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新闻 如需更多信息，请联系： 内布拉斯加州公共电力区：Mark Becker 402-276-7547 诺里斯公共电力区：Bruce Vitosh 40
新闻 如需更多信息，请联系： 内布拉斯加州公共电力区：Mark Becker 402-276-7547 诺里斯公共电力区：Bruce Vitosh 402-223-4038 Monolith Materials：Dan Levy 402-261-0996 立即发布 2021 年 1 月 4 日 NPPD 将寻求可再生能源方面的提案以支持 Monolith 内布拉斯加州哥伦布市——州长 Pete Ricketts 周一与内布拉斯加州公共电力区 (NPPD)、Monolith Materials 和诺里斯公共电力区的代表一起发表联合声明，宣布将促进该州可再生能源格局的重大扩张。此次增设的设施将为内布拉斯加州带来巨大的短期和长期价值 为了促进 Monolith Materials 计划斥资 10 亿美元扩建其位于内布拉斯加州哈勒姆附近的 Olive Creek 工厂 (OC2)，NPPD 和 Monolith 签署了一份意向书，概述了两家公司采购足够的可再生能源资源以每年产生 200 万兆瓦时的意图。 NPPD 总裁兼首席执行官 Tom Kent 表示，NPPD 将通过电力购买协议，通过新的风能或太阳能发电（包括能源存储）的提案请求 (RFP) 为该项目招标。 “大约 200 万兆瓦时的发电量将创造足够数量的可再生能源证书 (REC)，以满足 Monolith 100% 的平均年能源使用量并实现其环境和可持续发展目标，”Kent 补充道。 “在我们增加额外的发电资源的同时，NPPD 将继续保持我们极具竞争力的价格，这也是 Monolith 将业务迁至内布拉斯加州的原因之一。”肯特指出，要达到这一发电量，可再生资源项目可能包括风能、太阳能或两者的混合。NPPD 将确保发电资源，这将大大增加该区在该州的可再生能源资源。该设施的电力将由 NPPD 的批发客户比阿特丽斯的诺里斯公共电力区提供。“NPPD 和诺里斯之间的关系使诺里斯的客户（如 Monolith）能够实现公共电力的好处，包括有竞争力的价格、可靠和有弹性的服务以及卓越的客户服务，”诺里斯总经理兼首席执行官布鲁斯·维托什说。“诺里斯愿意满足我们的客户，帮助他们在电力行业发展的同时满足他们的电力供应需求。诺里斯很高兴 Monolith 将实现他们的环境和可持续发展目标。”“可再生电力是我们专有工艺的主要投入，”Monolith 联合创始人兼首席执行官罗布·汉森说。“虽然可负担性和可靠性是关键的业务考虑因素，但我们电力供应的可持续性也是 Monolith 的一个关键因素。我们利用这种可再生电力来可持续地生产汽车和农业领域必需的产品。这意味着内布拉斯加州有数百个高薪的先进制造业岗位，你可以依靠这些岗位养家糊口。”Olive Creek 1 (OC1) 是 Monolith 的首个生产工厂，投资 1 亿美元，创造了 50 个就业岗位，现已将公司的可持续发展理念付诸实践，利用可再生能源抵免
171联邦能源管理委员会¶ 61219
3 月份合规申报通知已在《联邦公报》85 Fed. Reg. 17,571（2020 年 3 月 20 日）上公布，干预和抗议截止日期为 2020 年 4 月 14 日。内布拉斯加州公共电力区（NPPD）；林肯电气系统；奥马哈公共电力区（OPPD）；美国电力服务公司（AEP）代表俄克拉荷马州公共服务公司（PSO）和西南电力公司（SWEPCO）；以及西部农民电力合作社（Western Farmers）及时提交了干预动议。2020 年 4 月 14 日，Evergy Kansas Central, Inc.（前身为 Westar Energy, Inc.）；Evergy Metro, Inc.（前身为堪萨斯城电力与照明公司）；Evergy Missouri West, Inc.（前身为 KCP&L Greater Missouri Operations）；OPPD；林肯电气系统；NPPD；AEP（代表 PSO 和 SWEPCO）；Sunflower Electric Power Corporation；和 Western Farmers 提出联合抗议（统称 SPP 指定成员）。6
2025-2027 战略计划
拉尔夫·沃尔多·爱默生曾说过，重要的不是目的地，而是旅程。不要误会我的意思——我们绝对必须对我们的最终目标有一个清晰的愿景。但是，最终引领我们走向成功的是流程、决策和日常行动。而且，NPPD 最近要做很多决定，而影响到达目的地的最佳方式的变量也很多。这类似于在驾车穿越全国、乘飞机或乘坐公共汽车之间做出选择，同时还要应对意外的道路施工、恶劣天气或旅行延误。
美国国土安全部 2010 年预算简报
1/ 2008 财年修订法案反映了 CBP（260 万美元）的净重新编程/转移调整；TSA（-1050 万美元）；USSS（3400 万美元）；NPPD（-560 万美元）；OHA（190 万美元）；FEMA（-2300 万美元）；US CIS（2.82167 亿美元）；FLETC（563.6 万美元）FEMA - DRF 至 OIG（1600 万美元）。反映了对 TSA 航空安全 - 通用航空费用（0.05 亿美元）的修订费用估算的技术调整；TSA 航空安全 - 乘客和航空安全基础设施费用（9602.5 万美元）；TSA 交通威胁评估和认证 - 注册旅客（-3160.1 万美元）；TSA 交通威胁评估和认证 - 交通工人身份认证（3790 万美元）； TSA 运输威胁评估和认证 - HAZMAT（-100 万美元）；TSA 运输威胁评估和认证 - 外星飞行学校（100 万美元）；FEMA - 放射应急准备（-49.2 万美元）。根据 P.L.110-161 反映了对 USCG - AC&I 上一年未承付余额（-1.37264 亿美元）的撤销和对 USM 当年拨款（-500 万美元）的撤销的记分调整。
美国国土安全部 2010 年预算简报
1/ 2008 财政年度修订颁布的法案反映了对 CBP（260 万美元）的净重新编程/转移调整；TSA（-1050 万美元）；USSS（3400 万美元）；NPPD（-560 万美元）；OHA（190 万美元）；FEMA（-2300 万美元）；美国 CIS（2.82167 亿美元）；FLETC（563.6 万美元）FEMA - DRF 至 OIG（1600 万美元）。反映了对 TSA 航空安全 - 通用航空费（0.05 亿美元）进行技术调整；TSA 航空安全 - 乘客和航空安全基础设施费（9602.5 万美元）；TSA 运输威胁评估与资格认证 - 注册旅客（-3160.1 万美元）；TSA 运输威胁评估与资格认证 - 运输工人身份证明（3790 万美元）； TSA 运输威胁评估和认证 - HAZMAT（-100 万美元）；TSA 运输威胁评估和认证 - 外籍飞行学校（100 万美元）；FEMA - 放射应急准备（-49.2 万美元）。根据 PL 110-161，反映了对 USCG - AC&I 上一年未承付余额的撤销（-1.37264 亿美元）和 USM 当年拨款的撤销（-500 万美元）的记分调整。