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人才战略 | 皮博迪
• 吸引、培养和留住我们实现优先事项所需的人才 • 建立长期人才库 • 培养应对行业快速变化环境中出现的压力的技能，特别是建筑安全、环境可持续性、护理和支持、投诉、维修和维护以及专业能力，这些都是《社会住房监管法案》修正案带来的新变化所要求的。 • 通过与客户和同事并肩学习来创造社会影响。 • 开发优质的客户服务 • 为未来打造更具弹性的组织 • 作为 Peabody 员工福利的一部分，提供一个良好的工作场所
小组策略-Peabody
支持我们的居民，关怀和支持客户以及整个大流行的当地社区，强调了在我们所做的一切的核心中保留强大的社会目的的重要性。长期影响将持续下去，随着不平等的加深，对于许多人来说，事情将变得更加艰难。大流行的财务后果将推动与失业率迅速增加有关的无家可归者。对护理和支持服务的需求也将继续与人口的增长相符，这是由于需求更复杂的年轻人以及我们的老龄化人口。长期负担得起的好房屋的需求比以往任何时候都重要，因为确保人们能够访问有效满足其需求的服务。
社区投资策略 | 皮博迪
我们最近的皮博迪指数研究（12 月 23 日）追踪了工作年龄的社会住房租户的经历，结果显示，尽管超过 53% 的人表示他们从事有偿工作，但在接受调查的人中，32% 的人告诉我们他们的家庭收入低于 20,000 英镑。相比之下，伦敦的年薪中位数为 36,700 英镑。我们的许多居民在技能和照顾责任方面仍然存在障碍，这使得许多人很难找到薪水不错的合适工作。因此，我们越来越多地看到我们的居民被迫做出艰难的选择，如何应对不断上涨的成本和减少取暖以节省资金，或者不吃食物或求助于食物银行。
更加贴近我们的居民 - 皮博迪
我们正在改变工作方式，以提供以当地为重点的服务，并增加对现有房屋的投资。我们计划在未来五年内投入 20 亿英镑用于维护和改善这些房屋。我们现在将与居民合作，确保我们制定的计划与他们的社区相关且有意义。当出现问题时，我们需要确保我们的投诉流程易于使用且能够快速解决问题。我们正在努力改善这项服务，并投资了更多人。我们方法的基础是使用数据、洞察力和居民反馈，这将有助于为决策和服务改进提供信息。我们发布了三年环境可持续发展战略，该战略详细、明确并设定了可衡量的目标。它为到 2050 年实现净零排放奠定了基础。虽然所有这些都表明我们重新将投资重点放在现有房屋上，但我们将继续发挥自己的作用，通过建造急需且真正负担得起的房屋来应对住房危机。
皮博迪 2022 年年度报告 - 伦敦
一目了然 新的皮博迪集团包括 萨塞克斯 (85) 皮博迪集团负责伦敦和东南部的 68,000 套住宅，为超过 155,000 名客户提供服务。 以及遍布伦敦和英格兰东南部的 14 个大型枢纽。2022 年 4 月，Catalyst 加入皮博迪集团，这意味着新集团将与超过 220,000 名客户一起设计、建造和维护人们引以为豪的住宅和社区。我们投资于长期住宅，主要在伊斯灵顿、南华克和哈克尼等内城区。东南部仍有许多很棒的地方，人们可以充分利用我们提供的庇护和支持房产，度过一生的大部分时光。我们今年继续投资于急需的经济适用房，其中 74% 的住房被出租，并被用作 Peabody 和 Catalyst 的住房。通过联合起来，我们将走得更远，并加快我们的发展步伐，以改善我们的服务和可持续发展的承诺为指导，从而投资于我们的家园和社区。
通过供应链的社会价值：-Peabody
当我们建造新房屋时，我们会为当地人创造培训和在建筑业工作的机会。我们希望确保当地人尽可能地从我们的发展中受益。去年，我们通过供应链为191人提供了支持，同时与Peabody Group的同事合作，以最大程度地提高居民的社会价值。我们与Durkan，Berkeley Homes，Ardmore和Mulalley等承包商合作伙伴进行了信息会议和培训，以确保那些进入学徒计划的人最能获得成功的机会。
今天做出更好的明天选择-Peabody
到2050年实现零碳的净碳需要大大改变每个人的运作方式。我们组织或更广泛的社会的任何一部分都没有豁免。我们需要进行的更改是每个人都可以思考并参与 - 同事，居民，合作伙伴，供应商和政府。每个人都有角色。为了取得我们需要的进步并创造持久的积极变化，我们已经在环境可持续性战略中制定了切实的计划2023-26。，但是现在，为了与2022 - 23年的碳排放出版相吻合，我们正在通过我们的可持续性行动计划以该战略为基础。它列出了我们挑战的规模，并详细介绍了我们现在实际上在达到我们在2030年之前在运营中成为净零的目标的详细信息。
Peabody Energy Corp 的 10-K 表格于 2023 年 2 月 24 日提交
请勾选表明注册人是否为《证券法》第 405 条所定义的知名成熟发行人。是 ☐ 否 ☑ 请勾选表明注册人是否无需根据《证券法》第 13 条或第 15(d) 条提交报告。是 ☐ 否 ☑ 请勾选表明注册人 (1) 是否已在过去 12 个月内（或注册人需要提交此类报告的更短时间内）提交了《1934 年证券交易法》第 13 条或第 15(d) 条要求提交的所有报告，以及 (2) 是否在过去 90 天内一直遵守此类提交要求。是 ☑ 否 ☐ 请勾选表明注册人在过去 12 个月内（或注册人被要求提交此类文件的更短时间内）是否已根据 S-T 条例第 405 条（本章第 232.405 节）以电子方式提交了所有需要提交的交互式数据文件。是 ☑ 否 ☐ 请勾选表明注册人是大型加速申报人、加速申报人、非加速申报人、小型报告公司还是新兴成长型公司。请参阅《交易法》第 12b-2 条中对“大型加速申报人”、“加速申报人”、“小型报告公司”和“新兴成长型公司”的定义。大型加速申报公司 ☑ 加速申报公司 ☐ 非加速申报公司 ☐ 小型报告公司 ☐ 新兴成长型公司 ☐ 如果是新兴成长型公司，请勾选表明注册人是否选择不使用延长的过渡期来遵守《交易法》第 13(a) 条规定的任何新的或修订的财务会计准则。☐ 请勾选表明注册人是否已根据《萨班斯-奥克斯利法案》第 404(b) 条 (15 U.S.C.7262(b)) 向编制或发布其审计报告的注册会计师事务所提交了其管理层对其财务报告内部控制有效性的评估报告和证明。☐ 请勾选表明注册人是否为空壳公司（定义见《交易法》第 12b-2 条）。是 ☐ 否 ☑ 如果证券是根据《交易法》第 12(b) 条注册的，请勾选表明文件中包含的注册人财务报表是否反映了对之前发布的财务报表错误的更正。☐ 请勾选表明这些错误更正中是否有任何一项是需要根据 §240.10D-1(b) 对相关恢复期间注册人的任何高管收到的激励性薪酬进行恢复分析的重述。☐ 注册人非关联方（非董事或执行官的股东）持有的有表决权和无表决权普通股的总市值，以 2022 年 6 月 30 日的收盘价计算：普通股，每股面值 0.01 美元，25 亿美元。截至 2023 年 2 月 17 日，注册人各类普通股的流通股数：普通股，每股面值 0.01 美元，流通股数 144,236,926 股。
RWE 和 Peabody 合作在重新利用的矿山土地上开发太阳能和能源存储管道
埃森/奥斯汀，2024 年 11 月 22 日领先的可再生能源公司 RWE 和 Peabody (NYSE: BTU) 宣布建立新的合作伙伴关系，通过重新利用以前用于采矿的复垦土地来战略性地推进可再生能源项目。此次合作将 RWE 在开发和运营清洁能源项目方面的专业知识与 Peabody 的大量土地资源（尤其是在中西部）以及其行业领先的复垦能力结合在一起。RWE 将与创始合伙人 Peabody 一起收购 R3 Renewables LLC 所有权集团的多数股权。R3 是由 Peabody（将保留 25% 的股权）与 Summit Partners Credit Advisors 和 Riverstone Credit Partners 共同成立的合资企业，它将以前用于 Peabody 煤矿的土地重新利用以提供清洁的可再生能源。RWE 正在收购 Summit 和 Riverstone 在 R3 的股权。此次收购的重点是在复垦矿区开发大型太阳能和储能项目，表明了 RWE 对创新和清洁能源解决方案的承诺。作为 R3 Renewables 的创始合伙人，Peabody 正利用其丰富的土地资源促进可持续能源开发，彰显其对环境管理和社区振兴的奉献精神。R3 Renewables 的创始合伙人发起了在印第安纳州和伊利诺伊州回收的采矿场地上开发 10 个潜在项目的 5.5 千兆瓦 (GW) 管道。RWE 将收购其中七个项目，并与 Peabody 成立合资企业，继续开发剩余的三个项目。
环境、社会及管治报告
作为一家领先的现代煤炭公司，Peabody 深知管理与领导力密不可分。全球冲突、天气事件和疫情的持续影响使全球对获得负担得起、可靠和安全的能源和钢铁的需求成为关注的焦点。Peabody 认识到我们在提供支持经济繁荣和改善生活质量的产品方面发挥的重要作用。同样，我们对可持续发展的承诺塑造了 Peabody 的未来战略，包括支持我们的利益相关者需求、实践卓越运营和倡导 ESG 实践。