考特尼·B·希尔顿(Courtney B. , Cody T. Ross 10 , Mary Beth Neff 11,12 , Alia Martin 11 , Laura K. Cirelli 13,14 , Sandra E. Trehub 14 , Jinqi Song 15 , Minju Kim 16 , Adena Schachner 16 , Tom A. Vardy 17 , Quentin D. Atkinson 17,18 , Amanda Salenius 19 , Jannik Andelin 19 , Jan Antfolk 19 , Purnima Madhivanan 20,21,22,23 , Anand Siddaiah 23 , Caitlyn D. Placek 24 , Gul Deniz Salali 25 , Sarai Keestra 25 , Manvir Singh 26,27 , Scott A. Collins 28 , John Q. Patton 29 , Camila Scaff 30 , Jonathan Stieglitz 27,31 , Silvia Ccari Cutipa 32 , Cristina Moya 33,34,Rohan R. Sagar 35,36,Mariamu Anyawire 37,Audax Mabulla 38,Brian M. Wood 39,Max M. Krasnow 1,40&Samuel A. Mehr 1,41,∗
I.引言我们生活在一个竞争的时代,这种时代正在日复一日地增加,组织了数百万个在不同地区或国家 /地区开展业务的企业。“鉴于平稳的经济协调是全球经济成功运作的预先条件,供应链管理提供了最需要的服务,以确保公司及其供应商之间的强大网络制造或生产,然后将商品分配给客户”(Martin Placek,2024年)。此外,全球贸易的增长导致了供应链管理的重要性。在2020年,全球供应链管理市场的价值约为160亿美元。在过去十年中,采购软件和供应链管理市场的增长超过双重。这些供应链网络(www.statista.com)形成了术语“全球价值链”(GVCS),它是指主要参与国际贸易关系的方式。运输是一个关键领域,物流公司可以真正区分自己并证明,降低成本并建立真正的竞争优势(Neeraja&Chandani 2014)。物流和供应链管理在当今的商业世界中已获得了极大的重视,这是整个不同行业组织成功和发展的关键组成部分。随着全球化的出现,企业正在全球范围内扩展其运营,从而使物流和供应链管理在实现竞争优势方面更为重要。