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俄罗斯的能源补贴
团队非常感谢以下同行评审员提出的建设性批评意见：Annette Kyobe（国际货币基金组织驻俄罗斯联邦代表）、David Knight（世界银行高级经济学家）、Joeri Frederik de Wit（世界银行能源经济学家）、Kevin Carey（世界银行业务经理）、Maria Vagliasindi（世界银行首席经济学家）、Michael Toman（世界银行首席经济学家兼研究经理）、Nithin Umapathi（高级经济学家）和 Simon Carl O'Meally（世界银行高级治理专家）。许多人为本报告做出了贡献，并为特定章节提供了意见。 Alberto Leyton、Andrienne Hathaway-Nuton、Anya Vodopyanov、Arthur Kochnakyan、Elena Strukova Golub、Galina Kuznetsova、Maria Ovchinnikova、Saki Kumagai、Thomas Farole、Vladimir Drebentsov、Vladislava Nemova、Yadviga Semikolenova、Ilya Minyaev、Damien Boucher、Maria Macadangdang 和 Yurii梅尔尼科夫——所有人都提供了敏锐的建议和宝贵的见解。该团队衷心感谢俄罗斯联邦政府、私营部门和学术界的同行以各种形式提供的有益投入。为编写本报告，我们召开了一次有关俄罗斯能源补贴改革的专家圆桌会议，团队非常感谢与会者的富有成效的讨论和出色的评论，特别是 Vladimir Drebentsov、Valery Kryukov、Vasiliy Savin、Sergey Rozhenko、Maxim Titov、Sergei Sivaev、Igor Bashmakov、Nikolay Posypanko 和 Vyacheslav Kulagin。如有疑问，请联系团队负责人：Apurva Sanghi (asanghi@worldbank.org) 或 Jevgenijs Steinbuks (jsteinbuks@worldbank.org)。
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LCET-2024
科学委员会 Sergey Alekseenko，库塔特拉泽研究所俄罗斯热物理学系 Derek Baker，土耳其中东技术大学 Ryszard Białecki，波兰西里西亚理工大学 Camilo Bulnes，墨西哥国立自治大学 Bassam Dally，沙特阿拉伯阿卜杜拉国王科技大学 Kyle Daun，加拿大滑铁卢大学 Pradip Dutta，印度科学研究所 Pedro Coelho，葡萄牙里斯本高等技术学院 Renata Cotta，巴西里约热内卢联邦大学 Michael Epstein，以色列特拉维夫大学 Timothy Fisher，美国加州大学洛杉矶分校 Francis Franca，巴西南里奥格兰德联邦大学 Iskender Gökalp，土耳其技术与创新委员会 Kamel Hooman，荷兰代尔夫特理工大学 John R. Howell，美国德克萨斯大学奥斯汀分校 Nikolay Ivanov，俄罗斯圣彼得堡理工大学 James Klausner，美国密歇根州立大学Atsuki Komiya，日本东北大学 Wojciech Lipiński，塞浦路斯研究所，塞浦路斯 Fengshan Liu，加拿大国家研究委员会，加拿大 Peter Loutzenhiser，美国佐治亚理工学院 Christos Markides，英国伦敦帝国理工学院 M. Pinar Mengüç，土耳其厄齐因大学 Michael F. Modest，美国加州大学默塞德分校 Tuba Okutucu-Özyurt，土耳其国际电信联盟能源研究所 Mike Owen，南非斯泰伦博斯大学 Nesrin Özalp，美国伊利诺伊州立大学 Jaona Randrianalisoa，法国兰斯大学 Martin Roeb，德国航空航天中心，德国 Gary Rosengarten，澳大利亚皇家墨尔本理工大学 帅勇，哈尔滨工业大学，中国 Terrence Simon，美国明尼苏达大学 Janusz Szmyd，波兰克拉科夫 AGH 大学 陶文泉，西安交通大学，中国 Felipe托雷斯，澳大利亚国立大学，澳大利亚 王志华，新加坡国立大学，新加坡 王秋旺，西安交通大学，中国 俞子涛，浙江大学，中国 张星，清华大学，中国 摘要截止日期 意向书截止日期为 2024 年 9 月 1 日 2 页摘要截止日期为 2024 年 10 月 1 日 入选投稿人将被邀请向 ASME《传热传质杂志》未来的特别专题提交全文论文。
俄罗斯的武器
瓦西里·亚历山德罗夫 (Vasily Alexandrov)，以 JSC ASTC 的名字命名的总经理。A.N.图波列夫” 尤里·安蒂波夫，国防综合体转型投资者协会副主席 安德烈·别利亚尼诺夫，联邦国家单一企业“俄罗斯国防出口公司”总经理 亚历山大·杰格加列夫，沃伊尼·帕拉德出版社总经理 阿纳托利·多尔戈拉普捷夫国防企业援助联盟主席韦尼亚明·埃夫雷莫夫（Veniamin Efremov），个人电脑“关注“安泰”的总设计师列昂尼德·伊瓦绍夫，俄罗斯联邦国防部内政部总局局长弗拉基米尔·基列耶夫，俄罗斯火箭炮兵科学院院长尤里·科普捷夫，俄罗斯航空航天局局长弗拉基米尔·科伦科夫俄罗斯联邦国家单一企业“玄武岩国家研究与生产企业”总经理阿纳托利·科尔努科夫，俄罗斯空军总司令弗拉基米尔·库罗耶多夫，俄罗斯海军总司令 尤里·马斯柳科夫 俄罗斯联邦国家杜马工业委员会主席 维克托·梅尔库洛夫 阿穆尔河畔共青城 APO 总指挥 谢尔盖·米赫耶夫 总裁、总设计师、总导演卡莫夫公司 Nikolay Nikitin，联邦国家单一企业“俄罗斯飞机制造”米格公司总经理兼总设计师 Alexander Nozdrachev俄罗斯常规武器局局长季诺维·帕克、俄罗斯弹药局局长米哈伊尔·波戈相扬、苏霍伊飞机生产联合体总经理、苏霍伊设计局局长弗拉基米尔·波斯佩洛夫、俄罗斯造船局局长斯坦尼斯拉夫·普罗什金 (Stanislav Proshkin)，国家单一制企业中央研究所所长“Gidroribor” 格里戈里·拉波塔 (Grigory Rapota)，工业、科学技术部第一副部长“仪器设计局”亚历山大Shlyakhtenko，中央海洋设计局“Almaz”总设计师
地面甚长基线原子干涉测量法
;路易吉·卡恰普蒂；塞尔吉奥·卡拉特罗尼；本杰明·卡努埃尔；基娅拉·卡普里尼；安娜·卡拉梅特；劳伦蒂乌卡拉梅特；马泰奥·卡莱索；约翰·卡尔顿；马特奥·卡萨列戈；瓦西利斯·查曼达里斯；陈玉傲;玛丽亚·路易莎·基奥法洛；阿莱西娅·辛布里；乔纳森·科尔曼；弗洛林·卢西安·康斯坦丁；卡洛·R·孔塔尔迪；崔亚欧;埃莉莎·达罗斯；加文·戴维斯；埃丝特·德尔·皮诺·罗森多；克里斯蒂安·德普纳；安德烈·德列维安科；克劳迪娅·德·拉姆；阿尔伯特·德罗克；丹尼尔·德尔；法比奥·迪·庞波；戈兰·S·乔尔杰维奇；巴贝特·多布里希；彼得·多莫科斯；彼得·多南；迈克尔·多瑟；扬尼斯·德鲁加基斯；雅各布·邓宁安；阿利舍尔·杜斯帕耶夫；萨扬·伊索；约书亚·伊比；马克西姆·埃夫雷莫夫；托德·埃克洛夫；格德米纳斯·埃勒塔斯；约翰·埃利斯;大卫·埃文斯；帕维尔·法捷耶夫；马蒂亚·法尼；法里达·法西；马可·法托里；皮埃尔·费耶；丹尼尔·费莱亚；冯杰;亚历山大·弗里德里希；埃琳娜·福克斯；纳瑟尔·加鲁尔；高东风;苏珊·加德纳；巴里·加勒威；亚历山大·高格特；桑德拉·格拉赫；马蒂亚斯·格瑟曼；瓦莱丽·吉布森；恩诺·吉斯；吉安·F·朱迪斯；埃里克·P·格拉斯布伦纳；穆斯塔法·京多安；马丁·哈内尔特；蒂莫·哈库利宁；克莱门斯·哈默勒； Ekim T. Hanımeli；蒂芙尼·哈特；莱昂妮·霍金斯；奥雷利恩·希斯；杰瑞特·海斯；维多利亚·A·亨德森；斯文·赫尔曼；托马斯·M·赫德；贾森·M·霍根；博迪尔·霍尔斯特；迈克尔·霍林斯基；卡姆兰·侯赛因；格雷戈尔·詹森；彼得·耶格利奇；费多·耶莱兹科；迈克尔·卡根；马蒂·卡利奥科斯基；马克·卡塞维奇；亚历克斯·凯哈吉亚斯；伊娃·基利安；苏门·科利；贝恩德·康拉德；约阿希姆·科普；格奥尔吉·科尔纳科夫；蒂姆·科瓦奇；马库斯·克鲁兹克；穆克什·库马尔；普拉迪普·库马尔；克劳斯·拉默扎尔；格雷格·兰茨伯格；迈赫迪·朗格卢瓦；布莱尼·拉尼根；塞缪尔·勒鲁什；布鲁诺·莱昂内；克里斯托夫·勒庞西·拉菲特；马雷克·莱维奇；巴斯蒂安·莱考夫；阿里·莱泽克；卢卡斯·隆布里瑟； J.路易斯·洛佩兹·冈萨雷斯；埃利亚斯·洛佩兹·阿萨马尔；克里斯蒂安·洛佩斯·蒙哈拉兹；朱塞佩·加埃塔诺·卢西亚诺；马哈茂德；阿扎德·马勒内贾德；马库斯·克鲁兹克；雅克·马托；迪迪埃·马索内特；阿努帕姆·马宗达尔；克里斯托弗·麦凯布；马蒂亚斯·梅斯特；乔纳森菜单；朱塞佩·梅西尼奥；萨尔瓦多·米卡利齐奥；彼得·米林顿；米兰·米洛舍维奇；杰里迈亚·米切尔；马里奥·蒙特罗；加文·W·莫利；尤尔根·穆勒； Özgür E. Müstecapl ioğlu ;倪伟头 ;约翰内斯·诺勒；塞纳德·奥扎克；丹尼尔 KL 爱;亚西尔·奥马尔；朱莉娅·帕尔；肖恩·帕林；索拉布·潘迪；乔治·帕帕斯；维奈·帕里克；伊丽莎白·帕萨坦布；埃马努埃莱·佩鲁基；弗兰克·佩雷拉·多斯桑托斯；巴蒂斯特·皮斯特；伊戈尔·皮科夫斯基；阿波斯托洛斯·皮拉夫齐斯；罗伯特·普朗克特；罗莎·波贾尼；马可·普雷维德利；朱莉娅·普普蒂；维什努普里亚·普蒂亚·维蒂尔；约翰·昆比；约翰·拉菲尔斯基；苏吉特·拉詹德兰；恩斯特·M·拉塞尔；海法 雷杰布·斯法尔 ;塞尔日·雷诺；安德里亚·里查德；坦吉·罗津卡；阿尔伯特·鲁拉；扬·鲁道夫；迪伦·O·萨布尔斯基；玛丽安娜·S·萨夫罗诺娃；路易吉·圣玛丽亚；曼努埃尔·席林；弗拉基米尔·施科尔尼克；沃尔夫冈·P。施莱希；丹尼斯·施利珀特；乌尔里希·施奈德；弗洛里安·施雷克；克里斯蒂安·舒伯特；尼科·施韦森茨；阿列克谢·谢马金；奥尔加·塞尔吉延科；邵丽静;伊恩·希普西；拉吉夫·辛格；奥古斯托·斯梅尔齐；卡洛斯·F·索普尔塔；亚历山德罗·DAM·斯帕利奇；佩特鲁塔·斯特凡内斯库；尼古拉斯·斯特吉乌拉斯；扬尼克·斯特罗勒；克里斯蒂安·斯特鲁克曼；西尔维娅·坦廷多；亨利·斯罗塞尔；古列尔莫·M·蒂诺；乔纳森·廷斯利；奥维迪乌·廷塔雷努·米尔恰；金伯利·特卡尔切克；安德鲁. J.托利；文森扎·托纳托雷；亚历杭德罗·托雷斯-奥胡埃拉；菲利普·特罗伊特兰；安德里亚·特罗姆贝托尼；蔡玉岱;克里斯蒂安·乌弗雷希特；斯特凡·乌尔默；丹尼尔·瓦鲁克；维尔·瓦斯科宁；维罗尼卡·巴斯克斯-阿塞韦斯；尼古拉·V·维塔诺夫；克里斯蒂安·沃格特；沃尔夫·冯·克利青；安德拉斯·武基奇斯；莱因霍尔德·瓦尔泽；王金;尼尔斯·沃伯顿；亚历山大·韦伯-日期；安德烈·温兹劳斯基；迈克尔·维尔纳；贾森·威廉姆斯；帕特里克·温德帕辛格；彼得·沃尔夫；丽莎·沃尔纳；安德烈·雪雷布；穆罕默德·E·叶海亚；伊曼纽尔·赞布里尼·克鲁塞罗；穆斯林扎雷；詹明生;林周;朱尔·祖潘；埃里克·祖帕尼奇
陆生非常长的基线原子干涉法
J. Tolley；酷刑文森特；亚历杭德罗·托雷斯·奥古拉； Treutlein Philipp；安德里亚长号； Yu-dai Tsai; Uphrecht Christian； Stefan Ulmer；丹尼尔·瓦卢克（Daniel Valuch）；村庄的巴斯科宁； Veronica-Accesses； Nicholay V. Vitanov； Vogt Christian；沃尔夫·冯·攀登； AndrásVukics； Reinhold Walser；金·王（Jin Wang）；伍兹·沃伯顿（Woods Warburton）；韦伯日期亚历山大；安德鲁·恩兹劳斯基（Andrew Wnzlawski）；迈克尔·沃纳（Michael Werner）；杰森·威廉姆斯；帕特里克·温德斯特（Patrick Windpassinger）；彼得·沃尔夫；丽莎·沃纳（Lisa Woerner）；安德鲁穆罕默德·雅希亚（Mohamed E. Yahia）； Emmanuel Zembrini Cross；穆斯林·扎里（Moslem Zarei）；明朗Zhan;林周； Jure Zupan; ErikZupanič
什么是超导性的BCS理论
bcs理论：探索其在高温超导体中的基本原理和挑战Bardeen-Cooper-Schrieffer（BCS）理论是凝聚态物理学的一个关键概念，为自1957年以来提供了超导性的显微镜解释。这种现象涉及在临界阈值以下的温度下进行电力无电的材料。BCS理论的关键在于库珀对的形成，尽管它们是自然的排斥，但它们是一对电子。在低温下，这种配对是通过声子介导的吸引力在超导体的晶格结构中促进的。基态和首先激发状态之间的能量差距在维持超导性中起着至关重要的作用。BCS理论在各个领域都具有深远的影响，包括使用MRI机，粒子加速器和量子计算的医学成像。它的影响超出了对核物理，天体物理学和中子星研究的超导性，赢得了创作者约翰·巴丁（John Bardeen），莱昂·库珀（Leon Cooper）和罗伯特·施里弗（Robert Schrieffer），1972年诺贝尔物理学奖。然而，BCS理论面临着在1980年代发现的高温超导体的挑战。这些材料在温度下表现出超导性能，远远高于BCS理论的预测，这表明了另一种机制。研究人员正在探索理论，例如BCS-BEC交叉和磁波动，以了解这些现象。非常规超导体由于其不同的对称特性而构成挑战。这导致了新的理论模型的发展，这些模型试图扩展或补充原始的BCS框架。超导性的应用导致了MRI和粒子加速器以外的技术进步，包括材料科学方面的重大发展。bcs理论是理解超导性的基本框架，尽管局限性地解释了高温和非常规的超导性，但仍对其性质和指导技术创新提供了深刻的见解。该理论将超导性描述为由cooper Pairs Pairs Pairs的核物理学引起的微观效应。Bardeen，Cooper和Schrieffer于1957年提出了BCS理论，于1972年在1972年获得了诺贝尔物理学奖。在1950年代中期，超导性的势头取得了进展，从1948年的1948年论文提出的一致性是由于现象学方程而提出的一致性。温度和压力具有显着的关系，温度受压力变化的强烈影响。虽然BCS理论被广泛接受为超导性的基本解释，但人们认为其他因素正在发挥作用，有助于这种现象。这些潜在的机制尚未完全理解，甚至可能在低温下控制某些材料的行为。在极低的温度下，费米表面附近的电子变得不稳定，从而形成了库珀对。在常规超导体中，这种吸引力通常归因于电子 - 武器相互作用。这种现象首先是由库珀观察到的，他证明了结合是在有吸引力的潜力的情况下发生的，无论其强度如何。相比之下，BCS理论仅要求潜在具有吸引力，而无需指定其起源。该框架将超导性解释为库珀对凝结产生的宏观效应，库珀对表现出了一些玻色子性能。在足够低的温度下，这些对可以形成大型的玻色网凝结物。通过使用Bogoliubov变换，尼古拉·博格洛博夫（Nikolay Bogolyubov）也独立地开发了超导性的概念。在许多情况下，通过与振动晶体晶格（Phonons）的相互作用，间接引起配对所需的电子之间的有吸引力的电子相互作用。此过程涉及一个吸引晶格中附近正电荷的电子，导致另一个电子移入较高的正电荷密度区域。随着这些电子的相关性，它们会形成高度集体的冷凝物。打破一对所需的能量与超导体内所有对中的所有对所需的能量密切相关，从而使外力更难破坏配对。这种集体行为对于理解超导性至关重要，因为它使电子能够抵抗外部影响并保持通过超导体的恒定流动。BCS理论从假设电子之间的相互作用的假设开始，这可以克服库仑排斥。高温超导性的行为很复杂，尚未完全理解。虽然这种吸引力通常是间接的，这是由电子晶格耦合引起的，但基本机制对于理解理论的结果并不是至关重要的。实际上，在没有这种相互作用的系统中观察到了库珀对，例如同质磁场下的费米亚的超速气体。bcs理论提供了金属中量子力学多体状态的近似，从而通过有吸引力的相互作用形成了库珀对。在正常状态下，电子独立移动；但是，在BCS状态下，由于吸引力的潜力降低，它们被绑定在一起。形式主义是基于波函数的变异ansatz，后来证明在对的密集极限中是精确的。尽管取得了重大进展，但稀释和致密政权之间的跨界仍然是一个空旷的问题，吸引了超低气体领域的关注。BCS理论的关键方面包括带隙，临界温度和同位素对超导性的影响的证据。测量值，例如临界温度附近的热容量的指数增加支持超导材料中能量带镜的存在。随着温度升高的结合能的降低表明电子与晶格之间的相互作用逐渐减弱。必须通过改变所有其他对的能量来打破一个能量的差距。与普通金属不同，在正常金属中，电子状态可以随着少量的添加能量而变化，当超导性停止时，该能隙在过渡温度下消失。BCS理论提供了表达式，以表明差距在费米水平上以吸引力和单粒子密度的强度生长。它还解释了当材料进入超导状态时状态的密度如何变化，而在费米水平上没有电子状态。在隧道实验和超导体的微波反射中，最直接观察到了这种能隙。BCS理论预测了能量差距对温度的依赖性，包括其在零温度下的通用值。在1950年，两个独立的小组在使用不同的汞同位素时发现了超导性的同位素效应。这一发现很重要，因为它揭示了同位素的选择可能会影响材料的电性能和晶格振动的频率。同位素效应表明，超导性与晶格的振动之间的联系，后来成为BCS理论的关键组成部分。由其中一个组进行的Little -Parks实验提供了早期的迹象，表明库珀配对在超导性中的重要性。通过对二吡啶镁等材料等材料的研究进一步探讨了这一原理，该材料被认为是BCS超导体。BCS理论发展中的关键里程碑包括John Bardeen，Leon Cooper和John Schrieffer的作品，后者发表了有关库珀对中电子超导性显微镜理论和电子结合能的论文。他们的工作为我们理解超导性及其与晶格振动的关系奠定了基础。后来的发现，例如Bednorz和Müller在1986年的发现，揭示了某些材料中高温超导性的潜力。最近，研究继续探索这种现象，并在2011年报告了值得注意的发现。BCS理论是理解超导性的基石，它源于W. A.和Parks R.D.在1962年发表的超导缸中量子周期性的观察。这一理论是由莱昂·库珀（Leon Cooper），约翰·巴丁（John Bardeen）和J.R. Schrieffer在1950年代后期的《绑定电子对的开创性论文and syproscopic理论》中进一步开发的。他们的工作为理解某些材料在比温度以下时如何表现出零电阻的基础奠定了基础。Schrieffer的书《超导性理论》（1964）以及其他文本，例如廷克汉姆（Tinkham）的“超导性概论”和de gennes的“金属和合金的超导性”，提供了对BCS理论的全面解释。该理论已被广泛接受，并且仍然是研究的主题，其应用在包括量子材料和超导体 - 绝缘体跃迁在内的各个领域。对该主题的著名作品的引用包括库珀的“堕落的费米气体中的绑定电子对”，巴尔丁的“超导性显微理论”和“超导性理论”。BCS理论已经进行了广泛的研究，许多研究人员为其发展做出了贡献。体育学提供了超导性的基础知识的介绍，而舞蹈类比为Bob Schrieffer所描述的BCS理论提供了创造性的解释。超导性的研究仍然是一个积极的研究领域，并持续努力理解和应用BCS理论中概述的原则。
什么是Revolut业务模型
Revolut通过为用户提供一种管理现金的方式而不会受到太多费用的高额管理方式，从而震撼了传统的银行业务。他们的金融科技技术公司提供了许多很酷的功能，例如汇款和收到钱，以不错的价格交换货币以及付款。更重要的是，Revolut让用户在几分钟内开设一个帐户，而无需任何文书工作或信用检查 - 对于老式银行来说，这是一个很大的禁忌！用户甚至可以通过该应用程序跟踪其支出，设定预算并获得实时通知，以帮助他们做出明智的财务决策。Revolut并没有停在那里；他们还增加了服务，例如加密货币交易，股票购买和点对点付款，以真正增强其价值道具。凭借其用户友好的界面和竞争价格，Revolut迅速在个人，小型企业甚至更大的军团中获得了巨大的追随者！他们现在在全球拥有超过3500万个客户。整个事情始于前投资银行家Nikolay Storonsky和软件Whiz的Vlad Yatsenko，他合作创造了更好的东西。他们意识到传统银行为国际交易，货币兑换和费用收取太多费用 - 是时候动摇了一切了！他们组建了一个开发人员和设计师团队，以使他们的愿景栩栩如生。他们的Beta应用程序于2015年7月推出，提供了诸如进行国际货币转移，交换货币以及将现金在国外使用多币种卡的功能。拥有全球数百万个客户，以及风险投资家的一些大笔资金，Revolut现在是家喻户晓的名字！Revolut变得非常快速，随着他们扩大产品（包括加密货币交易，投资产品和高级订阅帐户），他们将自己确立为财务现场的主要参与者。Revolut的业务模式正在迅速发展，因为它扩展到新市场并开发了新的功能，这是由于其创新的财务方法所驱动的。公司继续完善其金融服务套件，重点是增强用户体验和便利性，同时保持透明度和低收入。这使Revolut成为金融科技行业的重要参与者，挑战了传统的银行业务。Revolut的所有权结构是独一无二的，联合创始人兼首席执行官Nik Storonsky持有公司20％的股份。剩下的多数票数约为75％，在公司投资者之间分配。此外，为Revolut提前增长做出贡献的私人股东仍然像前雇员一样持有公司的股份。Revolut的任务围绕通过其用户友好的移动应用程序简化财务交互。用户可以访问各种功能和服务，包括银行，投资和保险选择。该应用程序提供了实时见解，可帮助用户对财务做出明智的决定。Revolut的关键优势之一在于其竞争性货币汇率，使用户可以以银行间利率交换货币，而无需隐藏的费用或佣金。高级安全措施也已到位，包括两因素身份验证和交易监控，确保保护客户资金。Revolut的创新方法使它成为金融科技行业的强大力量，重新定义了人们如何管理自己的资金并挑战传统银行业务。Revolut的增长与利用技术，数据和创新金融解决方案的能力紧密相关。通过提供无缝和个性化的体验，该公司设法在游戏中保持领先。其多元化的业务模型允许多个收入来源，从而确保整体成功。该模型背后的策略是考虑到客户需求的，还产生了可观的收入。一个关键领域，革命产生可观收入的一个关键领域是通过卡交易和互换费用。用户使用借记卡进行购买，Revolut从这些交易费用中赚钱。此外，由于其大型用户群，该公司受益于大量交易。Revolut还提供付费计划（保费或金属），为客户提供独家福利，例如较高的撤回限制和旅行保险。这些订阅费不仅有助于收入，还可以提高客户满意度。通过提供高级服务，Revolut可以指望经常收入和提高客户忠诚度。该公司对外汇的创新方法使其成为市场上的领先地位。具有具有竞争力的利率和国际交易的低费用，Revolut通过其标记或汇率费用产生可观的收入。其全球用户基础之间的大量外汇交易进一步有助于此收入来源。超越了传统的银行服务，Revolut提供了财富产品，包括投资加密货币，交易商品和储蓄期权。通过向这些财富产品收取费用，公司产生了额外的收入。加密货币交易特别成功，为购买，销售或持有加密货币提供了一个用户友好的平台，从而增加了收入。Revolut的多元化方法用于产生收入（卡和交换，订阅费，外汇和财富产品），可确保其业务模型的韧性和可持续性。此策略允许公司适应不同细分市场的客户需求和需求。Revolut通过其移动应用程序迎合了不同的用户组。这些包括来自各个年龄段和背景的个人用户，他们从一系列银行功能中受益。业务用户还构成了Revolut客户群的一部分，该服务针对中小型企业，初创企业，自由职业者和较大的业务量身定制。这包括业务帐户功能，例如费用管理和多货币转移。此外，投资者将平台用于交易股票，ETF，加密货币和其他投资。经常旅行者喜欢Revolut的外汇服务和低费用。在线购物者使用Revolut的虚拟卡和增强的安全性来进行安全的电子商务交易。该应用程序还为个人服务于竞争性转移率和实时交流信息而在国际上汇款。Revolut的竞争对手来自金融科技行业的不同领域。此外，商人可以利用Revolut的业务帐户和付款解决方案进行简化的处理和在线发票。Revolut在不同客户群中提供各种价值主张，重点介绍针对个人理财管理的成本效益解决方案。对于个人，Revolut为国际转让提供了有竞争力的利率和实时汇率，从而使国外无缝支出。该应用程序还提供即时卡虚拟化，一次性虚拟卡以及用于管理在线交易的支出见解。业务用户可以从简化的金融运营，减少货币转换费用以及有效财务管理的创新工具中受益。投资者享受低成本交易，实时市场数据以及通过应用程序的无缝投资体验。旅行者欣赏Revolut的外汇服务，并具有银行间汇率，一个帐户中持有多种货币，并且在国外没有隐藏的费用。在线购物者从即时卡虚拟化，一次性虚拟卡以及有效管理在线交易的支出见解中受益。汇款用户获得了国际汇款的有竞争力率和实时汇率。企业和商家可以通过商户帐户，付款处理，开票和可自定义的付款方式简化其付款解决方案。Revolut的渠道包括iOS和Android平台上可用的移动应用程序，该网站可提供公司信息和注册机会，应用程序内聊天，电子邮件，电话支持以及与其他企业的会员合作伙伴关系。Revolut的收入流来自各种来源，包括卡和交换费，订阅费，外汇收益和财富产品销售。其主要资源是技术基础设施，银行合作伙伴关系，法规合规性专业知识，才华横溢的员工，强大的品牌形象和知识产权。公司的主要活动涉及数字银行服务，多货币转移，外币兑换，加密货币交易，帐户管理，卡和支付服务，保险产品和货币管理工具。Revolut与卡计划提供商，支付处理器，银行，保险公司和金融科技集成公司合作，以经营其业务。Revolut的成本结构包括员工费用，技术基础设施成本，监管合规费，营销支出，客户支持费用，交易处理费和保险费。该公司在竞争激烈的市场上与Monzo，N26，Wise（以前是Transferwise）和PayPal等竞争对手竞争，每个人都为客户提供类似的金融服务。除了建立的数字银行外，还有其他提供类似服务的公司直接与Revolut竞争。传统银行还使用了良好的品牌声誉，广泛的客户群和现有基础设施，以提供与Revolut提供的金融服务和国际交易相当的金融服务和国际交易。在英国市场，Starling Bank是叛徒的另一个重要竞争对手。 为了完全掌握Revolut在市场上的地位，进行全面的SWOT分析至关重要。在英国市场，Starling Bank是叛徒的另一个重要竞争对手。为了完全掌握Revolut在市场上的地位，进行全面的SWOT分析至关重要。像立陶宛的金融科技公司Paysera和美国的数字银行平台Chime一样，为国际货币转移和便利的货币管理解决方案提供了竞争费，并直接与该领域的Revolut竞争。作为一家仅通过其移动应用程序运营的数字银行，它提供了诸如经历账户，借记卡和货币管理工具之类的服务，可满足个人和企业的需求。虽然Ally Bank可能没有提供与Revolut相同的国际服务，但它通过提供有竞争力的利率和无缝的数字体验而竞争，尤其是在美国市场。此分析将深入研究公司的优势，劣势，机遇和威胁，以帮助了解其在金融科技行业中的位置。Revolut的实力在于其尖端技术和数字平台，使用户可以无缝管理其财务状况。其广泛的服务包括汇款，货币兑换，股票交易和加密货币交易，吸引了多样化的客户群。该公司具有较高的竞争力，费用低，汇率良好和免费基本服务。此外，Revolut迅速获得了认可，并在该行业中建立了强大的品牌声誉，尤其是在精通技术的千禧一代和数字游牧民族中。但是，叛逆者面临的挑战也存在挑战。尽管它扩展到多个国家，但与传统银行相比，其市场渗透率仍然相对较低。公司需要增强其在更多地区的业务，以达到更广泛的客户群。此外，监管审查和遵守复杂的金融法规对雷克洛特的行动构成了重大威胁。解决这些弱点对于公司在竞争性金融科技领域中保持地位至关重要。Revolut的增长可能会因几个因素而放缓。如果依靠第三方服务面临操作问题或中断，则可以造成漏洞；改善客户支持应该是公司的优先事项。Revolut有机会扩展到更多的国家，尤其是传统银行业务较低的新兴市场；对数字银行服务的需求不断增长，并且与其他金融科技公司或金融机构的潜在合作伙伴关系可以为Revolut提供新的机会。扩大产品范围，提供诸如财富管理或消费者贷款之类的服务，可以吸引更多的收入来源并增加客户参与度。但是，Revolut面临着来自传统银行和其他数字银行的激烈竞争；不断发展的监管景观对其业务模式构成威胁，需要持续的投资和适应性；安全风险，例如网络攻击和数据泄露，也构成了重大挑战。 经济不稳定可能会影响客户的行为并减少支出，从而影响Revolut的收入流和增长。 尽管面临这些挑战，但Revolut通过将数字银行业务与各种金融服务相结合的破坏性商业模式来彻底改变了人们管理财务的方式。 公司的创新方法，提供无缝的用户体验和低费用，将其定位为行业领导者。但是，Revolut面临着来自传统银行和其他数字银行的激烈竞争；不断发展的监管景观对其业务模式构成威胁，需要持续的投资和适应性；安全风险，例如网络攻击和数据泄露，也构成了重大挑战。经济不稳定可能会影响客户的行为并减少支出，从而影响Revolut的收入流和增长。尽管面临这些挑战，但Revolut通过将数字银行业务与各种金融服务相结合的破坏性商业模式来彻底改变了人们管理财务的方式。公司的创新方法，提供无缝的用户体验和低费用，将其定位为行业领导者。但是，保持这一职位需要持续的产品开发，战略合作伙伴关系以及解决监管问题。Revolut的商业模式是技术，以客户为中心和破坏性愿景的强大组合，使金融格局变得更好。Revolut的创新业务模型着重于通过为用户提供通过其移动应用程序管理财务的无缝，成本效益和透明的方式来破坏传统的银行业。该公司允许用户在几分钟内开设帐户，发送和接收资金，交换货币，从全球ATMS提取现金，并使用其智能手机或Revolut卡进行付款。关键功能包括实时支出跟踪，预算设置和通知，使用户有能力做出明智的财务决策。凭借其用户友好的界面，广泛的功能和具有竞争力的价格，Revolut在个人，小型企业和公司中广受欢迎，在全球范围内超过3500万个客户。由Nikolay Storonsky和Vlad Yatsenko于2015年成立，他们确定了对更有效的国际交易和负担得起的货币兑换的需求，Revolut旨在彻底改变人们在旅行或出国旅行或居住的财务状况的方式。Revolut对银行间汇率的创新方法，没有隐藏的费用，为其成功的商业模式奠定了基础。2015年7月，该公司启动了Beta应用程序，为用户提供了一系列功能，例如国际货币转移，货币交易所和全球支出的多货币卡。该应用程序迅速获得了吸引力，吸引了寻求一种更方便，更具成本效益的方式来管理其财务状况的客户。随着Revolut的受欢迎程度的增长，它将其产品扩大到包括加密货币交易，投资产品和具有增强功能的高级帐户等服务。此举使公司能够迎合更广泛的客户群，并将自己确立为全面的财务平台。凭借其用户友好的应用程序和创新的业务模型，Revolut经历了快速增长，吸引了全球数百万个客户。该公司从风险投资公司获得了大量资金，使其能够扩大业务，进入新市场并开发新功能。今天，Revolut继续发展其业务模式，专注于增强其金融服务并扩展到新领土。其对透明度，低费用和便利性的承诺使其成为金融科技行业的强大参与者，挑战了传统的银行，并重新定义了人们如何管理他们的资金。Revolut仍然是私有的，联合创始人兼首席执行官Nik Storonsky持有该公司20％的大量股份。除了机构所有权之外，私人股东和前雇员还拥有一部分Revolut的权益，这有助于其早期发展和持续的成功。公司的使命是“简化所有资金”。其移动应用程序可作为财务需求的一站式解决方案，提供诸如经常账户，国际汇款和实时支出见解之类的银行服务。用户可以轻松地比较保险计划并在应用程序中做出明智的决定。此外，客户可以直接从应用程序中投资于股票，ETF和加密货币，并提供个性化的建议和工具。Revolut的使命是通过简化生活的智能财务解决方案来使客户能够。该应用程序提供了一个一站式服务，用于管理财务，包括投资建议，保险选择和有竞争力的货币汇率。Revolut优先考虑安全，采取了强大的措施，例如两因素身份验证，生物识别验证和实时交易监控，以保护客户的资金。此外，用户可以立即阻止或解除其物理或虚拟卡，以增加内心的安心。该公司的创新商业模式在快速增长和成功方面发挥了作用。通过利用技术，数据和前瞻性的金融解决方案，Revolut为其客户提供了无缝和个性化的体验。Revolut通过各种流，包括卡和交换费，基于订阅的高级计划和外汇交易。该应用程序还提供付费计划，可提供获得独家福利的访问权限，例如较高的撤回限制，旅行保险和购买现金返还。此外，Revolut将其服务扩展到财富部门，提供加密货币投资，商品交易和储蓄产品。公司通过向这些财富产品收取费用来产生收入，从而巩固了其在市场上的地位。Revolut的加密货币平台已经起飞，使用户可以轻松购买，出售和持有数字货币。此举为公司提供了额外的收入来源。通过将其收入来源多样化，包括卡，订阅，外汇和财富产品，Revolut创建了一个强大的商业模式，可以承受不断变化的市场状况。公司的方法可确保稳定的金钱流，并使其适应其多样化客户群的不断发展的需求。Revolut的商业模式Canvas展示了该公司如何为不同类型的客户提供服务： - **个人用户**：这些人是将左轮手枪用于个人财务管理，国际货币转移和银行服务的个人。他们包括精通技术的千禧一代和寻求现代银行经验的老年人。- **业务用户**：Revolut迎合了包括中小型企业（中小型企业），初创公司和自由职业者在内的企业，为他们提供具有费用管理和多货币转移的功能的企业帐户。- **投资者**：该平台允许用户对股票，ETF，加密货币和其他金融工具进行投资。投资者可以轻松地管理其投资并保持最新的市场趋势。- **旅行者**：由于其方便的外汇服务，Revolut在旅行者中很受欢迎，这使他们以有竞争力的价格交换货币，并在国外付款而无需高费用。- **在线购物者**：该平台通过虚拟卡和增强的安全功能为电子商务交易提供了安全的付款解决方案。用户可以更有效地跟踪其在线支出并管理其财务状况。- **汇款用户**：Revolut提供了更便宜的传统汇款服务替代方案，使用户可以通过实时交换信息以有竞争力的价格在国际上汇款。Revolut提供针对不同客户领域的服务，包括国际学生和家庭，企业，商人，旅行者，在线购物者，汇款用户和投资者。公司的业务部门迎合了商人和企业，并提供了付款解决方案和帐户集成期权，将革命定位为全面的金融服务提供商。对于各种客户群体，Revolut的价值主张包括轻松的财务管理，具有成本效益的国际转移，对个人用户消费习惯的见解；简化了财务运营，节省费用和有效的企业用户工具；投资者的低成本交易，市场数据和无缝投资；外汇服务具有银行间利率，多货币持有，也没有为旅行者提供的隐性费用；即时卡虚拟化，一次性卡和在线购物者的支出见解；竞争转移率和汇款用户的实时交换；以及简化的付款解决方案，商户帐户以及企业和商家的定制付款。Revolut的交互主要通过其移动应用程序（可在iOS和Android平台上获得）进行，这使客户能够执行金融交易，访问帐户信息并在旅途中管理其财务状况。Revolut是一家提供一系列数字银行产品和服务的金融服务公司。改善客户支持应该是公司的优先事项。Revolut的主要竞争对手包括英国的数字银行Monzo，该银行提供了预算工具和国外免费支出的功能。n26是另一个竞争对手，在欧洲提供了一个数字钱包和多货币帐户。明智的（以前是转移）擅长于透明和低成本的国际货币转移。PayPal还进入了数字银行领域，提供了直接与Revolut竞争的服务。传统银行正在利用其品牌声誉和基础设施与Revolut竞争。Paysera是一家立陶宛的金融科技公司，可为国际货币转移提供竞争费。Chime是一个总部位于美国的数字银行平台，可提供类似于Revolut的用户友好体验和创新功能。Starling Bank是一家位于英国的数字银行，专门通过其移动应用程序运行，提供频道帐户和借记卡之类的服务。Ally Bank是一家总部位于美国的在线银行机构，可提供有竞争力的利率和无缝的数字体验。Revolut的服务包括汇款，货币兑换，股票交易和加密货币交易，使其成为一站式商店，适合不同客户。它提供具有低费用，有利的汇率和免费基本服务的竞争价格，吸引了寻求具有成本效益解决方案的用户。该公司在精通技术的千禧一代和数字游牧民族中建立了强大的品牌声誉。该公司还面临各个市场的监管挑战，这可能会阻碍其扩张步伐。但是，与传统银行相比，Revolut的市场存在仍然有限，并且需要在更多地区扩大其覆盖范围，以利用更广泛的客户群。此外，Revolut还依靠第三方提供商来提供其某些服务，如果这些合作伙伴遇到操作问题，它将变得脆弱。客户报告了Revolut客户支持的问题，包括延迟的响应和解决问题的困难。尽管面临这些挑战，Revolut仍有机会将其服务扩展到新兴市场，在这些新兴市场中，传统的银行服务可能较低。对数字银行业务的需求不断增长，这为Revolut提供了利用这一趋势并获取更多寻求便捷金融解决方案的客户的机会。该公司还可以与其他金融科技公司或已建立的金融机构探索合作伙伴关系，以提供新服务并吸引更广泛的受众。通过扩展其产品范围并引入新服务，例如财富管理或消费者贷款，Revolut可以吸引更多的收入来源并增加客户参与度。但是，Revolut在竞争激烈的金融科技领域中运作，面临着传统银行和其他数字银行的竞争。金融法规的不断变化也对Revolut的业务模式构成威胁，需要持续的投资和适应性。公司容易受到网络攻击和数据泄露的影响，这可能会侵蚀客户的信任和声誉。经济不稳定或金融危机也会影响公司的绩效。Revolut的财务管理方法正在通过将数字银行与各种服务整合在一起，从而震撼了整个行业。该公司对技术，产品更新和战略合作伙伴关系的依赖有助于它迅速获得了重要的客户群。但是，Revolut在全球范围内扩展，包括影响其收入来源的经济状况，仍然面临挑战。 尽管如此，在其对以客户为中心和破坏的承诺的推动下，Revolut仍然处于财务创新的最前沿。但是，Revolut在全球范围内扩展，包括影响其收入来源的经济状况，仍然面临挑战。尽管如此，在其对以客户为中心和破坏的承诺的推动下，Revolut仍然处于财务创新的最前沿。