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信息通函 – 代理声明 ...
我们强劲的企业排放表现延续到 2023 年，萨斯喀彻温省持续进行二氧化碳封存，并进一步实施旨在减少我们在艾伯塔省运营排放的项目。通过我们在米代尔的世界级碳捕获和封存（“CCS”）增强采油（“EOR”）作业，我们在 2023 年封存了约 270,000 吨二氧化碳当量。这一碳封存量远远超过我们的范围 1 排放量。迄今为止，米代尔 CCS EOR 项目已封存了超过 570 万吨二氧化碳，并将该项目的石油产量下降率降低至约 3%。2023 年，我们继续致力于负责任的可持续运营，花费 2,320 万美元用于资产退役义务（“ARO”）。 2023 年，Cardinal 放弃了 120 口运营油井、190 公里管道和 9 处设施。在这一年中，Cardinal 还收回了 69 个运营场地（包括 2 个设施场地）。这些负债削减活动和相关支出远远超出了当年的所有监管要求。
管理代理通函 - 2024
我们的公开沟通中不时包含口头或书面前瞻性陈述。此类陈述包含在本文件中，也可能包含在向加拿大证券监管机构或美国证券交易委员会提交的其他文件中，或包含在其他沟通中。此外，银行代表可能会向分析师、投资者、媒体和其他人口头发表前瞻性陈述。所有此类陈述均根据 1995 年美国私人证券诉讼改革法案和任何适用的加拿大证券立法的“安全港”规定作出。前瞻性陈述可能包括但不限于本文件和任何通过引用纳入本文的文件中关于银行财务预测、目标、愿景和目标、关于银行业务前景以及加拿大、美国和全球经济前景的陈述，以及关于环境、社会和治理（“ESG”）的陈述，包括与气候相关的预测、目标、愿景和目标（统称为我们的“ESG 目标”），例如我们的净零排放和中期排放目标、我们关于动力煤的声明以及我们与气候相关的融资目标。此类陈述通常通过诸如“相信”、“预期”、“目标”、“实现”、“预见”、“预测”、“预期”、“打算”、“估计”、“计划”、“目标”、“奋斗”、“项目”、“承诺”、“目的”等词语或短语来表示，以及类似的未来或条件动词表达，例如“将”、“可能”、“应该”、“会”、“或许”、“可以”和“可以”及其肯定和否定变体。
2022 年代理声明
鉴于我们在 2021 年关于指定高管薪酬的咨询性投票中获得的支持率较低，以及 2021 年年度股东大会上提出的有关某些遣散费和离职后付款的提案获得 62% 的支持票，自 2021 年 9 月开始一直持续到 2022 财年末，我们要求与我们最大的 15 家机构投资者举行会议，这些投资者总计持有我们 40% 以上的已发行普通股，并与总计持有我们 35% 以上普通股的投资者进行了接触，以征求对我们高管薪酬计划的反馈意见，更好地了解 2021 年关于高管薪酬结果的咨询性投票和支持股东提案背后的原因，并讨论对我们的高管薪酬计划的潜在更改，供薪酬和人力资源委员会（“薪酬和人力资源委员会”）审议。
2022 年年度会议通知及代理声明
2021 年 11 月，公司宣布了其 2022-2026 年资本计划，即我们的 ESG 进展计划，该计划详细说明了公司计划在低碳和无碳发电以及电力和天然气基础设施现代化方面的重大投资，旨在帮助减少温室气体（碳和甲烷）的排放。这些投资是公司实现电力生产二氧化碳减排目标的基础——到 2025 年比 2005 年水平低 60%；到 2030 年底比 2005 年水平低 80%；到 2050 年实现净碳中和。该计划还支持公司到 2030 年底实现其网络中天然气配送管道净零甲烷排放的目标。
基于健康的代理歧视、人工智能……
保险公司和雇主通常出于经济动机而歧视那些未来更有可能承担医疗费用的人。尽管如此，许多联邦和州法律仍试图限制这种基于健康的歧视。例子包括《怀孕歧视法案》（PDA）、《美国残疾人法案》（ADA）、《就业年龄歧视法案》（ADEA）和《遗传信息非歧视法案》（GINA）。但本文认为，当雇主或保险公司依靠机器学习人工智能（AI）来指导他们的决策时，这些法律无法可靠地防止基于健康的歧视。归根结底，这是因为机器学习人工智能本质上是结构化的，可以识别和依赖代理特征，这些特征可以直接预测它们被编程为最大化的任何“目标变量”。由于员工和被保险人的未来健康状况实际上直接预测了雇主和保险公司无数表面上中立的目标，因此机器学习人工智能往往会产生与基于健康相关因素的故意歧视类似的结果。尽管《平价医疗法案》（ACA）等法律可以通过禁止所有未经事先批准的歧视形式来避免这种结果，但这种方法并不广泛适用。让问题更加复杂的是，几乎所有开发“公平算法”的技术策略在涉及基于健康的代理歧视时都行不通，因为健康信息通常是私密的，因此不能用来纠正不必要的偏见。尽管如此，本文最后还是提出了一种新的策略来对抗人工智能基于健康的代理歧视：限制公司使用与健康相关因素有很强可能联系的目标变量来编程人工智能的能力。
管理代理通函 2022 - 加拿大丰业银行
董事会根据银行的《外部审计师评估政策》并结合管理层的意见，对审计师的绩效进行全面年度评估。董事会还使用加拿大注册会计师协会/加拿大公共问责委员会 (CPAB) 开发的标准化工具包，每五年对我们的外部审计师进行一次深入全面的审查。董事会的方法与加拿大注册会计师协会/CPAB 提高审计质量倡议的结论和建议一致，即委员会定期进行全面审查是强制性事务所轮换或重新招标的首选替代方案，可解决机构熟悉度威胁并提高审计质量。使用 CPAB 工具包进行的最近一次全面审查是在 2020 年进行的，并没有对毕马威作为银行外部审计师提出重大担忧。此外，毕马威的首席和其他关键业务合伙人（包括审计银行不同部门的合伙人）的强制轮换为防范熟悉威胁提供了保障——首席审计业务合伙人于 2021 年轮换，公司业务合伙人于 2022 年轮换。根据审计和行为审查委员会对毕马威的严格评估，董事会得出结论，应在本次年度会议上向股东推荐重新任命毕马威。