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SMU 软件密集型系统研究概述
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与 COVID-19 疫苗相关的扁平苔藓
参考文献 1. 冠状病毒资源中心。约翰霍普金斯大学和医学院。https://coronavirus.jhu.edu/map.html 。2022 年 5 月 2 日访问。 2. 冠状病毒 (COVID-19) 疫苗接种。我们的数据世界。https://ourworldindata.org/covidvaccinations 。2022 年 5 月 2 日访问。 3. Prasad S、McMahon DE、Tyagi A 等人。COVID-19 mRNA 疫苗加强剂量接种后的皮肤反应：来自美国皮肤病学会/国际皮肤病学会联盟注册中心的初步观察。J Am Acad Dermatol Int。2022；8：49-51。[PMID: 35498758]。 4. Shiohara T、Mizukawa Y。扁平苔藓和液化性皮肤病。在：皮肤病学。 Bolognia J、Schaffer J、Cerroni L，编辑。第 4 版。爱思唯尔西班牙； 2018.p.188-203。 5.Sharda P、Mohta A、Ghiya BC、Mehta RD。 COVID-19 疫苗接种后出现口腔扁平苔藓——罕见病例报告。 J Eur Acad Dermatol Venereol。 2022；36：e82-e83。[PMID：34606669]。
含义表示和文本计划
自然语言生成（NLG）中的数据流以“世界”状态开头，该状态由应用程序的结构（例如，专家系统）表示，具有文本生成需求和产生NATU语言文本的动力。生成的输出是自然语言文本。生成过程涉及a）划分最终文本的内容的任务，b）plaining ning and ning and c）选择Lexieal，句法和单词命令，” MS实现了这种结构和d）实际上将文本介绍为后者。在高级生成系统中，这些过程不是以单片的方式处理，而是作为大型模块化发电的组成部分。nlg的研究人员尝试了各种方式来划定生成过程和控制架构的模块以驱动这些模块的模块（例如，参见McKeown，1985，Hovy，Hovy，1987或Meter，1989）。，但对有关一般（间膜间）或局部（室内）控制流的决策进行了无关，必须定义知识结构以支持处理并促进模块之间的通信。
工作场所的工作满意度
•Allen，D。G.和Shanock，L。R.（2013）。认为组织支持和嵌入性是将社会化策略与新员工的承诺和离职联系起来的关键机制。组织行为杂志，34（3），350-369。 https://doi.org/10.1002/job.1805•Bass，B.M。，＆Riggio，R。E.（2006）。变革型领导。心理学出版社。•Blau，P。M.（1964）。社交生活中的交流和权力。John Wiley＆Sons。 •Braun，V。，＆Clarke，V。（2006）。 在心理学中使用主题分析。 心理学定性研究，3（2），77-101。 https://doi.org/10.1191/1478088706QP063OA•Creswell，J。W.，＆Plano Clark，V。L.（2017）。 设计和进行混合方法研究（第3版）。 Sage出版物。 •Deci，E。L.和Ryan，R。M.（2000）。 目标追求的“什么”和“为什么”：人类的需求和行为的自我确定。 心理探究，11（4），227-268。 https://doi.org/10.1207/s15327965pli1104_01•Eisenberger，R.，Huntington，R.，Hutchison，S。，S。，＆Sowa，D。（1986）。 感知的组织支持。 应用心理学杂志，71（3），500-507。 https://doi.org/10.1037/0021-9010.71.3.500•Greenhaus，J。H.和Allen，T。D.（2011）。 工作家庭平衡：文献的审查和扩展。 在S. Zedeck中（ed。 ），APA工业和组织心理学手册，第1卷。 3（pp。 165-178）。 美国心理学会。 •Hackman，J。R.和Oldham，G。R.（1976）。 （2013）。 工作和人的本质。John Wiley＆Sons。•Braun，V。，＆Clarke，V。（2006）。在心理学中使用主题分析。心理学定性研究，3（2），77-101。 https://doi.org/10.1191/1478088706QP063OA•Creswell，J。W.，＆Plano Clark，V。L.（2017）。设计和进行混合方法研究（第3版）。Sage出版物。•Deci，E。L.和Ryan，R。M.（2000）。目标追求的“什么”和“为什么”：人类的需求和行为的自我确定。心理探究，11（4），227-268。 https://doi.org/10.1207/s15327965pli1104_01•Eisenberger，R.，Huntington，R.，Hutchison，S。，S。，＆Sowa，D。（1986）。感知的组织支持。应用心理学杂志，71（3），500-507。 https://doi.org/10.1037/0021-9010.71.3.500•Greenhaus，J。H.和Allen，T。D.（2011）。工作家庭平衡：文献的审查和扩展。在S. Zedeck中（ed。），APA工业和组织心理学手册，第1卷。3（pp。165-178）。美国心理学会。•Hackman，J。R.和Oldham，G。R.（1976）。（2013）。工作和人的本质。通过工作设计的动机：理论的考验。组织行为和人类绩效，16（2），250-279。 https://doi.org/10.1016/0030-5073（76）90016-7•Hancock，J。I.，Allen，D。G.，Bosco，F.A.，McDaniel，K。R.对员工离职率的荟萃分析作为公司绩效的预测指标。管理杂志，39（3），573-603。 https://doi.org/10.1177/0149206311424943•Herzberg，F。（1966）。世界出版。•Judge，T。A.和Kammeyer-Mueller，J。D.（2012）。工作态度。心理学年度评论，63，341-367。
前特拉布科轰炸场的 3R 安全指南
前特拉布科轰炸场，也称为普莱诺特拉布科目标区和特曼库拉轰炸场，在 1944 年至 1956 年间被美国海军飞行员用作与美国海军陆战队埃尔托罗航空站 (MCAS El Toro) 相关的练习轰炸场。通过历史数据调查和现场考察，已确定前特拉布科轰炸场的相关区域（称为轰炸/火箭目标）可能存在潜在爆炸危险。已知或怀疑用于轰炸目标的弹药包括带有炸药的练习炸弹和练习火箭。
包括 V-REPP 在内的 COVID-19 疫苗皮肤反应的临床与病理相关性：一项基于登记的研究
来自波士顿哈佛医学院麻省总医院皮肤病学系 a ；费城宾夕法尼亚大学皮肤病学系 b ；纽黑文耶鲁 - 纽黑文医院皮肤病学系 c ；波士顿麻省总医院蒙根研究所医疗实践评估中心 d ；波士顿麻省总医院病理学系 e ；达拉斯德克萨斯大学西南医学中心皮肤病学系 f ；普莱诺创新皮肤病学 g ；底特律亨利·福特医疗系统皮肤病学系 h ；查尔斯顿南卡罗来纳医科大学皮肤病学和皮肤外科系 i ；圣路易斯大学皮肤病学系 j ；慕尼黑路德维希马克西米利安大学医院皮肤病学系 k；菲利普·弗罗斯特博士，迈阿密大学米勒医学院皮肤病学和皮肤外科系，迈阿密 l ；麻省总医院医学部风湿病学、过敏学、免疫学分部，波士顿 m ；加州大学旧金山分校皮肤病学系，旧金山。n
Stellantis和Mistral AI增强战略伙伴关系，并为新一代发展人工智能车助手
Stellantis N.V.（NYSE：STLA/ EURONEXT MILAN：STLAM/ EURONEXT PARIS：STLAP）是全球领先的汽车制造商之一，可为所有人提供免费，安全和可访问的出行自由。它因其独特的标志性和创新品牌的投资组合而闻名，包括Abarth，Alfa Romeo，Chrysler，Citroën，Citroën，Dodge，DS Automobiles，Fiat，Fiat，Jeep®，Lancia，Maserati，Maserati，Maserati，Opel，Peemot，Peugeot，Peemot，Peemot，Peemot，Ram，Vauxhall，Free2Move和Leases和Leases和Leases。Stellantis正在运营其“ Dare Forward 2030”，这是一项大胆的战略计划，为实现到2038年成为一家净零碳流动技术公司的雄心勃勃的目标打开了道路，并为其他排放量提供了单位数字的薪酬百分比，同时为所有利益相关者创造了附加的价值。有关更多信息，请访问www.stellantis.com
ch。 11个案例显示了为什么计划接受程序是关键
在成功销售后，在最近的破产案件的扩散中，寻求结构化解雇或conversion依，债务人不断寻求创造性和高效的方法来结束案件，包括通过传统的清算计划。然而，如下所述，债务人必须确保符合《美国破产法》第1126条的计划的任何拟议的投票程序，或者至少得到了先例，或者至少得到或得到支持。否则，尽管债务人的创造力并打算进一步使债权人阶级受益，但必须拒绝此类投票程序。背景在2023年8月29日，Sunland Medical Foundation和一名分支机构在德克萨斯州北区的美国破产法院提交了第11章破产保护。[1] Sunland Medical在得克萨斯州萨克斯（Sachse）占地10英亩，并在一个被认为是达拉斯增长最快的社区之一的医疗区域中为数千名患者提供服务。[2] Sunland Medical的财务困境是由于缺乏全面的创业和运营计划，招募和留住医生的努力以及无法吸引有竞争力的达拉斯市场的大量患者量而努力造成的资本短缺，由于资本不足，资本不足而开始。[3] 1月，Sunland Medical于1月向Plano子公司LP的哥伦比亚医疗中心出售其资产。31。[4]此后，Sunland Medical开始结束庄园并准备清算计划。提出的计划机制Sunland Medical于2月提交了最初的清算计划。26。[5]最初的计划包含14类索赔和利益，为一般无抵押索赔的持有人指定了11级。最初的计划包括第11类索赔人的两种治疗方法：