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2040 年前波兰和波罗的海地区的氢气市场
可再生/低碳氢能为难以减排的行业实现净零排放目标提供了重要机会 波兰、立陶宛、拉脱维亚和爱沙尼亚是本研究的重点，因为这些国家都拥有巨大的可再生能源潜力，并且拥有通过波罗的海的海运进出口机会。波兰和立陶宛是重要的化石燃料氢能消费者 RED III 已设定了具有挑战性的非生物来源可再生燃料 (RFNBO) 目标，目标是到 2030 年和 2035 年，利用可再生氢能 在此背景下，ORLEN 和标普全球共同评估了各行业的氢能需求、实现目标的挑战、实现目标的供应来源以及可再生氢能为波兰和波罗的海国家带来的机遇
适应还是延展——新冠肺炎疫情期间的组织适应策略
摘要 COVID-19 大流行正在重新定义经济现实。全球封锁造成的混乱导致人们重新评估商业模式和业务惯例。组织采取两种主要的适应策略来应对环境变化。战略契合度是指公司寻求机会和资源之间的匹配，而战略延伸是指公司在资源和/或机会不足的情况下仍遵循其愿望（战略意图）。通过创新和杠杆作用可以弥补差距。本文的主要目标是研究战略契合度和战略延伸的理论和实例，以适应大流行现实。Red Noses International、迪卡侬、福特、特斯拉汽车或学校和大学等组织的例子被用来说明战略延伸。GAP、Zoom、Teams、Uber Eats、Veclaim 和 PKN Orlen 正在说明战略契合度。
波兰公司在第二个市场的潜在合作伙伴......
可再生能源开发商凭借其在海上领域的经验和开发协同效应的能力（例如以交换波罗的海开发的其他项目的股份的形式），可以为波兰合作伙伴提供技术专长和成本优化。这使他们能够与能源集团竞争波兰 OWF 项目的股份，这也是因为他们可以灵活地处理其在 PGE 和 Orlen 特殊目的公司的股份规模。然而，开发商不一定会给 SPV 带来重大的政治利益，尽管其中一些开发商（尤其是那些已经在波罗的海运营的开发商）可能使波兰更容易建立政府间关系并提高项目在金融市场上的可信度。具有强大开发能力的开发商（如能源集团）也提供规模经济，这在采购服务和设备时非常重要。此外，他们的运营模式使他们能够与提供廉价资本但缺乏专业知识的实体合作。
Multi_utility_orlen_2016-2023
我们正在Płock附近进行Olefins 3 Complex的建设，这是目前是欧洲最大的石化项目。与稳定和发展我们市场的效果不可或缺的一部分是一系列合并 - 收购燃料集团Lotos，是2022年波兰天然气市场的主要参与者。两年前，将Energa群体纳入Orlen群体是我们战略进化中的一个里程碑。这些举措在我们的商业环境中获得了认可，从而在国际评级方面取得了显着进步。但是，在获得认可和奖励令人满意的同时，这并不是几年前进行的活动的主要动机。现在和向前迈进的最重要的优先事项仍然保护我们的客户免受全球市场动态的不利影响，不稳定，俄罗斯对乌克兰的侵略，这对我们所有人都带来了悲惨的后果，并在世界各地构成了危害。我们完成这项任务的能力源于我们早期的认识，而在许多其他人面前也迫在眉睫。我们主动解决了明天的挑战，而其他人则努力掌握其含义。
RAS-GTP抑制胰腺癌
urszula N. Palermo, Marie C. Hasselluhn, Amanda R. Decker-Farrell, Stephanie Chang, Lingyan Jiang, Xing Wei, Yu C. Yang, Ciara Helland, Haley Courtney, Yevgeniy Gindin, Karl Muonio, Ruiping Zhao, Samantha B. Kemp, Cynthia Clendenin, Rina Sor, William P. Vostrejs, Priya S.克鲁格，古兰经A. Timour Baslan，Channing J.der，Mallika Singh＆Kenneth P. Olive
波兰的BWRX-300技术使用
根据Orlen Synthos绿色能源SpółkaZograniczonąOdpowiedzialnością（“客户”）和KPMG咨询SpółkaZograniczonąOdpowiedzialnościąsp.K.（“毕马威”）（“协议”），准备了一份报告，其中包含对小型模块化反应堆（SMR）对波兰市场的影响的分析，以下是该报告。报告中描述的主题，图表和问题的范围来自协议。这项研究是题为“在波兰使用BWRX-300技术 - 福利分析”的完整报告的摘录。该报告以及其中提出的所有分析和结论都遵守下面报告本身和协议中所述的条件和保留。该报告可以在数字平台上公开显示，发布和提供，并提供以下预订。以任何方式使用报告，包括其共享，均与报告中列出的所有条件和预订的同意。报告日期根据协议的日期，截至2023年3月6日，该报告是在2023年5月16日进行的，并反映了毕马威（KPMG）的知识状态，截至协议之日和报告准备。报告中提出的分析和结论是在准备之日起有效的，并且在客户提供更多文档和材料之后或在新信息公开之后可能会发生变化。缺乏对毕马威（KPMG）的数据验证的基础，其分析和结论是对客户提供的文档，信息和假设的结论。在报告中，毕马威会计师仅针对与报告相关的公开可用或提供的数据范围。鉴于该报告的目的以及2022年和2023年宏观经济参数的高波动性是由于通货膨胀和乌克兰的战争引起的，乌克兰始于2022年2月24日，除其他因素外，此类信息的纳入被认为很重要。由于未来的不确定性，该报告仅提供了非常粗略的估计，对乌克兰武装冲突的宏观经济后果。有关这场冲突及其宏观经济后果的任何新信息都可能对报告中包括的结论产生重大影响。因此，尤其不应假定报告的内容在创建之日之日起有效和完整。根据客户提供的信息和可能的分包商的经验和知识，根据客户提供的信息和可能的分包商的经验和知识，报告了报告中毕马威（KPMG）的分析的结论和结果。尽管如此，毕马威会计师事务所并不意识到的信息和事实可能会对所提出的结论，观点或分析产生重大影响。我们已经假设，客户提供给我们的所有信息都是正确的，并且与客户管理委员会的最佳知识有关客户的情况，并从运营和财务的角度计划未来的运营。作为我们委托做的工作的一部分，我们还使用了从公认的财务信息来源获得的信息。这些信息均未通过毕马威（KPMG）进行审核，验证或确认。作品的范围在某些情况下，报告中提出的数字可能已经四舍五入。kpmg没有执行法律，技术，环境，财务和税收相关或其他分析，而不是协议中指定的分析 - 就以上方面而言，毕马威（KPMG）依赖于客户提供的信息。毕马威（KPMG）执行的工作并不构成法定审核员或根据适用于财务审计活动的任何标准执行的法定审计师或类似服务的财务审计活动。该报告及其结论不构成或包含投资建议。也不构成进行任何交易或进行投资的要约，邀请或诱因，并且不得解释为要约，邀请或诱因。由于毕马威（KPMG）收到了错误，不完整的信息或输出，对客户或第三方造成的任何损害造成的任何损害，实际上不一致的陈述或与报告相关的信息或kpmg的材料不得责任，kpmg的责任不应承担任何责任。信息和输出数据的可用性可能限制可能会影响报告中毕马威的结论。我们假设所有许可，许可等。kpmg雇员对与报告有关的任何损害，对其中包含的结论或建议或信息的分析均不承担任何责任。kpmg对解释法律或协议的规定不承担任何责任。毕马威（KPMG）基于其结论的法规，法院裁决和协议可能会在报告之日起改变，这可能会影响其中包含的结论。尚未考虑承诺和负担。是完全有效的，我们尚未对与负面影响相关的风险进行任何独立测试。kpmg不应对该报告的任何目的不承担任何责任，除协议中指定的目的外，以及该报告作为法医证据或法律规定的其他目的的可接受性。根据协议，毕马威对客户的责任是有限的，毕马威对第三方的责任被排除在外。缺乏毕马威毕业士（KPMG）毕马威（KPMG）的保证并没有保证其未来实现的可能性，此类陈述，估计或预测的准确性或完整性或报告中包含的其他材料的可能性。尽管我们已经进行了尽职调查，但毕马威（KPMG）无法确保这些陈述，估计和预测的准确性。报告的客户或收件人对业务决策，策略，计划和运营完全负责。kpmg，代表和代表其他毕马威会员分支机构，其所有伴侣，员工和代理商都宣称，毕马威（KPMG）或上述任何实体均不应对任何与报告或结论和分析所包含的结论和分析所采取的决定的人有任何责任。报告中包含的报告，结论和分析并不构成我们确定或预测未来事件或情况的任何保证，安全性或保证，或者建议执行或不执行特定交易计划或类似活动的建议。