•2023-2025:PRIN项目,“骄傲 - 流行病中的扩散,抵抗和感染动态”,意大利大学;首席研究员(整个项目的协调员)。•2021-2023:Horizon 2020项目,“ Poshbee - 泛欧评估,监测和缓解压力源对蜜蜂健康的压力”,欧洲委员会;参与者是第三方撰稿人。•2021-2022:Covid-199战略大学项目,“摩西 - 有关疾病传播的推理模型”,特伦托大学;与马可·罗维利(Marco Roveri)的竞赛。•2020-2025:NWO跨界计划,“与农业高科技的新型和资源有效增长的系统变化”,荷兰研究委员会(Nederlandse Organisatie Organisatie Voor Wetenschappelijk Onderzoek);跨学科财团内的任务负责人。•2019-2022:NWO人才计划Veni Grant,“ NISSA - 非线性lnternected Systems:一种结构方法”,VI.VENI.192.035,荷兰研究委员会(Nederlandse Organisatie angerisisatie voor weetenschappelijk onderzoek Onderderzoek);首席调查员(个人赠款)。•2018-2023:代尔夫特的代尔夫特技术奖学金赠款;首席调查员(个人赠款)。•2018年:“设计稳定性?动态代谢模型的结构分析”,Delft生物工程研究所;•2018年:该项目的Biodate赠款“对改善癌症护理的合并化学放射治疗的最佳控制”,代尔夫特生物工程研究所; PI与ZoltánPerkó。•2018年:代尔夫特理工大学3ME教师阿斯巴萨·格兰特(Aspasia Grant);个人赠款。•2017年:代尔夫特理工大学3ME教师阿斯帕斯亚·格兰特(Aspasia Grant);个人赠款。•2016年:旅行赠款,knut och爱丽丝·沃伦伯格基金会;个人赠款。
1个管理语句页面。3 2组织p。4 2.1报告组织2.2负责人2.3组织限制2.4 ISO 14064陈述3碳足迹分析页面。6 3.1分析的基础4测量结果和解释p。7 4.1报告的周期4.2范围1:直接二氧化碳排放4.3范围2:间接二氧化碳排放4.4省略的二氧化碳源或井声宣言4.5二氧化碳量4.5生物量生物量4 CO2补偿4二氧化碳补偿5测量和不确定性页面的影响。10 6与参考年份页面相比。11 6.1历史基础6.2对历史年度6.3标准化测量结果的调整6.4结果6.4.1范围1 6.4.2范围2 7计算模型页面。13 7.1定量方法7.2量化方法变化的声明8还原目标p。14
•向Havo和VWO学生提供辅导数学,物理,化学。•在电气工程,控制技术,数字信号处理,微积分,线性代数和HBO和WO学生的差分比较中进行辅导。•监督时间表。•在职业选择中提供建议。•从HBO到TU的领导学生。•给教学课程涉及智能和高效学习。•从商业界监督人员。网站:http://www.canbijles.nl毕业工作和实习期:2009年3月至2010年2月的职能:研究生硕士组织:Nikhef(阿姆斯特丹国家亚原子化学研究所)。职责:
研究优先级计划2019,2022 ESRC开放研究区小组成员2015-1 19成员,心理科学协会(APS)国际化委员会2014-17授予评估小组的成员,经济和社会研究委员会(ESRC)2014年客人编辑:主题问题:皇家社会哲学交易的主题问题B:皇家社会的哲学交易b:MultonImodal evermition and Legans of Legans and Eventimation of Legans and Eventimation of Legant of Legans and Eventimation 4小组,ESRC 2009-语言科学领域的副编辑(拒绝编辑欧洲认知心理学杂志)2006年 - 编辑委员会:心理科学(2007-2014),实验心理学杂志:学习,记忆和认知(2006 - 2011年);心理评论(2004 - 2010年);欧洲认知心理学杂志(2008 - 现在)2000年 - 授予审查:BA,BBSRC,ESRC,MRC,皇家学会,惠康信托基金会,以色列国家科学基金会;国家科学基金会(美国); Nederlandse Organisatie Voor Wetenschappelijk Onderzoek(NWO,NL); DFG。1996-常规期刊审查(选择):大脑;大脑皮层;认知神经心理学;认知心理学;认识;当前的生物学;儿童语言杂志;实验心理学杂志(一般;学习,记忆与认知);记忆和语言杂志;神经科学杂志;人脑映射;语言;语言学;记忆和认知;神经心理学;感知和心理物理学;皇家学会b会议录;心理公告;心理评论;认知科学的趋势。科学社会的成员
表格和图表列表表 1:传统计算和量子计算...................................................................................................................... 15 表 2:Qbits 的潜力................................................................................................................................................ 16 表 3:组织控制措施(Praat,2018)辅以 DNB 良好实践(DNB,2019-2020)的绘图............................................................................................................................................. 27 表 4:针对使用传统计算机的攻击者和使用量子计算机的攻击者的算法(Muller & Van Heesch,2020)。 ........................................................................................................................... 37 表 5:数字安全系统:非对称密钥算法 .......................................................................................... 58 图 1:案例研究(Yin,2009) ........................................................................................................................ 8 图 2:传感器 1 的图形表示 ...................................................................................................................... 13 图 3:50 量子比特量子计算机 IBM ............................................................................................................. 14 图 4:转载自 Eimers,PWA,(2008)的《动态世界中会计师的意义》,第 7 页。自由大学。 ........................................................................................................................... 30 图 5:组织在量子计算方面的(风险)成熟度的图形表示。 ........................................................................................................................................................... 42 图 6:图形表示当前情况下组织迁移到量子安全组织时面临的挑战。 ........................................................................................................................... 46 图 7:转载自 Mosca, M. 和 Piani, M. (2020) 所著的《量子威胁时间线报告 2020》,第 7 页。全球风险研究所。 ................................................................................................................................... 59 图 8:易受攻击的密码术的快速扫描使用情况 (Muller, F., & Van Heesch, 2020) .............................................................. 60
具有不符合MRI条件的高接口或更高的风险概况非内内腺癌腺癌p53abn随着CA125 O PET的增加:在治疗性治疗中,o cystoscopy/cystoscopy/cystoscopy/recto-SigmoidScopia:在特定的Michoid案例中:在特定的the Michiel:在Michiel的情况下:随着患者档案中的报告以及给全科医生和推荐人/联合处理者护理组织风险概况的信件决定了诊断和治疗的位置。在较低或中介风险的患者中,诊断和初级治疗发生在区域医院。在具有高风险特征的患者中,诊断发生在Regio医院,并参考CGOA进行初级治疗。治疗具有低和中间风险特征的子宫内膜样腺癌患者的主要治疗方法由双侧adnexextirpatie(最好是微创的)子宫脱离(最好是微创的)子宫。在女性中<45岁,figo ia and Leger 1,可以原位留下卵巢。术前咨询有关手术挑战的中介风险概况
一个安全,健康且可持续的荷兰人BV世界,其基础子公司是一个具有社会意识的组织,希望在建立一个更好的清洁世界中发挥积极作用。作为设计,制造,组装,安装,维护和维修的机械和钢结构工程以及为基础设施,工业和公用事业市场细分的设施以及安装的领先者,Hollandia认识到过渡到更可持续和社会负责的未来的关键作用。短期和长期的利益被仔细考虑,经济,环境和社会考虑是商业决策的一部分。Hollandia努力在人,星球和利润之间取得适当的平衡,为我们组织的生存以及我们的人民和子孙后代的福祉。“没有可持续建筑,而不是可持续的社会”,我们所做的一切都是我们的核心。我们必须警惕原材料的疲惫及其对气候变化的影响。我们只有一个地球仪,我们必须这样做。对我们的生活环境的照顾越来越多地从成本效益到社会问责制。态度和行为变得越来越重要。从商业经济和环境的角度关注社会是我们的责任。毕竟,没有可持续建筑没有可持续的社会。2013(步骤5的基准年)。 每个步骤都以自己开头。2013(步骤5的基准年)。每个步骤都以自己开头。“毕竟,每个步骤都从自己开始。”碳足迹分析(CFA)也是我们对CO 2性能阶梯认证的一部分。Hollandia于2009年成立于CFA的注册,自2011年以来获得了CO₂绩效阶梯3级和2014级5级。与我们还通过测试它对我们来说是严重的,我们还可以清楚地表明环境。它有助于向我们自己的员工发出信号。我们通过对我们的能源消耗,排放机队和废物流透明来做到这一点。这鼓励我们每个人采取额外的步骤来最大程度地减少消费,并通过不同的方式处理运输和外部访问来覆盖更少的公里。“可持续性不仅在说,而且要做”我们的愿景超出了Co₂级别5的成就。我们努力持续改进和创新,我们将责任作为积极变革的驱动力。可持续性不仅在说,而且是这样做的。这就是为什么作为可靠的合作伙伴,我们将继续投资于研发以开发清洁技术并提高我们在合作伙伴,客户和客户的可持续性领域的绩效。Steven Lubbers董事会主席Hollandia B.V.
Organization Name The Ministry of Economic Affairs and Climate Wilbert Schaap Ministry of Education, Culture and Science Jennifer Lieuw Ministry of Economic Affairs and Climate Hein Gevers National Service for Enterprise Netherlands Hans Bosch (Industry) National Service for Ondernemend Nederland Ruben Wassink (Digital) Netherlands Space Office (SPACE) RAYMOND (SPACE) Raymond (Space) Raymond (Space) Raymond)P.P.)例如威利安·韦兰(Willianne Welland)空中客车防御和太空荷兰阿马尔·图拉比(Amal Tourabi Airbus)防御和荷兰太空荷兰亚瑟·范·范德·梅尔(Arthur van der Meer)空中客车防御和荷兰太空荷兰马洛(Marloes) Anthonie Stuiver Albemarle Catalysts Company B.V. Ludo Boot Amsterdam Smart Cornia Dinca ASML持有N.V. Maarten Voncken ASML荷兰B.V.弗朗斯列表阿斯特隆:荷兰射电天文学研究所库斯·凯格尔·阿斯特龙:荷兰射电天文学研究所Marco de Vos Astron:荷兰射电射线天文学研究所Mark Bentum Astron:荷兰荷兰学院学院天文学Mark Ruiter Automotivenl B.V.让·皮埃尔(Jean Pierre) Maartje Koppelman Berkeldal B.V. Wybren Jouwsma Bioclear Earth B.V. Jeroen Tideman黑洞B.V. Frans von der Dunk Bosch Eco咨询Rieks Bosch Brodford Engineering B.V. Erwin van der Kroon Brainport Eindhoven欧盟办公室WIM儿童中央统计局Hermanus Rietveld Centric Centric Netherlands B.V. Ben van Lier科学技术研究中心B.V. Pedro Russo
资金信息国家精神卫生研究所,资助/奖励编号:MH104284、MH116147、R01MH113619、R01 MH090553、R01MH117014、R01MH042191;卡罗琳斯卡医学院;斯德哥尔摩郡议会;挪威南部和东部地区卫生局;德国心血管研究中心;DZHK;西门子医疗;昆士兰大学;美国国家儿童健康与人类发展研究所,资助/奖励编号:RO1HD050735;澳大利亚国家健康和医学研究委员会;尤妮丝肯尼迪施莱佛国家儿童健康与人类发展研究所;国家药物滥用研究所,资助/奖励编号:UL1 TR000153、1 U24 RR025736-01、1 U24 RR021992;脑损伤基金研究资助计划;印第安纳州卫生部脊髓;父母对抗儿童癫痫;癫痫治疗项目、对抗儿童癫痫和癫痫发作;癫痫基金会;美国癫痫协会;克努特和爱丽丝·瓦伦伯格基金会;欧洲共同体“地平线 2020”计划;Vici 创新计划;NWO 大脑与认知卓越计划;荷兰科学研究组织;Hersenstichting Nederland;荷兰卫生研究与发展组织;荷兰卫生研究委员会 Geestkracht 计划,资助/奖励编号:10-000-1001;乌得勒支大学;FP7 理念:欧洲研究委员会;荷兰科学研究组织;国家转化科学进步中心;国立卫生研究院;国家研究资源中心;联盟资助,资助/奖励编号:U54 EB020403;美国国立卫生研究院,拨款/奖励编号:R01 CA101318、P30 AG10133、R01 AG19771;医学研究委员会,拨款/奖励编号:G0500092;瓦尔德西拉侯爵调查基金会,拨款/奖励编号:API07/011、NCT02534363、NCT0235832;卡洛斯三世健康研究所,拨款/奖励编号:PI14/00918、PI14/00639、PI060507、
相关内容:美国国防部、澳大利亚国防部、比利时国防部、加拿大国防部、瑞士国防部、捷克共和国国防部、德国国防部、丹麦国防部、芬兰国防部、希腊国防部、冰岛国防部、意大利国防部、日本国防部、韩国国防部、荷兰国防部、挪威国防部、波兰国防部、新加坡国防部、英国国防部、HPSI CPP List、AECOM Belgium、AECOM Ltd、Arcadis Belgium NV、Archipelago Architects、Architectenvennootschap AR-TE、Asplan Viak、Assar Architects、BAE Systems (Operations) Limited Warwick House、BAE SYSTEMS (Operations) Limited、BAM Galere、BAM Interbuild、Barber Casanovas Ruffles Limited Corporation、比利时国防部、德国联邦国防军国防规划办公室、Bureau d Architecture Emile Verhagen (BAEV)、Bureau d Etudes Greisch、CEGELEC、CFN顾问、Combitech OY、澳大利亚联邦政府国防部、澳大利亚联邦政府、Consulting OO Siven Oy、大宇工程与建设有限公司、DEMOCO、Dimitrios Giannakopoulos、洛克希德马丁全球公司、Ets Jean WUST S.A.、Fabricom、Faveo Prosjektledelse AS、德国联邦国防军装备办公室、德国联邦国防部代表、芬兰航空技术服务公司、德国空军司令部代表、加拿大女王陛下通过国防部长行事并由国防部长代表、加拿大女王陛下由国防部长乔治·R 少将代表、现代工程与建设公司。Co., Ltd、Industrieanlagen- Betriebsgesellschaft mbH、信息技术和在职支持、Insta DefSec Oy / Insta ILS Oy、Jacobs UK Limited、Jan De Nul NV、Kier Construction Limited、洛克希德·马丁公司、韩国国防分析研究所 (KIDA)、Lockheed Martin Australia Pty Limited、Lockheed Martin Canada Inc.、Lockheed Martin Corporation、Lockheed Martin Global Inc、Lockheed Martin Global, Inc. c/o TMF 挪威 AS、Postboks 173(以及挪威所有地点) Asker 1371 挪威 挪威皇家国防部 Glacisgata 1 Oslo N-0032 挪威、Lockheed Martin International, SA、Lockheed Martin Israel Ltd.、Lockheed Martin UK Limited、LPO Arkitektar AS、Millog Oy、Milskil Pty。此数据不可向公众发布未经 F-35 联合攻击战斗机项目联合计划办公室事先书面批准,不得将本文件用于任何目的。出口管制信息警告 - 本文件包含《武器出口管制法》(22 U. S.C. §§ 2751-2799aa)、《2018 年出口管制法》(50 U.S.C.§§ 4811-4826)、《国际武器贸易条例》(22 C.F.R.第 120-130 部分)和《出口管理条例》(15 C.F.R.第 730-774 部分)。违反这些出口法律和法规将受到严厉的刑事处罚。Ltd.、意大利共和国国防部、附加转移领土 N/A N/A、三菱商事株式会社、三菱重工有限公司、Mott MacDonald、Jacobs UK Limited、Multiconsult AS、N.V. Besix S.A.、Dutch Organization for致应用科学研究组织,荷兰应用科学研究组织 To,荷兰应用科学研究组织 TNO,荷兰应用科学研究组织, Ney & Partners BXL、Patria Aviation Oy、QinetiQ Limited、Serco Defense S.A.、Stichting Natinaal Lucht-3n Ruimtevaartlaboratorium、antony Fokkerweg Stichting Natinaal Lucht-3n、荷兰 Stichting Nationaal Lucht- en Ruimtevaartlaboratorium、联邦部门代表的瑞士政府新加坡共和国政府国防、民防与体育部、洛克希德·马丁全球公司,以国防部为代表,通过国防科学技术局、DSO 国家实验室、由国防总秘书处/国家军备局代表的意大利共和国国防部、大不列颠及北爱尔兰联合王国国防大臣、Tractebel Engineering S.A. 、Vanderstraeten NV、芬兰 VTT 技术研究中心、Young-Jong Lee F-35 信息披露警告 该数据的分发仅限于下列实体“REL TO”声明。本文档的硬拷贝可能不是当前有效的文档。当前版本始终是 Lockheed Martin 网络上的版本 合同可交付分发声明 D:授权国防部 (DoD) 和美国分发。仅限国防部承包商;关键技术,2016 年 8 月 31 日 其他请求应提交给 JSF 项目办公室 (JSFPO)。