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推动转型
迄今为止，各国为应对气候变化做出的承诺不足以将全球变暖控制在比工业化前温度高出 2°C 的水平以下。随着气候变化的加速，越来越多的人呼吁采取严肃行动，降低能源系统的碳强度。通过平稳过渡防止气候变化的机会之窗已经缩小，更激进的政策选择变得必要，并且需要资金。许多国家和地区认为，到本世纪末实现碳中和是履行其气候承诺的垫脚石，但尚未充分考虑这种方法对实现 2°C 目标的影响，更不用说 2030 年可持续发展议程的其余部分了。联合国欧洲经济委员会认为，综合解决方案是可能的，但它们需要在资源管理方面采取大胆行动，减少现有系统的环境足迹，并实现根本性的转变。继续使用当前的市场模式意味着实现 2030 年议程将涉及在各种目标之间进行权衡。随着实现能源安全、提高生活质量预期与减缓气候变化之间的矛盾日益加深，政策制定者在权衡利弊方面的压力将越来越大。
pivot - 伊斯兰堡战略研究所 (ISSI)
欧盟 (UN) 受益于软硬互联互通。改善人员、货物和服务的流动可以提高资源分配的效率。创造更好的进入更大市场的渠道也增加了贸易和生产，促进了当地经济的增长。便捷的交通降低了运输成本，提高了供应可靠性，增强了地区的比较优势。降低成本还鼓励建立更强大的生产网络，从而推动贸易和投资。因此，改善连通性对于该地区的繁荣、持续增长以及最重要的减贫至关重要。因此，连通性是大多数国家以及全球发展和金融机构的政策议程中的重中之重。
美国重返亚洲与美国大战略
罗伯特·布莱克威尔是美国外交关系委员会亨利·基辛格美国外交政策高级研究员，也是哈佛大学肯尼迪学院贝尔弗科学与国际事务中心高级研究员。他曾担任小布什总统的总统副助理和国家安全顾问（负责战略规划）以及美国驻印度大使。理查德·方丹是新美国安全中心的首席执行官，曾在 2012 年至 2019 年期间担任该中心主席。本文摘自罗伯特·布莱克威尔和理查德·方丹的最新著作《失去的十年：美国重返亚洲与中国力量的崛起》（2024 年）。版权所有 © 2024 罗伯特·布莱克威尔和理查德·方丹，牛津大学出版社出版。保留所有权利。
ALA CD 50 ALA 枢轴策略
• $：新的收入/支出差距 • CR$：12%（重点关注个人给予 + 现金流） • 内存：18% 市场份额 • 收入趋势：6（CE、Con $、Conf、内存、Pub + 非美国市场、数据服务） • 所有 GF 单位都追踪到产生收入 • 股息：7，其中 68% 为内存 • Conf：1 • LibLearnX 活动 • 文化：一个 ALA • 集中式 CE、COMMS、开发、采购 • IT 重新调整并成为收入驱动力 • ALA 与 ASAE/Assn 行业标准保持一致 • 测试内部产品的公开市场 • 测试面向公众的年度会议
Incitec Pivot Limited供应商行为准则
所有就业条件都必须基于个人从事这项工作的能力，而不是基于性别，种族血统，宗教，年龄，残疾，婚姻状况，工会成员或政治隶属关系等个人特征。供应商应在整个招聘过程和就业期限期间促进雇员平等的机会和对待员工的待遇。，由于具有法律保护的属性，他们不能区分任何工人。具有法律保护的属性包括种族或颜色，年龄，残疾或障碍，宗教信仰或活动，性别或性别认同，关系状况，性偏好，怀孕，家庭责任，政治观点以及工会成员或活动。
中美竞争中枢国家的作用
中美竞争中枢国家的作用 作者：Javin Aryan、Ralph El Jalbout、Mai Nguyen、Samuel Oswald、Maya Redlinger、Cy Sun、Elizabeth Volynsky-Lauzon 和 Xiaoxi Wu 摘要 当今全球南方的主要大国比二战结束以来的任何时候都更具主动性。这些国家在地缘政治中拥有重大影响力，但实力不如世界主要大国——美国和中国。这些国家包括印度、巴西、南非和沙特阿拉伯。这些枢纽国家不结盟、高度交易、自私自利，可以自由创造新的权力动态。这四个国家都是二十国集团的成员，在地缘政治和地缘经济领域都很活跃。这些大国在地缘政治上已经变得更加强大，并将继续变得更加强大。因此，更好地了解支点国家的战略利益、优先事项和影响力对于预测不断变化的地缘政治环境的轨迹至关重要。该项目旨在确定支点国家与中国和美国的关系，分析它们各自对两大集团的独特影响力，比较它们对两大集团的相对战略重要性，并梳理出它们可能从中国和美国那里获得的潜在让步。
从全球到本地：多边演员和枢轴到本地领导的发展
本文的开发是为了研究多边系统如何支持本地LED的开发。该论文表明，尽管有一些困境，但多边参与者可以并且正在支持枢纽，以实现本地领导的发展，实际上，某些多边参与者正在领先，尤其是那些预算较大的人群和更大的国内存在和影响力的人。它突出了双边提供商在董事会和资助合作伙伴的成员中发挥的至关重要作用。最后，它概述了多边和双边提供商可以倡导和支持本地领导的发展的方式。本文是开发援助委员会内部领导的开发[DCD/DAC（2023）5]的一项更广泛的同行学习练习的一部分。完整的视角论文可在此处找到。可以在经合组织平台开发联合提示 - 工具，见解，实践上找到相关的成员实践案例研究。联系人：Emily Bosch，Emily.bosch@oecd.org Rachel Scott，rachel.scott@mopanonline.org anjeza llulla，anjeza.llulla.llulla@oecd.org