•培养真实和道德领导的高标准。•创建一个协作环境,在该环境中支持,启用和授权员工以提供卓越。•发展员工,建立绩效措施和审查,并使内部领导能够在需要时介入。•领导董事会政策内的组织变革,并专注于愿景,使命,价值观和战略重点。•有效地将组织的使命,愿景和战略方向传达给员工和利益相关者。•通过促进与员工的开放沟通和积极的工作关系来鼓励团队建设。•建立组织的绩效目标,并确保遵守政策和标准。•培养一个欢迎所有人的尊重和包容的工作场所。
• 开盘:星期一 10h15 收盘:星期一 11:14m59s • 开盘:星期一 11h15 收盘:星期一 12h14m59s • 开盘:星期一 12h15 收盘:星期一 13h14m59s • 开盘:星期一 13h15 收盘:星期一 14h14m59s • 开盘:星期一 14h15 收盘:星期一 15h14m59s • 开盘:星期一 15h15 收盘:星期一 16h14m59s • 开盘:星期一 16h15 收盘:星期一 17h14m59s • 开盘:星期一 17h15 收盘:星期一 18h14m59s • 开盘:星期一 18h15 收盘:星期一 19h14m59s • 开盘:星期一 19h15 收盘:星期一 20h14m59s • 开盘:星期一 20h15 收盘:星期一21h14m59s • 开盘时间:星期一 21h15 收盘时间:星期一 22h14m59s • 开盘时间:星期一 22h15 收盘时间:星期一 23h14m59s • 开盘时间:星期一 23h15 收盘时间:星期二 00h14m59s • 开盘时间:星期二 00h15 收盘时间:星期二 01h14m59s • 开盘时间:星期二 01h15 收盘时间:星期二 02h14m59s • 开盘时间:星期二 02h15 收盘时间:星期二 03h14m59s • 开盘时间:星期二 03h15 收盘时间:星期二 04h14m59s • 开盘时间:星期二 04h15 收盘时间:星期二 05h14m59s • 开盘时间:星期二 05h15 收盘时间:星期二 06h14m59s • 开盘时间:星期二 06h15 收盘时间:星期二07h14m59s • 开盘时间:星期二 07h15 收盘时间:星期二 08h14m59s • 开盘时间:星期二 08h15 收盘时间:星期二 09h14m59s • 开盘时间:星期二 09h15 收盘时间:星期二 10h14m59s
管理详情 注册公司名称:NM TECHNOLOGIES (Pty)LTD 联系我们: 手机:072 769 6416/082 976 5838 其他联系方式:+27 147 844 710 电子邮件:nmtechnologies61@gmail.com Modiba492@gmail. com 地址:展位号:386 AMMOLITE STREET ZAMBESI MANOR LIFESTYLE DEERDEPOORT GAUTENG 0186
提供从项目启动到完整生命周期支持的全面服务,提供从项目启动到全生命周期支持的全面服务,提供从项目启动到完整生命周期支持
精炼生产路线还包括一个系统扩展场景,以说明铝盐渣铝工艺过程中回收氧化铝的替代效益。铝盐渣回收过程中回收的氧化铝可用于其他行业,如耐火材料、陶瓷或水泥,替代其他来源的氧化铝。这是循环经济实践和行业价值链共生的典范。
1.1。顾问组织1.1.1。背景Matex International是一家私人咨询公司,根据《商业名称注册法》(Cap。46.02),并被马拉维环境保护局(MEPA)公认为环境影响评估专业人员。,我们在利隆韦市的55/55/55上设有一个既定的办公室,是一家私人公司,由2021年4月29日根据公司法的股票限制。该公司在马拉维税务局(MRA)中表现良好,并在公共采购和处置助攻局(PPDA)进行了注册。第7节提供了与PPDA的合并证明书,税收清算证书和注册证书。该公司具有与国际组织合作的丰富经验。该公司拥有在环境管理,工程,项目开发和管理,能源,水资源管理,业务发展和社会发展方面具有相关经验的专家。我们的团队负责人是国际环境和社会影响评估专业人士国际影响评估协会(IAIA)的注册成员。他还在德克萨斯州环境专业人员协会中注册。团队,提供最深厚的本地设置知识的技能和经验,并认为成功的关键是与客户和周围社区密切合作,以产生量身定制,实用和长期的技术,社交和环境可持续的成果。因此,我们不仅要考虑实施的资本成本,还要考虑实用性,易于维护,运营费用以及任何持续的剩余影响。此外,该公司与其他咨询公司以及在专业领域工作的个人顾问建立了广泛的网络,以提供广泛的服务。我们的一些主要客户包括马拉维政府通过各个部门,部门和机构(MDAS),世界银行,欧盟,非洲发展银行,诺芬德和私营部门。我们的力量是Matex International的关键区别是我们的本地经验。我们了解马拉维面临的复杂的政治,社会,经济和财务挑战,我们努力开发适合当地社区的解决方案,这些解决方案适合当地社区。
注2使用Microsoft设备LCA方法论v2.1(可与我们的EcoProfiles一起使用),根据ISO 14040和ISO 14044计算产品碳足迹和其他环境影响,并且与使用方法论v1.0-2.0或其他公司计算的结果计算的结果不可直接可比。我们的新方法使我们能够以更高的准确性,透明度和供应链代表性对复杂的电子产品进行建模。生命周期库存(LCI)数据基于我们自己的测量,从供应商那里收集,以及由Makersite和Ecoinvent提供的内容以及其他国际可用的LCI数据库。不确定性是所有LCA方法中固有的。我们不断努力改善数据和模型,我们的结果可能会更新以反映这些改进。
•计划:作为合作大学和学术事务领导团队的一部分,为CHHS创建一个共同的愿景和议程,代表所有大学,并与大学的愿景和战略路线图保持一致。计划扩大卫生专业计划是一个特别的重点。•沟通:大学内部,整个大学内的领导沟通,以及支持透明度,建立常见方向感并展示CHHS计划,教职员工和学生的成就的外部利益相关者。•财务敏锐度和战略:监督大学预算计划和管理;以与大学优先事项保持一致,投资和发展学院的财务资源。•部门管理:任命和指导学术部门和大学领导以及行政人员,并定期与教务长一起审查主席和管理人员的绩效。•人员:设定优先事项和领导努力,以招募,保留和发展以任务为导向和多样化的教职员工和员工才能与大学政策保持一致;领导教师评估方案的领导发展和实施,以支持大学和大学目标;促进教师和教职员工的指导和发展机会。