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2025-2029儿童和家庭服务计划
•BCFS主要负责监测县和私人儿童和青年社会服务机构的服务提供。四个OCYF地区办事处通过监控，许可并向公共和私人儿童和青年机构提供技术援助来进行监督。当涉嫌肇事者是县机构雇员或其代理商之一时，该地区办事处还会调查虐待儿童；并通过调查投诉，进行年度检查以及协助县和私人机构的解释和实施DHS法规来确保机构的监管合规性。•BBFS为OCYF提供支持功能，包括预算；人员;联邦赠款和收入的管理，基于需求的计划和预算（NBPB）的授权以及行政，财务和运营支持。BBF通过成本报告，恢复，遏制，理由和重新分配来增加财政责任。•BPPO计划，制定和实施新的和修订的法规；提供程序澄清；对新程序进行培训和培训；提供拟议立法的分析和建议；开发计划报告和出版物和坐标，并为OCYF地区办公室工作人员和服务提供商提供技术援助和培训材料。bppo还负责管理和操作儿童和虐待注册表以及由运营部门管理的三个州际公路紧凑型。•BJJS负责国家经营YDC/YFC设施的管理，操作，计划计划和监督。BJJS的州法院联络专家与宾夕法尼亚州县少年法院系统，YDC/YFC系统和私人提供商机构密切合作，以确保将居民置于限制性最小，最合适的环境中。
2020-2024最终年度进度和服务报告
宾夕法尼亚州的当前成就以及成功实施CFSP中概述的策略所面临的挑战在上下文中最好地理解，这些因素已经影响了儿童，青年和家庭（OCYF）的运作，这是67个县儿童和儿童（CCYAS）（CCYAS）以及最初的CCYSSSSSSSSSSSSSSSSSSSSSSSSSSSSSSSSSSSSSSSSSSP的67个县儿童和福利制度。尽管Covid-19不再带来重大影响，但宾夕法尼亚州的儿童福利系统目前正在努力应对前所未有的劳动力挑战，包括县儿童福利工作人员和对儿童福利系统的儿童和家庭的私人服务提供者。分析州财政年度（SFY）2022-2023的劳动力数据发现，案例工作者的周转率平均降至20％，而2022-2023 SFY记录的23％。进一步的分析表明，在SFY 2021-2022中雇用了更少的新工人，而SFY 2021-2022中的中值周转率较高，因此导致位置更大的位置