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县财政策略论文2023
1.1 B Ackground。 在 .............................................................................................................................25 1.10 F ISCAL P OLICY ...............................................................................................................................................................26 1.11 E XPENDITURE R ATIONALIZATION .................................................................................................................................27 1.12 D OMESTIC G ROWTH O UTLOOK .....................................................................................................................................27 1.13 R ISKS A SSOCIATED WITH THE O UTLOOK ................................................................................................................................................................................................................................... 281.1 B Ackground。在 .............................................................................................................................25 1.10 F ISCAL P OLICY ...............................................................................................................................................................26 1.11 E XPENDITURE R ATIONALIZATION .................................................................................................................................27 1.12 D OMESTIC G ROWTH O UTLOOK .....................................................................................................................................27 1.13 R ISKS A SSOCIATED WITH THE O UTLOOK ................................................................................................................................................................................................................................... 28
OP 月度状态报告 2023 年 5 月 - MyNavyHR - Navy.mil
再次感谢您给我机会以社区身份解决您的问题。我们坦诚调查讨论的最后主题是供应部队中许多人争论的焦点。鉴于此，我想花更多时间确保能够完全解决您的问题。请放心，调查响应团队正在努力开发和实施一系列解决方案来加强我们的社区。我们将在 6 月的 OP 月刊中最后一次重新审视调查。上个月，我们讨论了社区管理和职业发展。我们还讨论了两者之间的联系是详细过程，以及有时相互争执的部队如何相互作用以实现我们海军的杀伤力和战备的最终目标。本月，我想继续讨论职业发展；但是，我想特别关注社区对选择委员会流程的看法。这是你的董事会为了更好地了解选择委员会流程，我鼓励您熟悉供应部队“这是你的董事会”剧本和 MyNavy HR 网站。剧本解释了管理文件、规则、召集顺序、社区价值观、选择标准以及董事会的工作机制。了解这些机制很重要，原因如下：(1) 它可以帮助您将社区价值观和运营路线与跨时间和等级门槛的表现保持一致；(2) 它可以帮助您了解董事会成员必须审查、评级和简要介绍的信息的广度和深度，以便“投票决定他们的信任程度”；(3) 它可以帮助您将批判性思维运用到您的职业选择、您做出的选择、您追求的资格和学习，以及在您为实现您渴望实现的结果而度过您的职业生涯时所需的努力和牺牲程度。董事会本身选择委员会的性质和设计旨在多元化、包容性和公平（公平和公正）。董事会的目标是寻找和阐明官员的持续卓越表现记录。我想向您保证，董事会成员会花费大量时间审查记录。每位成员都必须仔细检查军官的全部记录——奖励、体能报告 (FITREP) 和官方军事人员档案 (OMPF) 中的文件，但不包括您的官方军事照片。每份记录都由两名或多名成员仔细审查。绩效总结报告 (PSR) 和军官总结报告 (OSR) 都带有标记和注释，以阐明绩效以及与召集令和社区价值观的一致性。彻底审查记录后，董事会将转到“The Tank”，随机分配的董事会将向每份记录进行简报
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FY-25 O-5/O-6 信息战社区司令部、里程碑筛选委员会公告（*更新了合格名单）FY-25 信息战指挥官 (IWC) 和 O-5/O-6 信息战社区司令部/里程碑筛选 (#25425) 将于 2024 年 9 月 9 日召开会议。符合选拔条件的人员名单以及重新筛选的人员名单如下。只有符合条件的军官才能与选拔委员会沟通。书面通信可以提请委员会注意军官认为重要的任何与自己有关的事项。书面通信必须符合 MILPERSMAN 1420-010 的规定，并且可以包括任何个人与合格军官有关的信件（作为附件）。非由合格军官发起的信函，包括对该军官信函的背书和代表该军官撰写的信函，必须包含合格军官的书面确认，表明他或她希望将此类信函提交给董事会。没有此类确认的信函将被视为第三方信函，将被退回。机密信函将不被接受。信函必须在 2024 年 8 月 29 日 CST 2359 之前送达董事会，并应寄往：海军人事司令部 (NPC) MyNavy 职业中心 (MNCC)、总裁、FY-25 信息战指挥官和 O-5/O-6 信息战社区司令部/里程碑屏幕板 #25425。根据 NAVADMIN 220/19，电子提交选拔委员会文件 (ESSBD) 是向董事会提交信函 (LTB) 的首选方法。要使用 ESSBD，候选人必须通过 MyNavy 门户 (MNP) 访问文档服务，网址为 https://www.mnp.navy.mil/group/my-record 或 BOL 主菜单。从 BOL 主菜单中，选择“海军人事司令部文档服务”、“启动流程”、“选择委员会”和“LTB”。随后，屏幕上的说明将指导提交者。您也可以通过加密电子邮件向 cscselboard@navy.mil 提交您的信件。海军人事司令部成员（细节人员等）明确禁止向董事会发送信件。任何不愿意被考虑担任里程碑或指挥职务的合格军官都应向董事会主席提交书面声明，要求取消考虑和董事会资格。NPC PERS-47 网站上的董事会准备信息下提供了“不要选我”信函样本，链接如下。每年的董事会资格都必须提供“不要选我”信函。如果需要，希望被取消资格的官员可以在其声明中说明取消资格的原因。我们鼓励符合条件的官员在董事会召开之前彻底审查其 OSR/PSR 和 FITREP 连续性，以识别和解决差异。如有任何问题或疑虑，请联系您的详细人员。一旦批准释放，结果将发布到 NPC PERS-47 网站 https://www.mynavyhr.navy.mil/Career-Management/Detailing/Officer/Pers-47-IWC/。只有最后未入选的人员才会在董事会之后收到各自详细人员的通知。
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FY-25 O-5/O-6 信息战社区司令部、里程碑筛选委员会公告（*更新了合格名单）FY-25 信息战指挥官 (IWC) 和 O-5/O-6 信息战社区司令部/里程碑筛选 (#25425) 将于 2024 年 9 月 9 日召开会议。符合选拔条件的人员名单以及重新筛选的人员名单如下。只有符合条件的军官才能与选拔委员会沟通。书面通信可以提请委员会注意军官认为重要的任何与自己有关的事项。书面通信必须符合 MILPERSMAN 1420-010 的规定，并且可以包括任何个人与合格军官有关的信件（作为附件）。非由合格军官发起的信函，包括对该军官信函的背书和代表该军官撰写的信函，必须包含合格军官的书面确认，表明他或她希望将此类信函提交给董事会。没有此类确认的信函将被视为第三方信函，将被退回。机密信函将不被接受。信函必须在 2024 年 8 月 29 日 CST 2359 之前送达董事会，并应寄往：海军人事司令部 (NPC) MyNavy 职业中心 (MNCC)、总裁、FY-25 信息战指挥官和 O-5/O-6 信息战社区司令部/里程碑屏幕板 #25425。根据 NAVADMIN 220/19，电子提交选拔委员会文件 (ESSBD) 是向董事会提交信函 (LTB) 的首选方法。要使用 ESSBD，候选人必须通过 MyNavy 门户 (MNP) 访问文档服务，网址为 https://www.mnp.navy.mil/group/my-record 或 BOL 主菜单。从 BOL 主菜单中，选择“海军人事司令部文档服务”、“启动流程”、“选择委员会”和“LTB”。随后，屏幕上的说明将指导提交者。您也可以通过加密电子邮件向 cscselboard@navy.mil 提交您的信件。海军人事司令部成员（细节人员等）明确禁止向董事会发送信件。任何不愿意被考虑担任里程碑或指挥职务的合格军官都应向董事会主席提交书面声明，要求取消考虑和董事会资格。NPC PERS-47 网站上的董事会准备信息下提供了“不要选我”信函样本，链接如下。每年的董事会资格都必须提供“不要选我”信函。如果需要，希望被取消资格的官员可以在其声明中说明取消资格的原因。我们鼓励符合条件的官员在董事会召开之前彻底审查其 OSR/PSR 和 FITREP 连续性，以识别和解决差异。如有任何问题或疑虑，请联系您的详细人员。一旦批准释放，结果将发布到 NPC PERS-47 网站 https://www.mynavyhr.navy.mil/Career-Management/Detailing/Officer/Pers-47-IWC/。只有最后未入选的人员才会在董事会之后收到各自详细人员的通知。