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DCMA 手册 4503-02 编程
1.1. 适用性。本公告适用于所有 DCMA 活动，除非上级法规、政策、指导或协议优先。1.2. 政策。DCMA 的政策是：a. 建立并实施编程流程，作为规划、编程、预算和执行 (PPBE) 流程编程阶段的一部分，该流程由国防部指令 (DoDD) 7045.14“规划、编程、预算和执行流程 (PPBE)”概述和要求。b. 制定符合规划指导、编程指导和财政指导的拟议计划。c. 在财政约束范围内为国防部提供最有效的兵力、设备、人力和支持组合。d. 根据与战略目标、目的和计划相关的任务变化，实施反映机构领导层经过验证、优先排序和批准的要求的编程变更。e.根据（IAW）联邦法规、法规、国防部指令 7045.14 和其他年度指导方针，维护数据并防止未经授权披露敏感的决策前信息，并强制使用秘密互联网协议路由器网络 (SIPRNet)，在公开发布部门原始数据和相关决策之前保护这些数据和信息。f. 以安全、高效、有效和合乎道德的方式执行本手册。
国防采办缩略词词汇表...
tions，以及国防部 (DoD) 和国防工业系统采购过程中常用的术语。它侧重于具有通用 DoD 应用的术语，但也包括一些服务特有的术语。它已进行广泛修订，以反映修订后的 5000 系列的发布以及规划、编程、预算和执行 (PPBE) 流程和联合能力集成和开发系统 (JCIDS) 的变化。
DCMA 手册 4503-02 编程
第 1 部分：一般发行信息 1.1。适用性。除非更高级别的法规、政策、指导或协议优先，否则本发行适用于所有 DCMA 活动。1.2。政策。DCMA 的政策是：a。作为规划、编程、预算和执行 (PPBE) 流程的编程阶段的一部分，建立并实施编程流程，该流程概述并要求国防部指令 (DoDD) 7045.14“规划、编程、预算和执行流程 (PPBE)”。b。制定与规划指导、编程指导和财政指导一致的拟议计划。c。在财政约束范围内，为国防部提供最有效的部队、设备、人力和支持组合。d. 根据与战略目标、宗旨和计划相关的任务变化，实施反映机构领导层经过验证、优先排序和批准的要求的编程变更。e. 根据 (IAW) 联邦法规、法规、国防部指令 7045.14 和其他年度指导，维护数据并防止未经授权披露敏感的决策前信息，并要求使用秘密互联网协议路由器网络 (SIPRNet) 在公开发布这些数据和信息之前保护部门原始数据和相关决策。f. 以安全、高效、有效和合乎道德的方式执行本手册。
已获准公开出版 - 国防创新委员会
要开始扩展 UxS 的过程，国防部必须确定它想要扩展的技术。截至目前，UxS 公司面临的主要挑战之一是缺乏来自国防部的明确需求信号。国防部内的许多组织目前正在小批量试验无人系统，但除了 Replicator 计划之外，国防部想要大量推进哪些平台尚不清楚。规划、编程、预算和执行 (PPBE) 和条令、组织、培训、物资、领导和教育、人员和设施 (DOTMLPF) 以及需求开发流程阻碍了旨在大规模使用的小型系统的规模经济和成本效率。要开始解决这些问题，DIB 建议如下：
已获准公开出版 - 国防创新委员会
要开始扩展 UxS，国防部必须确定其想要扩展的技术。截至目前，UxS 公司面临的主要挑战之一是国防部缺乏明确的需求信号。国防部内的许多组织目前正在小批量试验无人系统，但除了 Replicator 计划之外，国防部想要大量推进哪些平台尚不清楚。国防部冗长的规划、编程、预算和执行 (PPBE) 和条令、组织、培训、物资、领导和教育、人员和设施 (DOTMLPF) 以及需求开发流程加剧了混乱和延迟，这些流程阻碍了旨在大规模使用的小型系统的规模经济和成本效率。为了开始解决这些问题，DIB 建议如下：
参考手册
美国政府预算的目的是在联邦政府的所有行政机构之间以及社会项目和国家债务利息之间分配资源和资金。美国预算不仅关注美元，还关注其他资源，例如机构人力（军事最终实力）和设备（飞机、车辆等）。2022 财年总统预算请求约为 7150 亿美元，包括海外应急行动 (OCO)，国防部的规模几乎是美国第二大机构的七倍（卫生和公众服务部 2022 财年请求为 1340 亿美元）。因此，国防部需要更长远的眼光，而不仅仅是法律目前要求的单年预算请求和三年战略计划。国防部流程于 1962 年首次实施，以允许进行这种长期规划和分析——规划、规划、预算和执行 (PPBE) 流程——本参考指南概述了该流程。本手册包括金额和插图，以强化主要概念和流程。本手册的某些章节提供了介绍性材料，而其他章节则更详细、更深入地介绍了规划、规划、预算和执行过程。本手册还提供了有关规划、规划和预算活动、功能社区互动、计划和预算如何排列以及计划文件和数据元素描述的信息。常用 acr
企业范围战略规划 - NNSA 指令
国家防御战略 、国家打击大规模杀伤性武器（WMD）恐怖主义战略 ，以及《核态势评估》中列出的要求。全企业战略规划活动（例如本 NAP 中反映的活动）反映了整个企业的任务整合和规划活动协调的改善，以帮助 NNSA 成为一个更灵活、反应更快、更积极主动的核安全企业（NSE）。每项主要拨款（NA-10 用于武器活动、NA-20 用于国防核不扩散、NA-30 用于海军反应堆和 NA-MB 用于联邦工资和费用）的账户整合员负责整合和确定其各自的投资组合的优先顺序。NNSA 账户整合员通过监督各自账户的战术计划的制定并参与后续的财务规划、计划、预算和评估（PPBE）过程来实施战略计划。
NASA 任务支持年度报告 2021
任务支持也一直在重新设计我们吸引客户、捕捉需求和整合流程的方式。今年，我们成立了一个新的风险管理工作组和流程，这将有助于制定更精确的风险措施，并将其融入我们的资源决策中。规划、规划、预算和执行 (PPBE) 流程得到了进一步完善，并适应了我们企业的工作方式，整个机构的资源管理社区提供了更多的意见和合作。作为领导者，职能所有者一直在与中心和任务领导者更直接地会面，以更好地了解需求和解决问题。本报告中还阐述了更多示例，但这些亮点展示了任务支持如何完善关键服务的开发和交付，并将客户置于我们关注的中心。