海军网络战发展组执行主任 Davis 博士担任海军网络战发展组执行主任,负责指导发现和开发创新的太空、网络和电子战对策,以利用对手的弱点。Davis 博士于 2022 年 9 月 11 日被任命为国防情报高级官员,拥有十年文职服务经验。在被任命为现职之前,Davis 博士曾担任海军信息战副参谋长 (OPNAV N2N6) 的信息战未来能力 (OPNAV N2N6IX) 主任。在这个职位上,他领导分析并推动研究和开发,以提供关键的信息战能力,使分布式海上作战和远征先进基地作战能够在战略竞争中发挥作用。在担任 OPNAV N2N6IX 主任之前,戴维斯博士在国家情报总监办公室完成了联合任务,担任国家反扩散中心核战争组组长。在联合任务之前,戴维斯博士在海军担任过各种职务。他曾担任数字战争办公室需求与资源部门负责人,专注于推动数字集成和转型工作,以增强分布式部队的杀伤力和决策能力。他还担任过海军作战部信息战副部长 (OPNAV N2N6B) 的执行助理以及战场意识部门 (OPNAV N2N6F2) 的需求官。戴维斯博士于 2007 年毕业于宾夕法尼亚州立大学,获得化学博士学位。他还拥有纽曼大学化学和数学理学学士学位。他于 2016 年、2021 年和 2024 年获得海军部功勋文职服务奖。
省级机构的主要职能(在这种情况下实际上是分支机构)是根据年度工程计划实际在高速公路和道路上实施工程。所有在主要道路上的工作都是通过合同执行的,并由顾问以及省级机构的人员进行监督。省级机构的另一个职能是报告工程的物理和财务进步。随后,省级机构编制的这些报告将通过区域办公室每月发送到主要的道琼斯工业总部。此加上上面的段落描绘了区域办公室和典型地区/省级设置的省级办公室,因为此安排适用于向各自地区办事处报告的所有省份。
●0 - 3年的专业经验,具有非营利性经验。●细节导向:高度组织,非常关注细节 - 确保即使是小事情也是正确的。●人际交往能力:具有出色的口头和书面交流和人际交往能力,包括与组织各个级别的成员进行对应,互动和快速建立信任的能力。●项目管理技能:具有出色的解决问题的技能和对任务的强烈主人翁感,包括跟进,并且愿意坚持不懈,并竭尽所能完成工作。能够在面对竞争截止日期时有效计划和优先级。●自我启动:方法以“是”的精神工作。在快节奏的环境中蓬勃发展,可以在不牺牲质量的情况下管理大量的工作。●团队合作者/支持者:在团队合作和协作方面具有很强的方向。将自己的工作视为支持整体的工作,并且是团队有效性的组成部分。您的工作是使事情顺利进行。●技术:喜欢与技术合作,并具有有关HubSpot,Soning.com,Google Suite,Zoom,Zoom,Pandadoc和其他相关技术的更多信息的胃口和能力。●信仰使命:积极证明对滑动饥饿的使命的承诺。
任务特性................................................................................................4-1 准备情况......................................................................................................4-3 事故优先级...................................................................................................4-4 现场安全和保障................................................................................................4-6 净化................................................................................................................4-8 污染控制......................................................................................................4-9 环境考虑......................................................................................................4-9 密闭空间作业......................................................................................................4-10 终止事故......................................................................................................4-11
摘要 卡门线标志着可行航空旅行的范围,是国际民航组织和联合国外空事务厅权力之间的假定边界。尽管平流层在全球范围内并没有得到一致的监管,但飞机、亚轨道太空飞行和垂直太空发射作业之间发生碰撞的风险主要发生在这一空域。虽然已经注意到太空活动,但没有采取后续行动确保在太空活动期间平流层没有飞机。在开发地对空架构时,将在轨活动与发射前和穿越拥挤空域的过渡联系起来,MITRE 和航空航天工业协会找到了一种潜在的解决方案来解决高空空域治理方面的差距。本文介绍了合作平流层作业的原则,并将它们与低地球轨道作业中管理风险的作业和控制的争议性质联系起来。它定义了地对空交通管理如何利用合作操作来管理具有不同风险偏好的各方可接受的风险。
● 定义并执行新的人才战略,为 Space Intelligence 在未来 3 年内实现 10 倍的销售增长奠定基础 ● 定义并实施非官僚主义的、基于绩效的薪酬结构,以及体现我们公司身份和吸引、培养和留住世界一流人才愿景的基本理念。 ● 在我们现有的绩效和发展评估框架的基础上。完善我们的绩效评估理念,开发和实施系统和结构,以推出可扩展的框架。 ● 确定并实施新的 HRIS,引入一个新系统,该系统具有更多功能,使我们能够简化和自动化更多与人力运营相关的任务 ● 推动招聘——负责关键新员工的人员规划和招聘。 ● 支持植入我们的公司价值观以及基于精英、信任和创新文化的商业思维
为了确保组织和个人获得适当程度的成功,一个非常重要的因素的一个很好的例子,这个因素变得越来越重要,就是能够拒绝没有或几乎没有恐惧感的申请人。在早期,这种人被认为是飞行员训练的最佳候选人。现在我们知道,一个无所畏惧的飞行员在对自己和每个人构成威胁时,
FM 3-05.301 是心理战过程的主要参考。本手册的内容取代了 FM 3-05.302《战术心理战战术、技术和程序》(2005 年 10 月 28 日)中关于心理战过程的讨论。在其他先前的理论或培训文献中对心理战过程的任何提及都应通过 FM 3-05.301 的内容进行验证。本手册结合了更新的组织结构、术语和能力,为心理战士兵提供最新指导,以支持广泛的任务。本手册描述了源自应用科学和学术学科的程序和策略,旨在提高心理战过程的有效性。这些 TTP 旨在促进成功执行流程的每个阶段:规划;目标受众分析;系列开发;产品开发和设计;批准;生产、分销和传播;以及评估。
在过去的几十年中,各种学者和政客都曾警告过网络战争的到来以及可能出现的灾难性规模的网络行动 1,这可能导致臭名昭著的“网络珍珠港事件”(Shanker and Bumiller 2012)。正如托马斯·里德 (Thomas Rid) 在其著作《网络战争不会发生》中指出的那样,此类行动并没有变得无处不在,也没有升级为(网络)战争(Rid 2013)。虽然已经观察到在战争时期进行网络行动以支持其他军事行动的案例(例如在格鲁吉亚或乌克兰),但网络安全文献普遍认为,大多数此类行动发生在武装冲突的门槛以下,一些国际安全学者将这一区域称为“灰色地带”。