加强国防规划指导的分析基础 ...................................................................................................................... 11 持续规划和分析 .............................................................................................................................................. 12 延长 O&M 和 PCS 成本的可用期 ................................................................................................................ 13 根据 2023 财年资金额度调整 BTR 水平 ............................................................................................................. 14 允许通过定期向国防委员会报告重新编制小比例的计划 ............................................................................. 15 提高新启动通知门槛 ...................................................................................................................................... 16 缓解持续决议造成的问题 ................................................................................................................................ 17 审查和合并预算项目................................................................................................................ 18 将计划和计划办公室的资金与计划的主要活动相结合 .............................................................................. 19 审查和更新 PPBE 相关指导文件 .............................................................................................................. 20 建立 PPBE 改革实施团队 ...................................................................................................................... 21
我们的两党立法委员会是根据《2022 财政年度国防授权法》第 1004 条成立的,旨在对国防部的规划、规划、预算和执行 (PPBE) 流程进行全面审查,以检查其有效性、考虑潜在替代方案并提供改进流程的建议。经过两年的采访、研究和审议,我们建议进行重大改革,使国防部的资源配置进入 21 世纪。说 PPBE 流程及其相关生态系统庞大,这是一种轻描淡写的说法。如果没有来自整个资源生态系统利益相关者的大量投入和时间,尤其是国会、国防部、工业界和学术界,我们不可能完成我们的任务和这份最终报告。我们非常感谢所有与我们分享见解并为这份最终报告做出贡献的人。我们很自豪有机会担任该委员会的主席和副主席,也为我们的委员和委员会工作人员完成的工作感到自豪。本最终报告反映了 24 个月的研究和审议,最终提出了以下建议,我们坚信这些建议将改变和加强支撑我们军事能力的资源配置流程。
a。《 NNSA法案》第3252条要求管理员制定根据合理财务管理原则运行的计划,编程和预算过程。《 NNSA法案》还要求向未来年度核安全计划(FYNSP)的国会提供年度规定,该计划详细介绍了NNSA的计划支出和未来5财年的拟议拨款。此NAP描述了PPBE过程每个阶段进行的要求,职责和基本过程。NNSA PPBE流程类似于美国政府使用的PPBE流程,每个预算周期都有四个主要阶段:计划,编程,预算和评估(包括执行和绩效)。随时将进行多个用于不同预算周期的PPBE阶段。
美国国防部 (DOD) 的规划、计划、预算和执行 (PPBE) 系统是一种在军事部门、国防机构和其他部门之间分配资源的战略规划流程。该流程为国防部文职和军事领导人提供了一个框架,使他们能够根据战略目标决定资助哪些项目,并产生总统年度预算请求中该部门的份额。2022 财年,国会成立了一个委员会来研究该流程的有效性,因为人们担心美国军方在部署商业驱动的软件和其他新兴技术(如高超音速武器、人工智能和 5G 移动技术)方面的速度,而中国和其他战略竞争对手则不然。
美国国防部 (DOD) 规划、计划、预算和执行 (PPBE) 系统是一个战略规划流程,用于在军事部门、国防机构和其他部门之间分配资源。该流程为国防部民事和军事领导人提供了一个框架,让他们根据战略目标决定资助哪些项目,并产生总统年度预算请求中该部门的份额。在 2022 财年,国会成立了一个委员会来研究该流程的有效性,因为人们担心美国军方在部署商业驱动的软件和其他新兴技术(如高超音速武器、人工智能和 5G 移动技术)方面的速度与中国和其他战略竞争对手相比。
指挥官 2703 Martin Luther King Jr. Ave SE 美国海岸警卫队 华盛顿特区 20593-7618 工作人员符号:CCG 电话:(202) 372-4411 COMDTINST 7100.1A 2021 年 8 月 18 日 指挥官指令 7100.1A 主题:海岸警卫队规划、编程、预算和执行 (PPBE) 流程 参考:(a) 指挥官的执行决策 (EDM) 流程,COMDTINST 5420.40 (系列) (b) 财务资源管理手册 (FRMM),COMDTINST M7100.3 (系列) (c) 主要系统采购手册 (MSAM),COMDTINST M5000.10 (系列) (d) 首席财务官 (CFO) 技术机构,COMDTINST 5402.3 (系列)(e)管理和预算办公室(OMB)A-11号通告,“预算的编制、提交和执行”1.目的。本指令规定了预算的规划、规划、预算编制和执行