献给我的妻子、朋友以及我们相伴 37 年的终身伴侣,在我对安全的热爱中,她一直对我非常耐心。她总是给我自由,让我可以追求促进安全的梦想。感谢本书的众多审阅者:Neal Lettre,我的六西格玛黑带朋友,他审阅了六西格玛章节;Jeff Swire,安全专家,他审阅了行为章节;我的几位学生(Roy McConnell、Brian Wood、Karen Barkley)审阅了整本书并提供了建设性的反馈意见。感谢我的合著者 Nathan Crutchfield,他将他在风险评估方面的经验添加到本书中。感谢其他专业人士,例如 Jim Mercurio,我的好朋友,也是《发展有效的安全文化:一种领导方法》的合著者,他对这个项目提供了一些见解。最后但同样重要的是,感谢过去几年中我联系过的其他安全专业人士以及许多 OSHA 公共领域网站,所有这些网站都为本书提供了大量资源。James E. Roughton
献给我的妻子、朋友以及我们相伴 37 年的终身伴侣,在我对安全的热爱中,她一直对我非常耐心。她总是给我自由,让我可以追求促进安全的梦想。感谢本书的众多审阅者:Neal Lettre,我的六西格玛黑带朋友,他审阅了六西格玛章节;Jeff Swire,安全专家,他审阅了行为章节;我的几位学生(Roy McConnell、Brian Wood、Karen Barkley)审阅了整本书并提供了建设性的反馈意见。感谢我的合著者 Nathan Crutchfield,他将他在风险评估方面的经验添加到本书中。感谢其他专业人士,例如 Jim Mercurio,我的好朋友,也是《发展有效的安全文化:一种领导方法》的合著者,他对这个项目提供了一些见解。最后但同样重要的是,感谢过去几年中我联系过的其他安全专业人士以及许多 OSHA 公共领域网站,所有这些网站都提供了本书中使用的大量资源。James E. Roughton
作者——美国国家标准与技术研究所 (NIST) 的 Tim Grance 和 Joan Hash,以及博思艾伦汉密尔顿公司 (BAH) 的 Marc Stevens、Kristofor O’Neal 和 Nadya Bartol——希望感谢审阅本文档多份草稿并为其技术内容做出贡献的同事。我们还衷心感谢并赞赏来自公共和私营部门读者的众多评论,他们的宝贵见解提高了本文档的质量和实用性。作者要特别感谢一些关键组织,他们的大量反馈对本文档的制定做出了重大贡献。这些组织包括:环境保护署、财政部、田纳西流域管理局和电子数据系统。作者还要感谢 NIST 的 Ron Ross、Gary Stoneburner、Curtis Barker、Ron Tencati、Marianne Swanson 和 Bill Burr、Alexis Feringa、Don Ottinger、Skip Hirsh 和 Robert Young、BAH 以及 Shirley Radack 在文档开发过程中提供的广泛审查和评论以及敏锐而有见地的帮助。
董事和领导团队:Mark Reynolds(管理团队)、Angus Potterton(主席)、Peter Callender(公司秘书)、Tom Barrett、Larry Brennan、David Browne、Gavin Butler、Darragh Cronin、Andrew Cunningham、Roy Deller、Shane Duffy、Niall Guerin、Ray Hanley、Michael Healy、Brian Kirwan、Catherine McAuliffe、Gerry McCarthy、John McCartney、Neal Morrison、Clarie Neary、Roland O'Connell、Fergus O'Farrell、Peter O'Meara、Isobel O'Regan、Domhnaill O'Sullivan、David Potter、Andrew Smyth、Kevin Sweeney、John Swarbrigg、Ben Turtle、Paul Wilson 办事处和合伙人遍布美洲、欧洲、亚太地区、非洲和中东 Savills Commercial (Ireland) Limited 在都柏林注册,注册号 119887。注册办事处:33 Molesworth都柏林 2 号街 Savills Commercial (Ireland) Limited 是 Savills plc 的子公司。PSRA 注册号:002233
感谢我的妻子、朋友以及我们相伴 37 年的终身伴侣,她一直耐心地陪伴着我,帮助我实现安全梦想。她一直给予我自由,让我可以追求促进安全的梦想。感谢本书的众多审阅者:Neal Lettre,我的六西格玛黑带朋友,他审阅了六西格玛章节;Jeff Swire,安全专家,他审阅了行为章节;我的几位学生(Roy McConnell、Brian Wood、Karen Barkley)审阅了整本书并提供了建设性的反馈意见。感谢我的合著者 Nathan Crutchfield,他将他在风险评估方面的经验添加到本书中。感谢其他专业人士,例如 Jim Mercurio,他是我的好友,也是《发展有效的安全文化:一种领导方法》的合著者,他对这个项目提供了一些见解。最后但并非最不重要的是,感谢过去几年中我联系过的其他安全专业人士以及许多 OSHA 公共领域网站,所有这些网站都提供了本书中使用的大量资源。James E. Roughton
感谢我的妻子、朋友以及我们相伴 37 年的终身伴侣,她一直耐心地陪伴着我,帮助我实现安全梦想。她一直给予我自由,让我可以追求促进安全的梦想。感谢本书的众多审阅者:Neal Lettre,我的六西格玛黑带朋友,他审阅了六西格玛章节;Jeff Swire,安全专家,他审阅了行为章节;我的几位学生(Roy McConnell、Brian Wood、Karen Barkley)审阅了整本书并提供了建设性的反馈意见。感谢我的合著者 Nathan Crutchfield,他将他在风险评估方面的经验添加到本书中。感谢其他专业人士,例如 Jim Mercurio,他是我的好友,也是《发展有效的安全文化:一种领导方法》的合著者,他对这个项目提供了一些见解。最后但并非最不重要的是,感谢过去几年中我联系过的其他安全专业人士以及许多 OSHA 公共领域网站,所有这些网站都提供了本书中使用的大量资源。James E. Roughton
俄勒冈州有两个地热发电厂。第一个于2010年完成,是克拉马斯瀑布(Klamath Falls)的1.75兆瓦设施,该设施为俄勒冈理工学院提供现场发电和空间供暖。第二个于2012年完成,是Vale附近的Neal Hot Springs地热发电厂。该设施的容量为22兆瓦,并为爱达荷州的电力提供电力。1自1981年以来,克拉马斯瀑布市自1964年以来就使用了地热区的地热区供暖系统。2 3湖景镇还为市中心供暖区使用地热能,并于2023年获得俄勒冈能源部的社区可再生能源开发赠款,以评估系统扩展的可行性。4附近,华纳溪惩教所使用地热井来提供空间供暖和家用热水。5这些设施位于马尔海尔,湖和克拉马斯县,展示了俄勒冈州的地热资源如何使该州一些最农村社区受益。
贝茨技术学院重申其平等机会政策,根据学院政策以及适用的联邦和州法律法规,在其计划和活动中不会因种族、民族、肤色、国籍、信仰、宗教、性别、性取向、性别认同、年龄、婚姻状况、残疾或残疾退伍军人或越战退伍军人身份而歧视任何人。贝茨出版物可应要求以其他格式提供,请致电残疾人支持服务办公室 253.680.7012。有关贝茨非歧视政策(包括 Title IX 和 ADA)的咨询,请联系:有关学生事务,请联系咨询和留任主任 Niraj Swami,电话 253.680.7102,邮箱 niraj.swami@batestech.edu,市中心校区 A211。有关员工事宜,请联系人力资源执行总监 Kameil Borders,电话:253.680.7180,邮箱:kameil.borders@batestech.edu,市中心校区 A326。如果您是残障人士并需要帮助,请联系残障人士支持服务协调员 Sarah O'Neal,电话:253.680.7012,邮箱:sarah.oneal@batestech.edu。2023 年 9 月 25 日
管理团队:Greg appler,品牌与战略营销总经理;suzanne Bagheri,注册会计师,会计总经理;Marlene Bohn,sPHR,GPHR,人力资源总经理;Paula Clements,荣誉 TsA、cAE,组件协作与资源总经理;Kenneth Cobleigh,Esq.,合同文件内容总经理兼法律顾问;sandra Coyle,公共关系与外联总经理;Pam day,荣誉 AIA,公司秘书兼治理管理总经理;andrew Goldberg,副 AIA,政府关系与外联总经理;Christopher Gribbs,副 AIA,会议总经理;Maan Hashem,PMP、cAE,软件与产品服务总经理;Jessyca Henderson,AIA,研究所战略/政策总经理; suzanna Wight Kelley,FAIA,LEED AP,研究所关系总经理;damon Leverett,AIA,多元化与新兴专业人士参与总经理;Philip o’neal,信息技术总经理;Jeffrey raymond,数字化转型总经理;Cedric rush,成员/组件支持总经理。
西部单位收入分成调整 (WURSA) 生效日期:2021 年 1 月 1 日 由于市政电力公司于 2009 年 9 月加入中部大陆独立系统运营商 (MISO),因此将从 MISO(通过 MidAmerican Energy)获得的收入反映了西部单位(Walter Scott 3 和 4 以及 Neal 4)所有销售的收入。由于所有燃料和购买电力的成本都通过能源成本调整 (ECA) 流动,因此将这些收入的一部分返还给客户以抵消在 ECA 中回收的燃料和购买电力的较高成本是合理的。对于每个计费月,将进行计算以确定该计费期间估计消耗的每个能源单位应记入的单位金额,以反映从 MISO 获得的西部单位销售收入的份额。估计和实际的西部单位销售额应包括以下内容:1) 收到的 MISO 西部单位销售额。2) 西部单位从 MISO 实时购买的扣除额。计费月份的 WURSA 应基于以下公式:西部单位收入的 50% = WUR + A = 该月的 WURSA 费率 EQ 0 EQ 0