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研究提案的资金机构清单1环境与森林部印度政府秘书，环境部和工会
研究提案的资金机构清单1环境与森林部印度政府秘书，环境与森林部，Paryavaran Bhawan，Paryavaran Bhawan，CGO Complex，Lodhi Road，New Delhi 110 003电子邮件： http://www.moef.nic.in//fax：011-258586422，011-24364594。电话：011-258586422，011-24364594。2 Forests Research Institute Group Coordinator ( Research), Forest Research Institute, Post Office New Forest, Dehradun e-mail: hooda@icfre.org, groupco_fri_icfre.org web: http://www.fri.icfre.gov.in Fax: 0135 - 2756865 Tel: 0135 - 2752670 EBPAX No.2757021-26 Extn。4316 3科学技术系（DST）政府科学技术系秘书。印度技术Bhawan，新德里新梅赫拉里路。 110016电子邮件：dstinfo@nic.in web：http：//www.dst.gov.in/传真：（ +91）011-23016857，265673,26962819印度技术Bhawan，新德里新梅赫拉里路。110016电子邮件：dstinfo@nic.in web：http：//www.dst.gov.in/传真：（ +91）011-23016857，265673,26962819
英国海狸战略提案
- Alastair Chisholm，特许水资源和环境管理机构 - Alastair Driver，英国野化组织 - Andrew Kerr，可持续鳗鱼集团 - Archie Ruggles-Brise，西班牙大厅庄园 - Ben McCarthy 和 Stewart Clarke，国家信托 - * Caroline Drummond，环境与农业联系（无法支持提案） - Chris Price，稀有品种生存信托 - David Gasca-Tucker，阿特金斯 - * Denise Ashton，野生鳟鱼信托（无法支持提案） - Duncan Halley，挪威自然研究所 (NINA) - Duncan Pepper，钓鱼指南 - * Helen Senn 和 Helen Taylor，苏格兰皇家动物学会（外部支持者/咨询人） - Helena Soteriou、Becky Elliott 和 Rosemary Waugh，泰晤士水务公司 - James Nairne，苏格兰野生海狸集团 - James Robinson，野禽和湿地信托 - Jan Stannard，Heal再野化 - Jeremy Biggs，淡水栖息地信托 - * Kate Rice，南方水务公司（目前无法回应） - * Mark Lloyd 和 Arlin Rickard，河流信托公司（无法支持提案） - Martin Lines，自然友好型农业网络 - * Nick Phillips，林地信托公司（无法支持提案，需要更多时间） - * Richard Benwell 和 Jodie Le Marquand，野生动物和乡村联络处（无法支持所有提案） - Richard Young，达雷尔野生动物保护信托公司和 IUCN SSC 小型哺乳动物专家组 - Rosie Woodroffe 和 Alison Debney，伦敦动物学会 (ZSL) - Sara Lom，树木委员会 - Toby Aykroyd，欧洲自然信托公司和野生欧洲
年度计划提案2024-25
在2022 - 23年推出的基于农场计划的发展方法是，从基于作物的开发到基于农场的发展的转变也将在2024 - 25年期间继续进行。涵盖脉冲，油料种子和小米的作物多样化和强化，以增加每单位面积的作物产量并提高土地使用效率。将把更多的克里希·巴万斯（Krishi Bhavans）转变为聪明的克里希巴汉（Krishibhavans），目的是提高其功能效率并为农民提供最大的服务。
1 招标公告征求建议书（RFP）...
3.1 背景 非洲面临着独特的公共卫生挑战，需要由研究、开发和创新驱动的定制解决方案。然而，非洲大陆开展卫生研究、开发和创新 (HRD&I) 的能力仍然不发达，受到资源有限、缺乏熟练研究人员和科学家、资金不足以及合作分散等因素的阻碍。在许多撒哈拉以南非洲国家，研究环境不利：立法框架没有跟上研究的新趋势，例如遗传学研究、临床试验的道德行为、材料交换和知识产权。这些立法漏洞阻碍了临床试验等多机构研究。1 建立开展 HRD&I 的必要能力对于制定解决非洲最紧迫健康问题和促进全球健康知识的循证解决方案至关重要。非洲各国政府应该认识到，分配给研究的资金是一项很好的投资。更多地认识到研究的好处可能会导致更多地致力于为国家研究预算提供专项资金。非洲卫生研究、发展和创新联盟 (CAHRDI) 成立于 2024 年 3 月，由 Amref Health Africa 主办，合作伙伴包括 Speak Up Africa、SAHTAC 和 CHReaD。该联盟旨在加强非洲的人力资源开发和创新政策和资源能力，以加速开发、获取和采用对健康影响最大的创新。该联盟的工作涉及三大支柱：获取卫生产品和技术、融资和能力建设，同时制定政策以支持所有三大支柱，在研究、政策参与、沟通和宣传方面发挥不同的优势。该联盟希望对非洲的人力资源开发和创新能力进行案头审查，重点关注参与人力资源开发和创新的研究和学术机构，并从性别角度审视这一能力。
请求提案
II。 应以电子格式提供招标时间表响应，并通过电子邮件发送给AOH Advancement团队，网址为advancement@aohdc.org，截至2025年3月5日。 请致电202-269-6623 Ext与Mirvlyne Brice联系。 100或Joy Bentley Phillips致电202-269-6623 Ext。 109您对此RFP可能有任何疑问。 iii。 背景学院成人公共特许学校是华盛顿特区的501（c）3税免税非营利和成人公共特许学校，自1985年以来提供成人教育的卓越。 我们的使命是提供改变生活并改善我们社区的高质量教育和服务。 在希望学院，学生成为一个学习社区的一部分，每个人都被重视，增加了价值，既是老师又是学习者。 我们的课程是经验性的，专注于生活技能，这意味着学生可以立即开始将自己学习的知识应用于自己的生活中，并获得利益。 希望学院的核心价值观：关心社区 - AOH促进了一种氛围，可以将个人完全呈现为真实的自我。 我们寻求促进促进彼此关心的价值观，态度和信念。 我们相信我们在一起变得更加强大，并且代表我们服务的人。 接受 - 啊，尊重每个人的固有尊严和价值。 我们仍然保持开放的态度，因为我们承认每个人的复杂身份和我们的集体差异。 对我们来说，每个人都值得，我们希望老师，员工，学习者和社区成员成为自己的真实自我。II。应以电子格式提供招标时间表响应，并通过电子邮件发送给AOH Advancement团队，网址为advancement@aohdc.org，截至2025年3月5日。请致电202-269-6623 Ext与Mirvlyne Brice联系。100或Joy Bentley Phillips致电202-269-6623 Ext。109您对此RFP可能有任何疑问。iii。背景学院成人公共特许学校是华盛顿特区的501（c）3税免税非营利和成人公共特许学校，自1985年以来提供成人教育的卓越。我们的使命是提供改变生活并改善我们社区的高质量教育和服务。在希望学院，学生成为一个学习社区的一部分，每个人都被重视，增加了价值，既是老师又是学习者。我们的课程是经验性的，专注于生活技能，这意味着学生可以立即开始将自己学习的知识应用于自己的生活中，并获得利益。希望学院的核心价值观：关心社区 - AOH促进了一种氛围，可以将个人完全呈现为真实的自我。我们寻求促进促进彼此关心的价值观，态度和信念。我们相信我们在一起变得更加强大，并且代表我们服务的人。接受 - 啊，尊重每个人的固有尊严和价值。我们仍然保持开放的态度，因为我们承认每个人的复杂身份和我们的集体差异。对我们来说，每个人都值得，我们希望老师，员工，学习者和社区成员成为自己的真实自我。尊重 - 在AOH上，我们认为每个人都应该得到尊重和尊重是一种行动。尊重某人意味着参与，学习并试图了解个人的经历。希望我们正在鼓励自我爱，并深入理解，欣赏和对我们的社区。授权 - AOH的目标是有目的地招募和吸引了解每个人权力的社区成员。我们的社区致力于积极倾听和放大声音和生活经验，这些经历通常是闻所未闻的，以推动改变。
2025 年研究项目提案征集
第 3-5 部分不得超过 5 页，不包括图表和参考文献。字体不得小于 Times New Roman 12，每页边距至少 2 厘米。提案应附上研究项目所在机构的录取通知书。获奖者名单将于 2025 年 10 月 31 日之前公布。如有必要，在当地伦理委员会批准项目后，将分两期提供资金，每期 50,000 欧元。有关此项目的咨询，请联系 Associazione Mia Neri Foundation 主席 Giovanni Neri，邮箱地址为 mianerifoundation@gmail.com
提案的标准请求
9。Cost of Bidding ..................................................................................................................................... 12 10.Language of Bid .................................................................................................................................... 12 11.Preparation of Bids ................................................................................................................................ 13 12.Documents Comprising the Bid ............................................................................................................ 13 13.Bid Submission Sheet ........................................................................................................................... 13 14.Bid Prices and Discounts....................................................................................................................... 14 15.Currencies of Bid .................................................................................................................................. 14 16.文件确定投标人的资格.........................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................Documents Establishing the Qualifications of the Bidder ..................................................................... 14 18.Period of Validity of Bids ..................................................................................................................... 14 19.出价安全或出价确保声明.................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................Format and Signing of Bid .................................................................................................................... 16 D Submission and Opening of Bids ............................................................................ 16
要求提案（RFP）全市范围...
提案截止日期：2025年2月21日下午1点。将建议提交给：Mike Chambless，城市管理员mchambless@snoqualmiewa.gov rfp问题：通过电子邮件提交至mchambless@snoquamiewa.gov。问题将被接受到2025年2月10日（太平洋）。将向所有注册申请人提供答复。项目描述Snoqualmie市正在寻求咨询服务的建议，以制定其首个全市战略计划。制定全市战略计划是2025年的市议会目标和政府优先事项。背景Snoqualmie市位于东金县，沿着伊萨夸市和喀斯喀特山山麓山脚下的北本德市之间的90号州际公路沿着90号州际公路。Snoqualmie以其小镇的魅力，现代生活和户外美丽而自豪。它致力于保护和创建一个非凡的社区，为居民，企业和游客提供高质量的生活。历史上是伐木和铣削小镇，Snoqualmie在上个世纪的增长缓慢。最近，随着Snoqualmie Ridge的发展，这座城市的人口略有下降，此后，从2000年到2010年，令人震惊的人口繁荣繁荣。人们搬到此处，可以进入户外娱乐和山区活动，以及一个郊区的飞地，可以合理地进入西部的主要经济中心（西雅图，贝尔维尤，伊萨夸）。大多数Snoqualmie都被农村和资源土地所包围，除了直接到东南的北本德市。附近的土地包括未合并的金县，构成公园，资源土地和少数单户住宅区，以及由华盛顿州自然资源部和美国森林服务局管理的森林资源土地。附近的Snoqualmie Falls和周围的山脉提供了自然的感觉，在金县的其他大多数城市中都找不到。Snoqualmie Indian Tribe在城市范围的南部边缘和城市的城市增长地区经营着预订和赌场。Snoqualmie河在城市的范围内奔跑，将几乎一半的城市放置在受管制的洪泛区中。