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AFD-080826-020.pdf - 空军太空司令部
作战指挥部。展望未来，军事太空力量要素必须对作战人员做出更快的响应，必须在压力条件下保持稳定，必须作为整体的组成部分做出决定性贡献，并且必须由公认的太空领域和联合作战行动领导者太空专业人员开发和运用。本季度的《High Frontier》汇集了关于国家安全太空合作的观点，阐述了我们的机密和非机密太空任务的影响、整合问题和未来挑战。国家侦察办公室 (NRO)、国家安全太空办公室 (NSSO) 和战略研究、计划、项目和分析局、总部 (HQ) AFSPC 的过去和现任高级领导人提供了他们的观点，分享了他们的个人经历，并强调了我们展望未来时面临的一些挑战。
DoDD 3100.10，“太空政策”，2022 年 8 月 30 日
第 2 部分：职责 ............................................................................................................................. 9 2.1. 负责政策的国防部副部长（USD(P)）......................................................................... 9 2.2. 负责太空政策的国防部助理部长（ASD(SP)）....................................................... 9 2.3. 国防技术安全局（DTSA）局长。......................................................................... 10 2.4. 负责采购和保障的国防部副部长（USD(A&S)）.................................................... 11 2.5. 负责研究和工程的国防部副部长（USD(R&E)）.................................................... 12 2.6. USD(I&S)。 ............................................................................................................................. 12 2.7. 国防情报局（DIA）局长。............................................................................. 13 2.8. 国家地理空间情报局（NGA）局长。..................................................................... 13 2.9. 国家侦察办公室（NRO）局长。 ........................................................... 13 2.10. 国家安全局/中央安全局局长。 .................................................... 14 2.11. 国防部人事和战备副部长................................................................ 14 2.12. 国防部首席信息官。 ................................................................................................................ 14 2.13. 国防部长
附件 1 国家安全航天发射（nssl）第二阶段...
国家安全太空发射 (NSSL) 服务包括将国家安全太空 (NSS) 有效载荷运送到定义的轨道参数所需的所有任务，符合第 3 节（太空发射服务）中所述的任务要求。LS 要求适用于每个 NSS 任务的离散活动，并将根据 (IAW) 合同项目编号 (CLIN) 0001 执行。LSS 要求适用于非离散的 NSS 驱动活动，并将根据 IAW CLIN 0005 执行。任务集成 (MI) 要求（第 3.4 节）和任务独特 (MU) 要求（第 3.8 节）将根据采购资助项目的 IAW CLIN 0002 或研发资助项目的 CLIN 0010 执行。将根据 CLIN 0003 执行非 NRO 任务的早期集成研究 (EIS)。将根据 CLIN 0004 执行 LOE 要求（第 3.7 小节）。将根据 CLIN 0007 执行 FS 要求（针对非 NSS 发射）。
布拉德·博尔斯塔德 (Brad Bolstad) 太空优势和地理空间总裁......
Brad Bolstad 是 L3Harris Technologies 太空优势和地理空间 (SSG) 部门的总裁。在太空和机载系统部门，有广泛的解决方案组合，包括情报、监视、小型卫星、电子战、航空电子设备（包括运载和释放系统）、无线解决方案和 C4I 系统。Bolstad 于 2019 年担任总裁一职。在这个职位上，他负责控制价值 7 亿美元的部门的盈亏，并负责资源部署——发展和执行专注于监视、情报和无线解决方案的产品组合，支持国防部、国家侦察办公室、国家地理空间管理局和其他任务合作伙伴。他向 L3Harris 太空和机载系统总裁汇报。在加入 L3Harris 之前，他曾担任雷神公司太空系统业务发展和战略总监。Brad 还曾担任雷神公司太空系统导弹和太空防御总监，负责导弹预警、导弹防御、太空保护、太空领域任务保障和下一代军事系统。 Bolstad 还曾担任 Orbital ATK 和 Northrop Grumman 的关键职位，
美国太空军）2024 年 8 月 8 日通讯
1 加州研究局，“2023 年加州全州国家安全经济影响研究”，2023 年 11 月。可从以下网址获取：https://www.library.ca.gov/crb/reports/?KeywordFilter=California+Statewide+National+Security+Economic+Impacts+2023 2 美国国防部商业空间整合战略，2024 年。可从以下网址获取：https://media.defense.gov/2024/Apr/02/2003427610/-1/-1/1/2024-DOD-COMMERCIAL-SPACE-INTEGRATION- STRATEGY.PDF 3 同上。4 51 U.S.C.§ 50901 规定“私营部门提供发射服务和再入服务符合美国的国家安全和外交政策利益”，而联邦法律的目的正是“鼓励美国私营部门提供运载火箭、再入火箭和相关服务”。另见 10。美国法典§ 2273 和 10 美国法典§ 2276(a)。5 摘自美国国防部国家安全太空发射精选采购报告：“自 2013 年 2 月计划重新确定基准以来，总生命周期成本估算减少量现已达到 280 亿美元。NSSL 计划已向空军、太空部队和国家侦察局 (NRO) 返还了约 70 亿美元的采购资金，使
1 Rocket Lab，一家端到端太空公司和全球...
2021年3月1日 - Rocket Lab USA，Inc。（“ Rocket Lab”或“ The Company”），是发布和太空系统的全球领导者，以及向量收购公司（NASDAQ：VACQ）（“ VACQ）（VACECTOR”），这是由领先的技术投资公司的特殊目的收购公司的支持，该公司已宣布，该公司已经宣布了一项专业的公司，以至于他们已经批准了一项定向的公司。 该交易估计在第二季度2021年完成，当时，Vector将更名为Rocket Lab USA，Inc。，合并后的公司将根据NASDAQ股票符号RKLB进行交易。 火箭实验室 - 一家拥有无与伦比的往绩火箭实验室的世界领先的太空公司正在通过在发布和太空系统市场上提供端到端解决方案来改变我们的使用方式和访问空间。 自该公司在2018年首次轨道发射以来，其创新的电子发射车已成为每年第二次最常发射的美国火箭。 迄今为止，Rocket Lab已为20多个公共和私营部门组织以及技术领先的星座运营商运送了97颗卫星。 火箭实验室的客户群在政府和商业组织中均匀分配，包括国家航空航天局（NASA），国家侦察局（NRO），国防高级研究项目局（DARPA）以及商业卫星领导者。 作为第一家为小卫星提供常规且可靠的专用发布服务的公司，Rocket Lab在催化商业小型卫星行业的增长方面也发挥了领导作用。2021年3月1日 - Rocket Lab USA，Inc。（“ Rocket Lab”或“ The Company”），是发布和太空系统的全球领导者，以及向量收购公司（NASDAQ：VACQ）（“ VACQ）（VACECTOR”），这是由领先的技术投资公司的特殊目的收购公司的支持，该公司已宣布，该公司已经宣布了一项专业的公司，以至于他们已经批准了一项定向的公司。该交易估计在第二季度2021年完成，当时，Vector将更名为Rocket Lab USA，Inc。，合并后的公司将根据NASDAQ股票符号RKLB进行交易。火箭实验室 - 一家拥有无与伦比的往绩火箭实验室的世界领先的太空公司正在通过在发布和太空系统市场上提供端到端解决方案来改变我们的使用方式和访问空间。自该公司在2018年首次轨道发射以来，其创新的电子发射车已成为每年第二次最常发射的美国火箭。迄今为止，Rocket Lab已为20多个公共和私营部门组织以及技术领先的星座运营商运送了97颗卫星。火箭实验室的客户群在政府和商业组织中均匀分配，包括国家航空航天局（NASA），国家侦察局（NRO），国防高级研究项目局（DARPA）以及商业卫星领导者。作为第一家为小卫星提供常规且可靠的专用发布服务的公司，Rocket Lab在催化商业小型卫星行业的增长方面也发挥了领导作用。火箭实验室发射的卫星
航空世界 - 空军杂志
变动：准将。David W. Eidsaune 将军，从俄亥俄州赖特-帕特森空军基地空军安全援助中心指挥官调任佛罗里达州埃格林空军基地空军装备中心指挥官……少将（选定）Ronald R. Ladnier，从伊利诺伊州斯科特空军基地 AMC 战术空中控制中心副指挥官调任伊利诺伊州斯科特空军基地 AMC 战术空中控制中心指挥官…… Jeffrey R. Riemer 少将，从佛罗里达州埃格林空军基地空军装备中心指挥官调任助理办公室 F-22 项目空军 PEO。五角大楼采购部 SECAF 准将……凯瑟琳·E·罗伯茨将军，从国防部办公室部队政策处处长五角大楼部队政策处处长，到 Spec。助理。到国防部处长，国家侦察办公室，副部长办公室弗吉尼亚州尚蒂伊空军基地…… 温菲尔德·W·斯科特三世少将，从伊利诺斯州斯科特空军基地 AMC 的 TACC 指挥官，到战略 DCS。伊拉克中央司令部驻伊拉克多国部队通讯员，巴格达，伊拉克…… 约翰尼·A·韦达少将，从情报处处长。空军司令部赖特-帕特森空军基地，俄亥俄州，任命为空军安全援助中心指挥官，空军司令部赖特-帕特森空军基地，俄亥俄州... 准将。Janet C. Wolfenbarger 将军，来自 Spec。助理。任命为空军司令部指挥官，负责指挥转型，空军司令部赖特-帕特森空军基地，俄亥俄州，任命为情报处处长。空军司令部赖特-帕特森空军基地，俄亥俄州... 准将。Daniel P. Woodward 将军，来自 Dep。部队管理处处长，Jt。五角大楼工作人员，任命为国防部办公室地区事务处处长。副部长空军国际事务部美国空军、五角大楼......托马斯·B·赖特少将，来自 DCS、战略部伊拉克多国部队、中央司令部、巴格达、伊拉克、前往 DCS、Ops、SHAPE、北约、卡斯特奥、比利时......准将斯科特·E·伍斯特霍夫将军，来自副部长伊利诺伊州斯科特空军基地 AMC 的 P&P 主任，前往伊利诺伊州斯科特空军基地 AMC 的 TACC 副指挥官
数字货币作为国家威胁和机遇
EJPME 学生聚焦 EJPME 聚焦系列表彰和介绍在联合跨机构、政府间、多国 (JIIM) 环境或指定联合行动和演习中服役的现任和前任学生。本系列旨在分享 EJPME 学生或校友的经历，以激励当前的学生并为他人提供效仿的榜样。我们目前的杰出校友、美国太空部队首席军士长 Tina R. Timmerman、国家侦察局 (NRO) 指挥高级士兵领导 (CSEL) 提供了有关 EJPME 对她的职业道路的影响的见解。你有哪些联合经历？我的第一次联合经历是在夏延山导弹预警中心，作为美国第一太空司令部 (USSPACECOM) 的一部分。1 我于 2009 年 2 月至 2010 年 2 月被派往卡塔尔乌代德的第 609 空中作战中心，担任美国中央司令部特种技术行动主管。随后，我被派往珍珠港-希卡姆联合基地导弹预警中心的第 613 空中作战中心作战部。从 2018 年到 2020 年，我是联合特遣部队 (JTF) 太空防御的 CSEL，该部队于 2019 年成立，以应对并创建 USSSPACECOM 作为最新的作战司令部 (CCMD)。这些经历为我担任 NRO 的现任职位做好了准备。EJPME 如何影响您在联合环境中的经历？在我的职业生涯中，EJPME 是我大多数任务和服务机会的必修课。EJPME 是了解以服务为中心的词汇、文化以及服务如何相互作用的基础教育。它为我提供了创建运营团队以完成眼前任务所需的洞察力。知道向谁询问以及去哪里执行任务是成功的关键。如果没有共同的沟通语言，任何任务都不会成功。EJPME 是您的起点。告诉我们您的一次经历，您的 EJPME 知识在其中发挥了作用。当我有幸在联合特遣部队 (JTF) 太空防御部门工作时，该部队最初是一个三机构作战中心，称为国家太空防御中心，旨在支持太空保护和防御任务。随着 USSPACECOM 的成立，人们认识到需要一支 JTF 来帮助推动任务向前发展。关于联合作战，您学到的最重要的事情是什么？战争不是由一个军种单独进行的，每个军种都有自己的计划。如果我没有机会在联合部队参谋学院 (JFSC) 完成在线 EJPME I & II 以及面对面的 JPME II，那么我就没有洞察力和教育来为高级领导人提供任务方向和联合部队组织设计方面的建议。联合和联合作战学校 (JCWS)(JPME II) 2 为我提供了先进的教育，使我能够应对这一挑战，组织一个部队为作战太空领域做好准备，正如国家安全战略、国家防御战略和国家军事战略所指示的那样，以确保保护我们的国土。关于联合作战，我学到的最重要的事情是，每个部门都有责任成为其领域的领导者，并负责为总体计划提供必要的整合。当被要求执行我们国家的战争和和平时期行动时，每个部门都会发挥其军事领域的优势。联合整合是保持我国作为军事行动主导世界领导者的优势的必要条件。您认为未来联合领导人需要了解的最重要的主题是什么？如果我们对所有人开放，明天的联合领导人只会更好。我是多元化、包容性和公平团体的坚定倡导者。我是美国太空部队妇女倡议小组的高级士兵冠军。为了建立更强大的任务和行动团队，并超越对手的能力，我们必须在团队中拥有多种声音。不同的背景提供不同的见解，从而带来创新和更好的解决问题的解决方案。您对现在的学生有什么建议？所有形式的教育都有助于您成为更好、更全面的领导者。教育是任何人都无法从您身上夺走的东西。无论您服务四年还是三十年，要成为具有运营相关性的领导者，能够就任务计划、人员和资源向高级领导者提供建议和影响，这一切都始于 EJPME。充分利用提供给您的机会，不仅仅是通过 EJPME，还可以通过特定服务或其他联合学校。