HBR 十大战略必读书籍,作者为《哈佛商业评论》,迈克尔·E·波特、詹姆斯·C·柯林斯、杰里·I·波拉斯、马克·W·约翰逊、克莱顿·M·克里斯坦森、亨宁·卡格曼、W·陈·金、勒内·A·莫博涅、加里·L·尼尔森、卡拉·L·马丁、伊丽莎白·鲍尔斯、罗伯特·S·卡普兰、大卫·P·诺顿、奥里特·加迪什、詹姆斯·L·吉尔伯特、迈克尔·C·曼金斯、理查德·斯蒂尔、保罗·罗杰斯和玛西娅·布伦科合著。 HBR 十大变革管理必读书籍,作者为《哈佛商业评论》,约翰·P·科特、W·陈·金和勒内·A·莫博涅合著。 《合作竞争》作者:亚当·M·勃兰登堡 (Adam M. Brandenburger) 和巴里·J·纳勒巴夫 (Barry J. Nalebuff) 《边缘竞争:结构化混乱中的战略》作者:肖娜·L·布朗 (Shona L. Brown) 和凯瑟琳·M·艾森哈特 (Kathleen M. Eisenhardt) 《为赢而战:战略的真正运作方式》作者:AG·拉菲利 (AG Lafely) 和罗杰·L·马丁 (Roger L. Martin) 《蓝海战略:如何创造无可争议的市场空间并使竞争变得无关紧要》作者:W. 陈·金 (W. Chan Kim) 和蕾妮·A·莫博涅 (Renée A. Mauborgne) 《战略性思考:商业、政治和日常生活中的竞争优势》作者:阿维纳什·K·迪克西特 (Avinash K. Dixit) 和巴里·J·纳勒巴夫 (Barry J. Nalebuff) 《软优势:伟大公司获得持久成功的地方》作者:里奇·卡尔加德 (Rich Karlgaard)
1简介该术语术语首先由从业者使用。此后不久,Brandenburger和Nalebuff(1995)Pub撰写了一项作品,提供了有关水平合作关系的第一次学术讨论。他们通过将竞争概念性的竞争方式作为一种pos itive-sum游戏,使用了游戏方法。自此以后,不仅在水平且垂直方向上投资了不同类型的关系的竞争(Lacoste,2012年);在不同的分析水平上:在Dyadic,Triadic(Thomason等,2013)和更复杂的网络(Wilhelm,2011)水平。分析水平的扩展是由对竞争动态特征进行更深入了解的愿望所驱动的(Ritala andTidström,2014年)。然而,多样性具有未来研究的障碍,强调了对更多系统性分析的需求(Fjeldstad等,2012; Pitelis,2009)。竞争研究中的高度异质性,特别是缺乏了解竞争互动的绩效后果,促进了进一步的障碍