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驾驶耐用性和循环性 - 我们的2024年
敬业的员工推动了西卡（Sika）的成功，西卡（Sika）的出色表现在很大程度上取决于其积极进取的劳动力。在2024年进行的全球员工调查显示，参与率为86％，远高于战略目标，并且与2019年上次调查的结果一致。鉴于Parex和MBCC的同事自上次调查以来，来自Parex和MBCC的同事就加入了Sika。结果超出了行业中其他公司和全球基准的结果。凭借其高度参与的员工，Sika将在未来的许多年中继续跑得超越并获得市场份额。“收购是增长和收益加速器，从长远来看可以提高我们的利润率。”
我们在2024/25提供的进步
我们在2024/25的进步在提供了五个战略重点，BLMK的健康与护理策略（2023年1月），由我们的健康和护理合作伙伴（HCP）达成协议，为BLMK系统建立了五个战略重点。这些在下表中列出，与2024/25相对的标题进度以及标题进度。还列出了同一策略中提出的七个“推动者”，以及为促进每个策略所做的工作。该表将于2025年2月14日提交给HCP，将于2025年3月发布更新版本时将其合并到系统的联合远期计划中。我们选择了每个优先级和推动器的三个亮点；列表并不详尽。我们承认，BLMK系统范围内及以后的许多干预措施对确定的绩效变化做出了贡献，而不是此处介绍的变化。
我们已经进入了什么？
1。腹腔镜结直肠手术，金斯敦医院NHS基金会信托基金会，金斯敦在泰晤士河上，GBR 2。普通外科，金斯敦医院NHS基金会信托基金会，金斯敦在泰晤士河上，GBR3。大肠手术，剑桥大学医院Addenbrooke医院NHS基金会信托基金会，剑桥，GBR 4。一般和结直肠手术，Torbay和South Devon NHS基金会信托基金会，Torquay，GBR 5。Menya University，Menya，Egy，egy 6。医学院 北约克郡皇家医院一般手术，GBR 7。 手术，Hillingdon医院，Uxbridge，GBR 8。 儿科手术，曼苏拉大学儿童医院，曼苏拉，埃及9。 大肠手术，Torbay医院，Torbay，GBR 10。 Coventry大学医院和Warwickshire NHS Trust，Coventry，GBR 11。 大肠手术，詹姆斯·库克大学医院，米德尔斯堡，GBRMenya University，Menya，Egy，egy 6。北约克郡皇家医院一般手术，GBR 7。手术，Hillingdon医院，Uxbridge，GBR 8。 儿科手术，曼苏拉大学儿童医院，曼苏拉，埃及9。 大肠手术，Torbay医院，Torbay，GBR 10。 Coventry大学医院和Warwickshire NHS Trust，Coventry，GBR 11。 大肠手术，詹姆斯·库克大学医院，米德尔斯堡，GBR手术，Hillingdon医院，Uxbridge，GBR 8。儿科手术，曼苏拉大学儿童医院，曼苏拉，埃及9。大肠手术，Torbay医院，Torbay，GBR 10。Coventry大学医院和Warwickshire NHS Trust，Coventry，GBR 11。 大肠手术，詹姆斯·库克大学医院，米德尔斯堡，GBRCoventry大学医院和Warwickshire NHS Trust，Coventry，GBR 11。大肠手术，詹姆斯·库克大学医院，米德尔斯堡，GBR
我们在访问和利益共享遗传资源和相关信息方面的立场
2022年12月，CBD成员国采用了2020年后的Kunming-Montreal全球生物多样性框架（GBF），其中包括23个目标和4个总体目标，以保存和保护到2030年。这包括一个目标，该目标是引入新的多边系统，以通过使用有关遗传资源的数字测序信息来获得利益共享。i在2024年11月，政府在当事方16（COP16）的CBD会议上召集了一种多边机制，用于“从遗传资源中使用数字序列信息（DSI）的“公平且公平的福利共享”，包括“ Cali Fund的建立”。该决定II提出了对DSI用户的期望，该期望是通过对Cali基金的自愿捐款来从其分享利益中获得商业利益的期望。
加速气候行动 - 我们的净零方法
随着世界向新的能源过渡，我们有机会利用我们作为资本提供商，专家顾问和负责任的气候管家的地位来影响能源部门的积极成果。例如，我们可以支持低碳能力技术（例如氢，碳捕获，利用和储存（CCUS）和生物燃料）的扩大和商业化（请参阅图5）。在支持低碳创新并为寻求过渡的石油和天然气公司提供可持续的融资解决方案时，我们可以对经济中最碳密集型部门之一的排放减少产生可衡量的影响，并加速与国际能源机构IEA网络的IEA Net-net-net-lessions a-2050 Sceneariie（NZe Scenearies）（nze nee Scenearies）（Nequ）的低碳能源过渡途径。
拉萨利安反思10：“我们的心在边缘”
就像福音书中耶稣那样，他“在撒玛利亚人的比喻中向我们揭示了真正的邻居的态度：他是那个离开自己的道路，去迎接跌倒的人，照顾他人的生命，为他不幸的处境提供帮助，并照顾他的人。这就是教皇方济各邀请我们过一个为穷人服务的教会、一个向前迈进的教会的意义”。
我们在定价和访问方面的立场
我们的申请专利方法是针对一个国家的经济成熟度量身定制的，并促进了创新和可持续的访问。我们不为最低发达国家（由联合国指定），低收入国家（LICS（LICS，由世界银行指定）和大多数（80％以上）中低收入国家（LMIC）（LMICS（LMIC）指定的低收入国家（LICS）（LMIC，LMIC，LMIC，LMIC，由世界银行指定，由世界银行指定），我们不为我们的药品或疫苗执行历史专利。其他公司可以在这些国家 /地区生产和提供我们产品的通用版本。申请签证策略由所有各方确定；我们鼓励在可能的情况下进行量身定制的方法。在我们为LMIC的专利提交专利的地方，我们愿意探索使用许可证以允许我们认为这是合适的药物的通用版本的供应，或者将提高供应能力以支持可持续访问。对于其他国家，我们寻求专利保护的方法将符合我们的商业战略。
创造我们的未来
组织合作伙伴关系我们培训其他组织和提供商，以确保其工作中心被边缘化的人，并受到创伤的信息。我们目前正在与WA的犯罪受害者办公室倡导协调，以在全州为数百名服务提供商提供有关移民社区，BIPOC幸存者，确保语言正义的问题的问题，并作为暴力干预的一部分提高文化联系。我们每年进一步与多个社区团体合作，开发与价值一致的协议，以了解他们在会员资格中如何应对伤害的方式。社区团体通常是信任和庇护所的地方，这是解决虐待的关键。我们与这些小组合作，创建协议并进行深入的培训，以识别虐待的迹象，适当地做出反应，并平衡幸存者的康复与对问责制的需求。通过在伤害发生之前进行这些对话，康复过程的可能性更大。
AMGEN的卫生公平：触及范围内的结果
Amgen利用最佳的生物学和技术来抗击世界上最艰难的疾病，并使人们的生活更加轻松，更饱满，更长。我们发现，开发，制造和提供创新的药物，以帮助数百万名患者。Amgen在40年前帮助建立了生物技术行业，并使用技术和人类遗传数据远远超越了当今已知的产品，并保持了创新的前沿。我们对研发的投资产生了强大的管道，该管道基于我们现有的药物组合来治疗癌症，心脏病，骨质疏松症，炎症性疾病和罕见疾病。