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第三个国家发展计划（NDPIII）2020/21
表 3.1：2019/20 财年 - 2024/25 财年选定的经济和财务指标 .................................... 24 表 3.2：2018/19 财年 - 2024/25 财年各部门对增长的贡献 ........................................ 26 表 3.3：2021-24/25 年创造的新就业岗位存量 ............................................................. 28 表 3.4：融资来源 - 占 GDP 的百分比 ............................................................. 31 表 3.5：2018/19 财年 - 2024/25 财年货币账户 ............................................................. 32 表 4.1：NDPIII 关键战略成果 ............................................................................. 37 表 5.1：乌干达按出口占比排名前 10 位的农产品出口表 5.2：农场与研究站产量比较 ...................................................................................................... 63 表 5.3：农业工业化计划干预措施及各自的参与者 .............................................................. 70 表 5.4：农业工业化计划的资格和技能差距 ............................................................................ 77 表 6.1：矿产开发干预措施及各自的参与者 ............................................................................. 83 表 6.2：矿产开发计划的资格和技能差距 ............................................................................. 87 表 7.1：石油干预措施及各自的参与者 ............................................................................................. 91 表 7.2：石油资源可持续发展的资格和技能需求 ............................................................................................................. 94 表 8.1：2015 年乌干达游客按访问目的的比较2017/18 ................................. 97 表 8.2：东非共同体旅游和旅行竞争力指数排名 .............................................. 97 表 8.3：旅游干预措施及其相关参与者 .............................................................. 101 表 8.4：旅游计划的资格和技能差距 ...................................................................... 104 表 9.1：计划干预措施及其相关参与者 ...................................................................... 110 表 10.1：能源干预措施及其相关参与者 ............................................................. 148 表 13.2：能源发展计划的资格和技能需求 ............................................................. 151 表 14.1：人力资本干预措施及其相关参与者 ............................................................. 173 表 16.1：私营部门发展干预措施及各自的参与者 ...................................................................... 120 表 11.1：制造业干预措施及各自的参与者 .............................................................................. 128 表 11.2：制造业计划的资格和技能需求 ...................................................................................... 129 表 12.1：关键计划成果 ............................................................................................................. 132 表 12.2：UNRA 渡轮服务的表现（UNRA 2018/19） ............................................................................. 134 表 12.3：立法差距摘要 ............................................................................................................. 137 表 12.4：基础设施干预措施及各自的参与者 ............................................................................................. 138 表 12.6：综合交通基础设施和服务计划的资格和技能需求 ................................................................................................................................ 143 表 13.1：数字化转型干预措施及各自的参与者 ................................................................................................................................ 155 表14.2：ICT 和数字技术计划的资格和技能需求 .................................................................................................. 157 表 15.1：可持续城市化和住房干预措施及各自的参与者 ...................................................................................................... 162 表 15.2：可持续住房和城市发展计划的资格和技能需求 ...................................................................................................................... 163 表 16.2：人力资本发展和社会保护计划的资格和技能需求 ............................................................................................................. 178 表 17.1：STI 干预措施及各自的参与者 ............................................................................................. 182
第三个国家发展计划（NDPIII）2020/21
表 3.1：2019/20 财年 - 2024/25 财年选定的经济和财务指标 .................................... 24 表 3.2：2018/19 财年 - 2024/25 财年各部门对增长的贡献 ........................................ 26 表 3.3：2021-24/25 年创造的新就业岗位存量 ............................................................. 28 表 3.4：融资来源 - 占 GDP 的百分比 ............................................................. 31 表 3.5：2018/19 财年 - 2024/25 财年货币账户 ............................................................. 32 表 4.1：NDPIII 关键战略成果 ............................................................................. 37 表 5.1：乌干达按出口占比排名前 10 位的农产品出口表 5.2：农场与研究站产量比较 ...................................................................................................... 63 表 5.3：农业工业化计划干预措施及各自的参与者 .............................................................. 70 表 5.4：农业工业化计划的资格和技能差距 ............................................................................ 77 表 6.1：矿产开发干预措施及各自的参与者 ............................................................................. 83 表 6.2：矿产开发计划的资格和技能差距 ............................................................................. 87 表 7.1：石油干预措施及各自的参与者 ............................................................................................. 91 表 7.2：石油资源可持续发展的资格和技能需求 ............................................................................................................. 94 表 8.1：2015 年乌干达游客按访问目的的比较2017/18 ................................. 97 表 8.2：东非共同体旅游和旅行竞争力指数排名 .............................................. 97 表 8.3：旅游干预措施及其相关参与者 .............................................................. 101 表 8.4：旅游计划的资格和技能差距 ...................................................................... 104 表 9.1：计划干预措施及其相关参与者 ...................................................................... 110 表 10.1：能源干预措施及其相关参与者 ...................................................................... 148 表 13.2：能源发展计划的资格和技能需求 ............................................................. 151 表 14.1：人力资本干预措施及其相关参与者 ...................................................................... 173 表 16.1：私营部门发展干预措施及各自的参与者 ...................................................................... 120 表 11.1：制造业干预措施及各自的参与者 .............................................................................. 128 表 11.2：制造业计划的资格和技能需求 ...................................................................................... 129 表 12.1：关键计划成果 ............................................................................................................. 132 表 12.2：UNRA 渡轮服务的表现（UNRA 2018/19） ............................................................................. 134 表 12.3：立法差距摘要 ............................................................................................................. 137 表 12.4：基础设施干预措施及各自的参与者 ............................................................................................. 138 表 12.6：综合交通基础设施和服务计划的资格和技能需求 ................................................................................................................................ 143 表 13.1：数字化转型干预措施及各自的参与者 ................................................................................................................................ 155 表14.2：ICT 和数字技术计划的资格和技能需求 .................................................................................................. 157 表 15.1：可持续城市化和住房干预措施及各自的参与者 ...................................................................................................... 162 表 15.2：可持续住房和城市发展计划的资格和技能需求 ...................................................................................................................... 163 表 16.2：人力资本发展和社会保护计划的资格和技能需求 ............................................................................................................. 178 表 17.1：STI 干预措施及各自的参与者 ............................................................................................. 182
PII跨站点评估概述
•分析行政数据，该数据将检查儿童和家庭级别的特征（例如，儿童年龄，寄养护理历史记录和寄养时间长度）和LTFC随时间的变化； •实施研究，其中包括：（1）实施商（IQ）跟踪器，以衡量以富裕性实施干预的从业者的百分比； （2）对组织准备就绪的基线网络调查； （3）一个案例研究，以收集有关组织运营，组织结构，项目资源和关键活动的信息； （4）基于Web的实施驱动程序评估调查，以跟踪受赠人使用的实施过程； •主要数据研究包括收集有关所选短期结果的数据（例如，创伤症状严重程度的变化，育儿技能的改善以及统一的准备就绪）在儿童福利行政数据系统中不可用。
“IPPIICABtf'TO' tARGIi。” - 司法部项目办公室
国家执法和刑事司法研究所 (NILECJ) 是 LEAA 的研究机构，负责调查和创造创新的犯罪控制计划、技术和设备。它建立了一个主要设备计划，由一个分析组、一个开发组和一个执法标准实验室组成。分析组的目标是与当地刑事司法机构合作，确定新技术如何帮助机构减少犯罪和违法行为。开发组将分析组确定的要求转化为机构可以测试和使用的操作设备。执法标准实验室为现有设备和该计划开发的设备制定性能和测量标准，以指导后续制造达到共同的卓越标准。
'IPPIICABtf'TO' tARGIi。“。- 司法计划办公室
执法援助管理局 (LEAA)，NILECJ (国家执法和刑事司法研究所)，华盛顿特区，执法援助管理局 (LEAA) 是根据 1968 年《综合犯罪控制和安全街道法案》的规定成立的，旨在支持地方一级有效执法活动的发展。LEAA 的目标是通过向州计划机构提供等额资金用于行动计划以及直接支持州和社区计划来减少犯罪和违法行为。LEAA 还直接向州、市、县和其他受助者提供自由行动补助金。这些自由行动补助金用于具有全国影响的计划和特殊问题领域。