XiaoMi-AI文件搜索系统
World File Search SystemNHH
麻醉品、管制药品和目标物质
麻醉品、管制药品和靶向药品概述 第 A 节：安全存储 第 B 节：患者自己的药品供应 第 C 节：麻醉品和管制药品的获取 第 D 节：ADC 库存管理 第 E 节：废物管理 第 F 节：打开抽屉的数量差异 第 G 节：报告管制药品分配器的分配错误 第 H 节：麻醉品、靶向药品和管制药品的休假供应 第 I 节：芬太尼贴片的移除和处置 第 J 节：护士分配 附录 1：麻醉品、管制药品和靶向药品清单 附录 2：管理差异的算法 附录 3：加拿大卫生部管制药品或前体丢失报告表 附录 4：阿片类药物 - 加拿大卫生部患者和家属须知 政策 NHH 的政策是通过控制和分配所有麻醉品、管制药品和靶向药品来确保患者安全包括：装运和接收、安全存储、访问、库存管理、文档、行政和废物管理流程，这些流程符合加拿大《管制药物和物质法案》（SC 1996，c.19）、安大略药剂师学院和加拿大认证药物管理标准。该组织有一个系统来防止、发现和应对管制物质的转移。该组织确保所有管制物质都得到安全和保护，并有一个流程来识别和解决差异。该组织限制管制物质的供应，以确保有可能导致有害药物事件的格式不会储存在病人护理区。该组织进行随机审计，包括追踪，以核对开处方者的医嘱、MAR、计数表和订单，确保管制物质的准确完成和核对。
决定了通过患者种族对干细胞移植对多发性骨髓瘤进行初始治疗的使用：探索种族内医疗保健差异的因素。
多发性骨髓瘤（MM）疗法在近年来发生了巨大的进化，患者的结局得到了显着改善。随着新的治疗选择的发展，干细胞移植（SCT）仍然是一种重要的方式，可提供出色的疾病控制并延迟疾病的发展。多年来，美国的SCT使用总体上有所增加，但仍然存在两个不同的差距，包括总体上使用总体使用和种族与种族差异。我们评估了国家癌症数据库（NCDB），以研究哪些社会人口统计学因素可能在给定的种族族裔群体中发挥作用，从而导致SCT利用率不同，因此可以开发有针对性的方法来优化所有人的SCT使用。在近112,000例非西班牙裔白人（NHW），非西班牙裔黑人（NHB），西班牙裔，非西班牙裔亚洲人（NHA）（NHA）等案件中，我们找到了一定的因素，包括年龄，合并症，付费人员类型，vs. vs. vs. vs。群体，虽然性别对任何群体都不重要。在研究的各个种族种族群体中，还有其他几个因素对SCT利用产生差异的影响，包括诊断年份（对NHW，NHB和西班牙裔意见重要），收入水平（对NHW和西班牙裔），识字水平重要，识字水平（对NHW和NHB的重要性重要），以及对治疗设施的重要位置（对NHH的地理位置）。美国总体上次优的SCT利用率表明，即使包括大多数NHW在内，所有人也可能有改进的余地，而我们继续致力于导致传统服务不足人群的差异的因素。这项研究有助于确定可能在每个组中特别发挥作用的社会人口统计学因素，并为设计有针对性的解决方案的方式铺平了道路，从而可以最大程度地提高资源利用和影响。
ESG创新断开：绿色专利的证据
We are grateful for comments from Federico Bandi, Daniel Bergstresser, Christa Clapp, Spencer Dale, Shaun Davies, Carina Elfving, Falko Fecht, Jane Fuller, Leslie Gent, Lars Hansen, Oliver Hart, Alan Haywood, Geoffrey Heal, Andrew Hilton, Kateryna Holland, Harrison Hong, Mark Huson, Marcin Kacperczyk, Ulf von Kalckreuth, Oguzhan Karakas, Anil Kashyap, Simi Kedia, Jinu Koola, Phillip Krüger, Chen Lin, Pedro Matos, Roni Michaely, Randall Morck, Joelle Noailly, Lubos Pastor, Anna Pavlova, Phillip Phan, Monika Piazzesi, Alexander Popov，Nagpurnanand Prabhala，Lukasz Pomorski，John van Reenen，Ruy Ribeiro，Daniel R Romito，Aniket Shah，Laura Starks，Luke Starks，Luke Stein，Jerome Taillard，Luis Viceira，Luis Viceira，Alexis Wegerich，Fredrik Willumsen，Sophie Zhou。我们还要感谢国家科学基金会（SCISIP 1535813）和福特汉姆大学加贝利商学院 - PVH Corp.全球思想领导力授予企业社会责任的资金责任。本文所表达的观点是作者的观点，不一定反映国家经济研究局的观点。此外，我们衷心感谢研讨会的参与者参加2022年NBER长期资产管理会议，2021年美国财务协会会议，2023年ESG，2023年ESG和未来的商业会议，2021年，特拉华大学Weinberg University ocgi University opigi公司治理委员会，2021年，2021年ASU SONORAN WINTERABL斯坦福大学ESG会议，2021年，德克萨斯大学在达拉斯金融会议，2021年，巴西金融学会会议会议，金融创新研究中心，班德斯班克春季会议，2023年 - 气候变化 - 气候变化和中央银行，阿拉巴马州阿拉巴马大学，阿拉巴马大学，艾伯塔大学，巴布森学院，巴布森学院，巴布森学院，巴布森学院大学，佛罗里达州立大学，乔治华盛顿大学，乔治亚州立大学，哈佛商学院，香港大学，约翰·霍普金斯大学，密苏里大学，新加坡国立大学，内布拉斯加州大学，诺尔斯银行投资管理，挪威经济学学院（NHH） Wuppertal大学。
需求预测
图 3-1：天气对需求的影响（以配送投入衡量）......................................................................................... 8 图 3-2：水平衡概览.................................................................................................................... 9 图 3-3：按 Ml/d 划分的需求子成分（2021-22 年）......................................................................... 15 图 3-4：泰晤士水务运营区域和地方当局的区域定义......................................................................... 21 图 3-5：Oxcam 情景......................................................................................................................... 23 图 3-6：WRZ 人口增长情景......................................................................................................... 26 图 3-7：WRZ 房产增长情景......................................................................................................... 27 图 3-8：ONS 和住房计划情景之间的人口和家庭差异..................................................................................................... 28 图 3-9：家庭需求趋势调整因子......................................................................................................... 35 图 3-10：气候变化对 DYAA 情景的影响..................................................................................... 37 图3-11：气候变化对 DYCP 情景的影响 .............................................................................. 37 图 3-12：基准家庭总需求 – 公司层面 .............................................................................. 44 图 3-13：基准人均消费 – 公司层面 .............................................................................. 45 图 3-14：基准家庭消费 – 伦敦 DYAA ............................................................................. 46 图 3-15：基准人均消费 – 伦敦 ............................................................................................. 46 图 3-16：基准家庭消费 – SWOX DYAA ............................................................................. 47 图 3-17：基准家庭消费 – SWOX DYCP ............................................................................. 47 图 3-18：基准人均消费 – SWOX ............................................................................................. 48 图 3-19：基准家庭消费 – SWA DYAA ............................................................................. 48 图 3-20：基准家庭消费 – SWA DYCP ........................................................... 49 图 3-21：人均消费基线 - SWA ......................................................................... 49 图 3-22：家庭消费基线 – 肯尼特谷 DYAA ........................................................ 50 图 3-23：家庭消费基线 – 肯尼特谷 DYCP ........................................................ 50 图 3-24：人均消费基线 – 肯尼特谷 ...................................................................... 51 图 3-25：家庭消费基线 – 吉尔福德 DYAA ................................................................ 51 图 3-26：家庭消费基线 – 吉尔福德 DYCP ........................................................................ 52 图 3-27：人均基准消费量 - 吉尔福德 .............................................................................. 52 图 3-28：家庭基准消费量 - 亨利 DYAA ........................................................................ 53 图 3-29：家庭基准消费量 - 亨利 DYCP ........................................................................ 53 图 3-30：人均基准消费量 - 亨利 ...................................................................................... 54 图 3-31：泰晤士水务公司测量和未测量的非家庭消费量 ............................................................. 58 图 3-32：泰晤士水务公司地区非家庭消费中心、低层和高层情景 ............................................................................................................................. 59 图 3-33：按工业部门建模的非家庭消费量 ............................................................................................. 60 图 3-34：数据中心情景 ............................................................................................................. 60 图 3-35：数据中心用水概况 ............................................................................................. 61 图3-36: WRZ NHH 需求总计 .............................................................................................. 62 图 3-37: WRZ 级分布输入（基于计划的预测） ........................................................................ 65 图 3-38: ONS-18 和基于计划的情景的 WRZ 级 DYAA 比较图表 ............................................. 68 图 3-39: ONS-18 和基于计划的情景的 WRZ 级 DYCP 比较图表 ............................................. 69 图 3-40: ONS-18 和基于计划的情景的 WRZ 级 DYAA PCC 比较图表 ............................................. 70.................. 65 图 3-38：ONS-18 和基于计划的场景的 WRZ 级 DYAA 比较图表 ........................ 68 图 3-39：ONS-18 和基于计划的场景的 WRZ 级 DYCP 比较图表 ........................ 69 图 3-40：ONS-18 和基于计划的场景的 WRZ 级 DYAA PCC 比较图表 70.................. 65 图 3-38：ONS-18 和基于计划的场景的 WRZ 级 DYAA 比较图表 ........................ 68 图 3-39：ONS-18 和基于计划的场景的 WRZ 级 DYCP 比较图表 ........................ 69 图 3-40：ONS-18 和基于计划的场景的 WRZ 级 DYAA PCC 比较图表 70