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7 月，坦佩雷 - 皮尔卡拉机场发生超轻型飞机事故...
飞机保养良好，适合飞行。重量和平衡计算表明，事故飞行时飞机的重心在允许范围内。该机型有双重控制装置，一组控制装置用于飞行员位置，另一组控制装置用于副驾驶位置。踏板 7 机械互连。飞行员位置（左）的右踏板非常靠近副驾驶位置（右）的左踏板。踏板组件之间没有防护装置以防止不正确的踏板应用（图 Kuva 2 和 3）。此外，由于踏板的形状，飞行员可能不会通过鞋底感觉到脚的位置不正确。飞机制造商已发布非强制性服务公告，要求在踏板组件之间安装一个屏障，以防止不正确的踏板应用 8 。飞机所有者知道该公告，但因为其信息性，选择不实施它。
APG-1 食人鱼压力表
主动温度补偿和校准提供超稳定的零点，从而实现可靠、宽动态范围 - 它还消除了用户频繁重新调零的需要，因为传统皮拉尼和对流压力计通常存在零点漂移。主动温度补偿还可以补偿环境温度波动引起的测量信号误差。
马绍尔群岛共和国 海盗、武装...
目的 本通知制定了马绍尔群岛共和国 (RMI) 海事管理局 (“管理局”) 对在 RMI 注册的船只上通过海盗、武装抢劫和恐怖主义高风险区域的私人海事保安公司 (PMSC) 及其人员的使用要求和政策。本通知取代修订版。2016 年 8 月。§4.0 已修订，以反映印度洋高风险区 (HRA) 的减少，自 2019 年 5 月 1 日起生效。背景 海盗和武装抢劫的全球威胁仍然普遍存在，并且不太可能在近期消退。虽然海盗行为的频率和类型因地区而异，但随着另一个热点的消退，一个新的“热点”出现的历史趋势保持不变。为了保护船舶及其船员，公司必须继续履行尽职调查；包括彻底的航行安全风险评估和利用行业最佳管理实践 (BMP) 指南。海盗和武装抢劫的威胁也导致武装警卫的普遍使用，为穿越特定 HRA 的船舶提供武装海上安全服务的公司和国家军事当局的数量显著增加。正是在此背景下，管理员制定了以下要求和政策。适用性 1.0 船舶
打击假冒盗版商品贩运
美国国土安全部战略、政策和计划办公室编写了《打击假冒和盗版商品贩运》。该报告利用现有数据、大量公众意见和其他信息，深入了解电子商务平台、在线第三方市场和其他第三方中介机构如何促进大量假冒和盗版商品的进口和销售。该报告确定了适当的行政、法定、监管和其他行动，包括加强执法措施、法律和责任框架的现代化以及私营部门利益相关者的最佳做法。这些强有力的行动可以迅速实施，以大幅减少假冒和盗版商品贩运，同时促进美国更安全。
2018 年海盗状况 - Safety4Sea
2018 年《海盗状况》报告的发布标志着“一个地球未来”组织 (OEF) 评估海盗活动造成的人员伤亡的第九年。多年来，该报告从最初的“海洋无海盗”项目发展成为目前“稳定海洋”计划的一部分。我们的重点从索马里沿海的海盗活动扩展到几内亚湾、东南亚以及拉丁美洲和加勒比地区的海盗和船只抢劫。我们的目标始终不变，即解释和量化这些犯罪的严重程度以及它们对利益相关者以及最重要的受害者的深远影响。
ICC IMB 海盗和武装抢劫船舶 – 2017 年...
ICC 国际海事局 (IMB) 是国际商会 (ICC) 的一个专业部门。IMB 是一个非营利组织，成立于 1981 年，旨在打击各种海事犯罪和渎职行为。国际海事组织 (IMO) 在 1981 年 11 月 20 日通过的 A 504 (XII) (5) 和 (9) 号决议中，除其他外，敦促各国政府、所有利益攸关方和组织相互合作并与 IMB 交换信息，以保持和发展打击海事欺诈的协调行动。本报告分析了 2017 年 1 月 1 日至 12 月 31 日期间全球报告的海盗和武装抢劫船舶事件。海盗行为惊人增长，引起航运业的愤慨，促使 IMB 海盗报告中心 (PRC) 于 1992 年 10 月在马来西亚吉隆坡成立。中华人民共和国的主要服务包括：
冒险参加青春期：大脑和行为科学的新观点
战略规划在现代组织中的作用Marilen Pirtea 1 Cristina Nicolescu 2 Claudiu Botoc 3摘要：战略计划与绩效管理之间存在非常重要的关系。绩效管理实际上是关于在员工层面设定和实现目标，并确定与实现这些目标有关的障碍。但是目标从何而来？这是战略规划的来源。战略规划（以及战术计划）是公司的方法，其个人工作单位定义了他们的目标和目标。反过来，这些目标被用来确定和分析工作单位中每个员工的目标。这称为目标的级联。正确完成后，设定员工目标应依靠特定的工作单位的目标，该目标从下一个更大的工作单位完成的计划中获取其目标，依此类推。这就是为什么建立工作单位的目标和目标时应实现个人目标和目标的原因。，如果没有明确的愿景和强大的绩效管理系统支持的坚实，综合的战略计划，今天没有企业将取得成功。关键词：战略规划，组织，绩效管理。JEL代码：L26，L21介绍战略规划长期以来一直用作改造和振兴公司，政府机构和非营利组织的工具。最近，对计划的怀疑一直在上升。计划工作对无法跟上步伐有些幻灭。政治和经济不确定性是技术和社会变革的速度加速。，他们没有在战略规划中揭示一些致命的缺陷，而是反映了对战略计划的目的和价值以及计划和成功过程所需的基本误解。的确，当不小心设定明确的，现实的目标，明确定义行动步骤并引起主要利益相关者群体的观点时，该过程可以证明毫无意义和令人沮丧，并且可疑价值的最终产物。，很少有工具更适合帮助解决不断变化的环境带来的惊人挑战。成功的战略规划过程将检查并做出有关环境现实的知情预测，以帮助组织预期并通过澄清其使命和目标来回应变化；目标支出；并重塑其计划，筹款和操作的其他方面。文学评论1。战略计划 - 什么是/不是