依赖仍然很高，尽管与非传统捐助方的合作