麦克莱恩先生于 2022 年 2 月加入公司,担任非执行董事。随后,他于 2023 年 1 月担任首席执行官一职,目标是成为业务更新的催化剂。他专注于重新设定工业部门的战略增长重点,大幅降低成本基础,并稳定公司的财务业绩。由于这项任务已基本完成,现在是公司在新领导下开始下一阶段增长的适当时机。
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Terrafame通过向全球电池行业提供负责任的电池化学品来减少运输的碳足迹。在Terrafame的工业站点上,用于电动汽车电池中使用的化学品最大的生产线之一。该植物每年可以约100万辆电动汽车生产硫酸盐。Terrafame生产的硫酸镍的碳足迹是行业中最小的。Terrafame从矿山到电池化学品的综合,独特和节能的生产过程位于一个工业场所。它为客户提供透明,可追溯且真正的欧洲电池化学供应链。Terrafame Ltd.成立于2015年。其2023年的净销售额为5.60亿欧元。大约有1,900人在其工业网站上工作,其中一半是合作伙伴公司的员工。
根据截至2023年12月31日的财政年度的本报告(“报告”),根据《供应链法案》第11条的第11条(“ ACT”)的第11条描述了高级班轮食品公司Incorporated所采取的步骤,以禁止公司供应链中的强迫劳动和童工。在本报告中,“我们”,“我们的”,“公司”和“高衬里食品”是指高层食品。结构,活动和供应链高衬里食品是北美领先的处理器,也是增值冷冻海鲜的营销商。我们的零售品牌产品在美国和加拿大的高班轮,费舍尔男孩,米里贝尔,海菜和日间标签的捕获量下出售,并在大多数杂货店和俱乐部商店中售。我们还向餐馆和机构出售了高衬里,冰岛海鲜,Mirabel和FPI标签的品牌产品,并且是私人标签,增值冷冻的海鲜产品的主要供应商,向北美的食品零售商和食品服务分销商。我们拥有并经营三家位于新罕布什尔州新罕布什尔州伦嫩堡,新罕布什尔州新罕布什尔州伦嫩堡和弗吉尼亚州纽波特新闻的三家食品加工厂。我们的目的是将海鲜重新构想为滋养生活,是我们组织的文化基础,不仅指出了我们对高衬里食品的开展业务的期望,而且还指导了高衬里食品的供应商如何开展业务。滋养生活要求公司维护高道德标准,以确保保护高衬里食品供应链中所有工人的尊严和人权受到保护。高衬里食品的最新可持续性报告可以在此处找到。高衬里食品从我们的三个北美制造设施中制造和分发冷冻海鲜,我们在全球范围内与亚洲,欧洲,南美和非洲的供应商一起延伸。供应链包括来自世界各地的多种海鲜,其他食品成分和包装。高衬里食品发行年度可持续性报告,该报告概述了我们所有运营和活动的可持续性优先事项,实践和绩效,包括其在供应链中的可持续性方法。政策和程序高班轮食品的核心价值和指导原则之一是负责任地运营其业务,承诺诚实和道德行为,以正直和遵守适用于其业务的所有法律和法规行事。这项承诺,以及有关员工和人权公平和公平待遇的更详细的标准,都反映在
根据《供应链中反对强迫劳动和童工法案》 SC 2023,c 9(“ 供应链透明度法案 ”),本声明概述了 Parsons Inc. 为应对现代奴隶制风险而实施或将要实施的措施,包括但不限于其运营和供应链中的强迫劳动和童工 1。本报告不是联合报告,因为 Parsons Inc. 的任何子公司均未达到《供应链透明度法案》规定的被视为“实体”的门槛。Parsons Inc. 致力于通过其制定的政策和程序防止任何侵犯个人人权的行为,包括其《业务合作伙伴道德行为标准》(“ 行为准则 ”),该准则规定了 Parsons Inc. 对其员工和业务合作伙伴遵守法律和道德标准并遵守适用法律、法规和合同条款的期望。Parsons Inc. 致力于在其开展业务的任何地方建立安全、包容和尊重的工作环境。 Parsons Inc. 重视其员工以及其供应链中所有工作人员的基本权利,包括免受奴役和童工、人人享有平等机会、安全健康的工作场所以及免受歧视和骚扰。
lmuk主要在英国运营大约1600名员工,它定期与大约750个供应商合作,其中90%(按价值)从英国供应商那里采购了90%的供应商,来自英国的供应商,来自国际伙伴的10%的产品和服务中,绝大多数人都来自诺特·斯洛弗里(Slairy Clition Northally Clition Northalial Citary Northally Northally Northallial Citial)北美地区和欧洲欧洲欧洲裔现代现代的现代日期。LMUK市场运营的市场是,大多数供应商都是“蓝芯片”生产高科技设备。因此,LMUK对其供应链中总体风险的评估被认为很低。尽管有整体风险评估,但LMUK已制定了减轻适用于员工和供应商的风险的政策。
由公司的尽职调查指导委员会(以下称委员会)驱动人权政策的持续遵守和加强,包括可持续性,法律,负责任,采购,采购,风险和合规的代表。除了严格选择所使用的供应商和材料之外,在2020年成立了一个工作组,以确保对彩色宝石和黄金的可追溯性和尽职调查。在2023年,其范围扩大到包括所有材料和服务。委员会的任务是建立和验证Audemars Piguet所需的治理,文件和监管监督,以遵守其各种供应链中最高的尽职调查和风险管理标准。
尽管如此,保持高审计质量仍然是重中之重。我们认识到,这对于建立公众信任和实现可持续增长至关重要。在当前的数字环境中,只有高效工作才能实现高审计质量,因此我们公司在人才和创新审计工具方面投入了大量资金,例如新的 GTIL 审计软件 Leap(领先的有效审计实践),这是一个基于云的全球保证技术平台,旨在实现更高质量的审计和更好的人员体验。我们为员工提供了一系列工具培训和审计方法培训,以便他们熟悉这些工具并在工作中有效地应用它们。同时,我们从包括检查结果在内的不足中吸取教训,并不断寻求提高绩效和质量的途径。
我们为与供应商的长期关系感到自豪。Seasalt从一开始就与我们的几家制造商合作,并且已经成长了很多年。这种方法确保了我们最好的产品,对供应商和工厂环境的宝贵信任和深度知识。这使我们能够共同发展业务并建立相互尊重。此外,如果需要解决任何改进(关于产品或供应商的业务风格),则可以共同解决,并取得互惠互利的结果。长期业务安全,产品质量,可追溯性和供应链完整性对我们来说都是重要的考虑因素。