• 目标 1 – 孕产妇、新生儿和儿童健康 (MNCH):大力倡导将基本 MNCH 服务纳入国家福利计划,降低可预防的发病率和死亡率,包括死产。 • 目标 2 – 性与生殖健康和权利 (SRHR):坚持基本 SRHR 干预措施,确保在融资方面不断取得进展,并确保公平获得全面的 SRHR 计划。 • 目标 3 – 青少年:通过围绕青少年福祉框架和相关政策与行动,吸引、协调和培养合作伙伴,促进青少年的健康和福祉。在倡导为妇女、儿童和青少年提供更好的政策、更有效的融资和更好的服务的工作中,PMNCH 将其工作计划分为三个功能领域:
降低可预防的产妇,新生儿和儿童的死亡率以及包括死产在内的发病率是PMNCH 2021-2025策略的三个主要目标之一,以及改善性和生殖健康与权利(SRHR)以及青少年健康与福祉(AHWB)。这些目标是密不可分的,并解决了关键的重点,以改善各地妇女,儿童和青少年的健康和福祉,以支持2030年可持续发展目标(SDGS)的实现。虽然近几十年来,MNCH已在MNCH中实现了巨大的减少,但与妊娠有关的原因每2分钟死亡一次。在2020年,估计发生了287,000例孕产妇死亡 - 在两个地区,2016年至2020年之间的孕产妇死亡率增加了 - 欧洲和北美(17%),拉丁美洲和加勒比海(15%)。深度不平等也存在于国家和国家内部。例如,所有孕产妇死亡中的94%发生在低收入和下部收入国家(LMIC),怀孕和分娩的并发症仍然是15-19岁女孩的主要死亡原因。在冲突地区,孕产妇死亡率平均增加了11%,在最严重的命中地区增加了28%。同样,2020年脆弱和冲突影响的国家中约有43%的全球死亡发生。新生儿死亡率和死产的进展也落后了。230万婴儿在2021年生命的前28天死亡 - 每天约有6,400例新生儿死亡,早产是死亡的主要原因。COVID-19大流行使这些现有的不平等加剧。证据表明,在199年大流行期间,全球孕产妇的结局恶化,产妇死亡,死产和孕产妇抑郁症以及高资源和低资源环境之间的差异很大。由于19号而导致的低收入和中等收入国家(LMIC)的基本服务的破坏导致孕产妇死亡的几率增加3。同样,在2021年,由于Pandem IC 2500万儿童对挽救生命的疫苗的次要影响,而1800万人从未收到过一次疫苗,这是2008年以来最高的疫苗。COVID-19大流行造成了MNCH服务的重大破坏,加剧了落后于可持续发展目标的进展 - 目前仅降低了产妇死亡率的速度。PMNCH合作伙伴非常致力于通过其三个主要功能来加速对MNCH的承诺:知识综合,合作伙伴参与以及运动和推广。符合PMNCH修订的承诺方法,这需要协调和支持国家的合作伙伴,以确保全面实施,包括人道主义和脆弱的环境,包括全面实施股本增强的财务,服务交付和政策承诺。这项工作将受益于政府主导的努力,以确保预防大流行,准备和响应计划将减轻对MNCH服务的干扰。通过其合作伙伴,PMNCH将执行以下功能,以确保对MNCH的承诺得到保留:
PMNCH 性与生殖健康和权利战略,2021-2025 1. 背景 改善性与生殖健康和权利 (SRHR) 是 PMNCH 2021-2025 战略的三大主要目标之一,其他三个目标包括降低可预防的孕产妇、新生儿和儿童 (MNC) 死亡率和发病率(包括死产)以及改善青少年福祉。这三个目标密不可分,共同解决了世界各地妇女、儿童和青少年 (WCA) 进步的重要障碍,支持实现 2030 年可持续发展目标 (SDG)。古特马赫-柳叶刀委员会在 2017 年发现,解决发展中地区 2.14 亿女性未满足的避孕需求,每年可避免 6700 万例意外怀孕。这还将使每年减少约 76,000 人死亡。在性别平等和教育机会更好的国家,女性更有可能获得现代避孕措施。古特马赫-柳叶刀委员会提出的 SRHR i 的全面定义涵盖了性健康、性权利、生殖健康和生殖权利,反映了人们对满足所有个人性和生殖健康需求所需的服务和干预措施的共识。然而,尽管有这样的证据,但很少有国家全民健康覆盖 (UHC) 计划包括全面的 SRHR 干预措施 i ,包括:
GFF在整个过程中的战略指导和建议中感谢战略刷新核心团队:H.E。卫生部长Pierre Somse博士和联络官(中非共和国)的Oscar Bekaka-Youle Dobinet;全球卫生基金和合作伙伴关系高级顾问Shun Mabuchi(Bill and Melinda Gates Foundation);人类发展部联合负责人Jo Moir/Claire Moran和外国,英联邦和发展办公室的健康顾问Meena Gandhi(英国); Pauline Irungu,Path Kenya(民间社会)的倡导和政策经理; Devco局长B-人与和平局长Henriette Geiger以及国际援助 /合作官(欧盟委员会)的Manuel Couffignal; Anuradha Gupta,副首席执行官(Gavi);乔什·塔巴(Josh Tabah),卫生与营养局总监,加拿大全球事务高级分析师Tracy Bender; NORAD(挪威)卫生,教育和人权部门政策部政策总监Ingvar Olsen; Helga Fogstad,执行董事和技术官员Kadi Toure(孕产妇新生儿和儿童健康的合作伙伴-PMNCH);计划与紧急情况副执行董事Omar Abdi(联合国儿童基金会)。该过程还得到了由Kelechi Ohiri,Dara Daniel,Uchechukukwu Nwokediuko,Mariam Ibrahim和Julie Wieland代表的咨询公司Health Strategy and Travely Foundation(HSDF)的支持。HSDF根据对100多名全球和国家利益相关者的访谈以及对300多个文档的访谈进行了初步诊断报告,包括对GFF的先前评估。HSDF还参加了共同创建技术会议,并就咨询反馈制定了全面的报告。GFF团队感谢所有利益相关者,包括国民政府官员,私营部门合作伙伴,实施合作伙伴,双边和多边合作伙伴,民间社会和青年组织以及世界银行的工作人员,他们参加了这些访谈并分享了其宝贵的见解。特别感谢团队成员,他们促进了对刚果民主共和国,加纳和莫桑比克的访问,以实现国家案例研究的发展。