• 评估 T&E 差距和潜在解决方案,并确定资源配置的优先顺序 • 成员:来自服务、导弹防御局 (MDA) 项目、试验场、试验设施和总部的代表;OUSD(R&E);OUSD(A&S);DOT&E;国防威胁降低局 (DTRA);DOE NNSA;IDA;JHU/APL;和 TRMC。 • 任何人都可以提交差距和解决方案以供审议
NNSA国防计划的战略伙伴关系计划办公室(NA-10.1)与联邦和非联邦实体建立并维持合作伙伴关系,以帮助维持美国的核威慑和更广泛的国家安全任务。战略合作计划办公室分为三个职能支柱:合作伙伴关系,机构计划和跨裁切支持。我的工作转移了所有三个组织活动。
2009 财年国家核安全局 (NNSA) 的拨款请求为 91 亿美元,比 2008 财年拨款减少 3500 万美元或 0.4%。在武器活动拨款中,国防计划请求 52 亿美元,比 2008 财年拨款增加 1.25 亿美元,约 2.4%,并将工作重点重新放在支持库存和复杂改造上。在请求的水平内,NNSA 将继续开展所有计划,以满足库存、库存监测、年度评估和寿命延长计划的迫切需求;将继续推进复杂改造,并提高弹头拆除率。武器拆除活动增加了 1340 万美元,约 26%,反映了对拆除退役冷战弹头的关注度增加。此外,还要求拨款 1000 万美元,使可靠替代弹头设计更加成熟。要求用于活动的资金比 2008 财年拨款减少了 13%,这反映了主要建设项目的完成,包括国家点火装置和国家实验室的微系统和工程科学应用,以及坑制造和认证活动的结束。技术基地和设施的准备程度比 2008 财年拨款增加了约 5%,主要是在建设账户中,以满足项目基线资金需求。武器活动拨款的其他增长领域包括网络安全和核武器事件响应。网络安全活动资金增加 2220 万美元,约 22%,用于支持一项为期五年的重大努力的下一步,重点是整个 NNSA 综合设施的振兴、认证、认可和培训。核武器事件响应计划的资金增加 6330 万美元,增长 40%,用于支持我们更加关注核反恐和击败简易核装置。资金增加源于两项职能转移和 2008 财年启动的两项国家安全计划的资金增加。该请求提出了
作为美国能源部(DOE)企业评估办公室(EA)的一部分,保障措施和安全评估办公室负责在DOE和国家核安全管理局(NNSA)站点进行评估活动,这些地点具有高价值安全利益,按照DOE命令227.1A,独立的监督计划,该站点具有高价值的安全利益。为了支持这一任务,EA建立了参与模拟系统(ESS)支持计划,以提供ESS设备和支持DOE和NNSA站点的性能测试的支持。本程序手册描述了ESS支持计划,并确定了实施和监督该计划的人员的角色和职责。尽管专门为EA联邦和承包商人员设计,但本计划手册可能对联邦现场要素和设施承包商的人员使用ESS-Type设备来进行性能测试。ea预计会对本手册进行定期修订,以响应美国能源部计划方向和指导的变化,从评估活动中获得的见解以及客户和利益相关者的反馈。ESS支持计划协调员将促进本手册的年度审查,并向联邦ESS支持计划经理发送建议的更改。作为修订过程的一部分,EA邀请本手册的用户提交评论和建议。
奖项详情和要求:奖项期限和资金申请:三个技术重点领域各设一个奖项:多物理应用、生物系统或材料发现。提案可申请三年的支持。技术重点领域提案的资金申请预计为三年的奖项期限内约 600 万美元(包括间接费用)。每个团队必须至少有三所 UC 校区参与,最好是四所,外加一个或两个 UC 管理的 NNSA 国家实验室(洛斯阿拉莫斯和劳伦斯利弗莫尔国家实验室)的参与。超过允许最高限额的年度项目总成本可由其他支持或捐款来源支付(请参阅下文的“NNSA 国家实验室捐款”)。总预算必须与提议的活动和提案的潜在影响相称。资金应优先用于支持 UC 学生和博士后学者的研究和培训,特别是支持促进研究生获得学位的活动。拟议的预算应寻求有效利用资源,以最大限度地提高研究成果并最大限度地降低管理成本。完整提案中需要列出每个合作机构的详细预算和理由。允许和不允许的成本:完整的申请说明将包括允许和不允许的成本说明。加州大学各校区以及 NNSA 和 DOE 科学办公室国家实验室均可将其批准的间接成本率 (MTDC 基础) 计入奖项。作为一般指导,请注意,本奖项提供的资金可能不包括任何机密研究活动、患者护理费用、临床试验、专利执行费用、筹款费用、设备维护或对非加州大学附属实体的分奖项。不允许国家实验室或国家用户设施购买设备。如果提供了令人信服的理由,则可以要求加州大学各校区购买设备,并且整个加州大学系统都可以使用和访问该设备。设备必须永久位于加州大学的校园位置,不得购买用于永久安装在非加州大学位置。
研究与开发参考文献: 国家安全总统备忘录:关于美国政府支持的研究与开发的国家安全政策 33(NSPM-33),2021 年 1 月 14 日 《关于美国政府支持的研究与开发的国家安全战略的国家安全总统备忘录 33(NSPM-33)实施指南》(NSPM-33 实施指南),2022 年 1 月 科学技术政策办公室 (OSTP) 备忘录:确保免费、立即和公平地获取联邦资助的研究(OSTP 公共访问备忘录),2022 年 8 月 25 日 DOE 公共访问计划,2023 年 6 月 科学技术政策办公室,关于联邦研究资助机构申请中“个人简介”和“当前和待定(其他)支持”部分使用通用披露表格的政策(关于使用通用披露表格的政策),2023 年 2 月 14 日2024 本财政援助函 (FAL) 何时生效?本 FAL 自签发之日起生效。FAL 何时到期?本 FAL 一直有效,直至被取消或取代。目标受众是谁?能源部 (DOE) 和国家核安全局 (NNSA) 合同和拨款官员。本指南中对合同官员 (CO) 的任何提及都应理解为包括拨款官员 (GO)。本指南中对 DOE 的任何提及都应理解为包括 NNSA,除非另有说明。
Tanner、Rimes 和 Wooten 因支持美国国家核安全局 (NNSA) 和能源部 (DOE) 在萨凡纳河场址 (SRS) 的任务而获得认可。“我很高兴看到这些才华横溢的领导者因其出色的工作而获得认可,”SRNS 商务服务副高级副总裁 Jay Johnson 表示。“她们的贡献对我们的运营产生了持久的影响,并继续激励着供应链中的下一代女性。”SRNS 商务服务高级副总裁 Staci Peters 表示:“我目睹了这些女性为改变我们的业务方式所做的惊人努力,无论是通过仓库创新、简化业务流程,还是寻找创新方式来扩大我们与小型企业的合作。她们不仅在掌舵,而且还在重新定义 SRNS 供应链的未来。”Tanner 因其在小型企业承包和供应链多样性方面所做的工作而被评为“多样性、公平和包容性先锋”。她负责超过 20 亿美元的收购,在 SRNS 24 财年将对不同供应商的支出增加 1.25 亿美元方面发挥了关键作用,其中 60% 以上的支出用于代表性不足的企业。当被问及她 25 财年的目标时,Tanner 说:“我希望进一步实现供应链渠道多样化,解决供应商选择中的偏见,并支持供应链中女性的职业发展。” Rimes 因其在材料管理、库存控制和政府资产处置方面的领导能力而被评为“劳动力创新者”。她领导着一个拥有 150 多名员工的组织,管理着 2000 万美元的年度预算,并监督了数百万美元的项目,包括成功的库存转换和财产处置工作,以支持 SRNS 未来与 NNSA 的任务。“供应链的成功不只是将货物从 A 点运送到 B 点;它还涉及连接人员、流程和可能性,”Rimes 说。 “这一成就也提醒我们,成功不仅建立在我们自身优势的基础上,也建立在导师的智慧和支持之上,他们引导我们达到新的高度。” Rimes 率先推出了 SRNS 首个基于云的化学品库存管理系统,并启动了供应链管理学徒计划,以培养下一代供应链专业人员。 Wooten 因其在采购政策、分包商管理和可持续采购计划方面的工作而被评为“后起之秀”。在 2025 财年,她将与 NNSA 合作,建立一个 NNSA 和 DOE 承包商采购政策库,以加快基准测试并提高整个综合体的效率。她还将探索在采购中使用人工智能进行变革管理。“拥有强大的女性榜样对我的职业生涯和个人生活都非常宝贵,”Wooten 说。“我很荣幸能够体现和展示他们灌输给我的价值观和领导才能。我希望这种认可能够激励更多女性在各自的领域中追求领导角色。” Savannah River Nuclear Solutions 是 Fluor 和 HII 的合作公司,负责位于南卡罗来纳州艾肯附近的能源部萨凡纳河场址的管理和运营。 SRNS-2024-1544