目的是蒙大拿州综合准备计划(IPP)是由蒙大拿州灾难和紧急服务部(MT DES)开发的,以概述计划优先级,并满足FEMA紧急管理准备赠款(EMPG)计划的要求。IPP包括准备优先级,以及实施策略并以2024年至2025年能力为基础的路线图。该计划包含该州威胁,危害和风险的概述,以及其他影响准备优先级的因素。准备优先级和相关活动包括在多年日历中。Montana IPP是一份活着的文件,将在IPP研讨会之后每年更新,或根据需要进行调整,以根据需要进行调整。
国家防范目标已确立 32 项核心能力,这些能力被视为实现和维持全面防范水平所必需的关键要素。核心能力由五个应急管理任务领域组织:预防、保护、缓解、响应和恢复。作为应急管理绩效补助金 (EMPG) 的一部分,FEMA 已指定三个与应急管理能力相关的国家优先改进领域。每个优先领域都有一个相关的核心能力列表。EMPG 建议培训和演习计划提高目前能力水平较低的高优先级核心能力,验证能力水平,并维护和/或维持当前能力。以下列出了 2023 年* 的三个指定优先领域及其相关核心能力:
准备是包括整个社区在内的共同责任,代表计划在各个层面上都涵盖了伙伴关系。通过与SLTT政府以及联邦政府,私营企业和志愿组织的合作,我们准备了有弹性的社区。这些准备努力增强了社区对不仅围绕NPP的放射学事故的反应和恢复的能力,而且还从该社区中的其他自然和人造危害中恢复了。我们认为,社区的放射性应急响应计划是社区全面紧急管理计划的关键部分。这个重要的计划概念多年来一直为REP社区提供了很好的服务,并且随着现有NPP进入退役,将来将继续为REP社区提供服务,下一代小型模块化和高级反应堆在线。
我很高兴宣布发布2023年国家准备报告(NPR)。2023年NPR是联邦紧急事务管理局(FEMA)发布的第12份报告,该报告涉及国家为所有威胁和危害的准备状态。自从FEMA开始报道十年前,诸如Sandy,Irma,Maria,Harvey和Ian之类的灾难,2019年冠状病毒病(Covid-19)大流行,2020年加利福尼亚野火,2023年的夏威夷野火,夏威夷野火在整个国家的生活中都在整个需求中占据了社区的整个需求,并构成了整个需求的生活。气候变化导致更频繁和恶劣的天气,包括热浪,飓风,干旱和野火等危害。面对这些挑战,应急管理人员必须继续适应,建立新的伙伴关系来减轻威胁和危害,并预测污水策划后的挑战以帮助个人和社区。
本报告由卫生与环境控制部(以下简称“部门”或“ DHEC”),符合2023 - 2024年的《一般拨款法》,第1B部分,第34.31节。季节性流感流感是由流感病毒引起的一种传染性呼吸道疾病。在秋季和冬季,美国经历了流感疾病的水平,这被称为季节性流感。季节性流感会在南卡罗来纳州每年导致住院和死亡,这取决于季节的严重程度。在2022-23个流感季节,59,631例实验室证实的流感病例,3,455例流感相关的住院治疗,南卡罗来纳州有162例流感相关的死亡。流感活性被认为连续14周被认为是普遍的,截至2022年10月29日至2022年11月12日的几周之间,流感活性的最高时期发生。年龄在65岁及以上的人分别占流感相关住院和与流感相关的死亡的最高比例,分别为53%和69%。在18岁以下的个体中发生了6(6)个。在2022-23个流感季节报道的与流感相关的住院和死亡人数的数量远高于2021-22和2020-21流感季节的报道。年度疫苗接种是预防季节性流感的最佳方法,每季节稍微修改疫苗,以防止最常见的循环流感病毒菌株。大流行性流感流行性流感出现时,当流感的遗传组成的转变导致出现的全新或新颖的流感病毒与已经循环的季节性流感病毒大不相同。人们对新的流感病毒菌株没有免疫力。必须开发季节性流感疫苗,不会预防新型的流感A菌株和新的疫苗,以防止针对大流行菌株的保护。当没有人具有现有免疫力,病毒可以轻松地传播到一个人,就会发生大流行或全球爆发。无法预测何时发生大流行。因此,维持流感的监视和准备性是反应能力的关键。
萨克拉门托县紧急行动计划列出了角色和职责、权限、方向和控制,以及许多其他重要因素,以确保在紧急情况或灾难中协调响应。过去的培训和演习以及实际宣布的紧急情况(洪水、极端天气等)提供了改进的机会,这些机会已记录在多份行动后报告和改进计划中。此外,加州紧急服务办公室的新指南,如加州警报和预警指南、县紧急计划最佳实践草案和几项法律([(政府法典 8593.2,细分 (c) 和政府法典 8610,细分 (c)、议会法案 2968 - 要求加州州长紧急服务办公室“在 2022 年 1 月 1 日之前为县制定和更新县紧急计划的最佳实践”))等,继续要求更新和修订计划。
1 麻疹 | 新西兰卫生部 2 接触后 MMR 疫苗接种和排除 – Te Whatu Ora - 新西兰卫生部 3 麻疹 | 新西兰卫生部 4 卫生部门对 2019 年麻疹疫情的应对 5 2019 年之前,新西兰最近一次麻疹疫情发生在 1991 年,估计有数万例病例,其次是 1997 年,报告病例为 2,169 例。此后,2009 年、2011 年、2014 年和 2016 年发生了小规模疫情,其中最大的一次发生在 2011 年,有 489 例病例(nzma.org.nz)。 6 卫生部门对 2019 年麻疹疫情的应对 7 根据 2013 年人口普查结果,约有 300,000 人(约占新西兰人口的 7%)被认定属于至少一个太平洋族裔。太平洋岛民在地理上高度集中在新西兰某些地区,约三分之二居住在奥克兰地区(来源:Tofa Saili:关于新西兰太平洋岛民健康公平的证据审查 (pacificperspectives.co.nz))。 8 卫生部门对 2019 年麻疹疫情的应对。NZDep 是一种贫困指数,根据人口普查指标衡量特定地理区域人口的社会经济状况。NZDep 将新西兰划分为相等的十分之一;分数为 10 表示该地理区域是新西兰所有地区中最贫困的 10%。评分系统的解释方式与教育部之前使用的十分位评分系统相反。 9 新西兰的麻疹疫情:为什么会发生这种情况,我们如何防止它再次发生? (nzma.org.nz)
由项目人员,地方当局和利益相关者组成的响应小组将在旋风期间协调努力。通信系统和预警系统已实施,以接收和传播及时的旋风相关信息。疏散路线和安全庇护所位置是确定的,并且对疏散程序进行了教育。基础设施保护措施用于保护风力涡轮机,太阳能电池板,建筑物和通道。维护了足够的紧急设备和耗材,包括急救套件,通信设备和备用电源。常规训练课程和训练可以增强准备和协调性。业务连续性计划可确保最小的干扰并促进循环后恢复。准备计划计划已记录,审查并与相关利益相关者共享。
z 风险预测:保持对不断变化的风险、威胁和脆弱性的认识,包括在其职责范围内对新出现的风险进行前瞻性审视,确定需要预防的具体风险,并相应地更新其风险评估。 z 风险评估:评估潜在情景,包括风险成为现实时的合理最坏情况 (RWCS),并评估这些情景的影响和可能性。 z 预防和缓解:引入措施增强复原力,防止风险发生或降低其严重程度。 z 准备:制定应对和恢复紧急情况的计划,并通过定期演习等方式测试其有效性。 z 响应:领导/协调对紧急情况的中央响应。响应包括为处理紧急情况的直接影响而做出的决定和采取的行动。 z 恢复:在紧急情况发生后,领导/协调中央领导的恢复过程(如有必要)。这可能包括长期活动,如重建有形基础设施或恢复受影响社区的情感、社会和身体健康。