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任务支持也一直在重新设计我们吸引客户、捕捉需求和整合流程的方式。今年，我们成立了一个新的风险管理工作组和流程，这将有助于制定更精确的风险措施，并将其融入我们的资源决策中。规划、规划、预算和执行 (PPBE) 流程得到了进一步完善，并适应了我们企业的工作方式，整个机构的资源管理社区提供了更多的意见和合作。作为领导者，职能所有者一直在与中心和任务领导者更直接地会面，以更好地了解需求和解决问题。本报告中还阐述了更多示例，但这些亮点展示了任务支持如何完善关键服务的开发和交付，并将客户置于我们关注的中心。
NASA 任务支持年度报告 2021
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