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索马里电力行业恢复项目（P173088）
子项目 1 — 摩加迪沙和哈尔格萨主要负荷中心的次级输配电网重建、加固和运营效率：（成本 7500 万美元）子项目 2 — 微电网的混合和电池存储系统：（成本 2000 万美元）子项目 3 — 公共机构（医疗和教育）独立太阳能离网接入：（成本 4000 万美元）子项目 4 — 机构发展和能力建设：（成本 1500 万美元）
莫罗湾市社区发展计划部当前和高级项目跟踪表
沿海开发和有条件使用许可证，适用于16个住宅单元。其中包括五（5）个“全市”工作室住宅，四（4）个“全市”一居室住宅，三个（3）'Full-Market'两居室住宅，两个（2）个“全市”三居室住宅，一（1）个“低收入”一居室的一居室公寓，一居室的一居室和1个非常低廉的录音室。该项目还包括一栋带有租赁办公室的公共区域建筑物和一个独立的建筑物中的健身室，上层有经理住宅单位。11屋顶甲板是通过螺旋楼梯进入的。该项目位于Atascadero Road/Highway 41的北侧0.57英亩的包裹上。该物业是划分的住宅高密度（RH），不在沿海上诉管辖权之外。
APB 巡演及项目更新 2024 年 12 月
这个有源机柜将通过 80 英里的光纤电缆为大约 1600 户家庭提供服务。机柜旨在为未来的升级和新增用户提供额外容量。光纤设备和电池将安装在左侧，Dominion Energy 电表和来自附近电线杆的电源安装在右侧。
NULM • 单个微型企业的最大单位项目成本
目标是促进和发展旅游业，促进当地酒店、探险和体育设施、经济型住宿/寄宿家庭的发展、环保型交通设施等。 融资额度 – 最高 100 万卢比。 上门服务期限 – 最长期限为 72 个月
创业援助中心（EAC）项目经理
● 提供日常管理并协助实施 EAC 计划和相关举措。 ● 根据需要协调计划开发。 ● 提供支持和监督，根据需要确定和管理顾问（包括合同制定、发票审查、制定顾问战略运营计划等）。 ● 为计划团队设置任务、时间表和绩效评估系统。 ● 制定和实施外展策略，包括但不限于开发营销和宣传材料、建立战略合作伙伴关系以及利用 LDCENY 员工和合作伙伴网络。 ● 通过开发、收集和分析参与者的摄入量、评估和调查，确保 EAC 计划符合帝国州发展 (ESD) 标准。 ● 设计评估和调查以跟踪计划参与者的结果和反馈。 ● 与内部和外部合作伙伴合作以协调服务交付。 ● 充当参与者、计划团队和外部合作伙伴的联络点。 ● 计划和开展社区外展活动，例如研讨会、会议和展览会，以向商业界介绍 EAC 计划及其服务。
真实案例项目：咨询实践
今年现场案例项目的主题是“改造建筑”：如今，城市规划和建筑施工领域的普遍共识是，改造现有建筑比建造新建筑更环保。因此，公司必须了解改造后的建筑如何为用户（居民和其他人）服务。建筑如何作为日常生活空间的一部分发挥作用？建筑的过去历史和用途的遗产品质如何被重视？最终问题尚未确定；公司将制定一份简要说明，更准确地定义任务。部分工作将是方法开发。
项目开发人员职位简介 202501
项目开发商 SOLA 简介 SOLA 是一家 100% 南非垂直整合可再生能源解决方案提供商，专门从事太阳能光伏和电池储能项目的开发、建设和运营。作为南非首批专注于公用事业规模的太阳能光伏开发商之一，SOLA 已成功开发了超过 1 GW 的太阳能光伏项目，并确立了其在企业 PPA 和电力输送领域的市场领先地位。我们专注于与私营部门合作，利用尖端的清洁能源发电和存储技术为南非各地的企业提供清洁能源。该职位的总体目的：SOLA 计划同时扩大其项目渠道，并继续完成众多尖端和行业领先的项目。通过在南部非洲获得、开发和收购大量公用事业规模的可再生能源项目，将扩大投资组合。项目开发商预计将负责实施投资组合扩张战略，并将高级项目带入财务结算 (FC)。报告给：项目开发主管 地点：开普敦 职责摘要：技术
建筑工程项目的风险管理
摘要 本调查旨在确定导致亚的斯亚贝巴建筑项目发生风险的主要风险因素。研究参与者位于亚的斯亚贝巴，是一级承包商和顾问。为了实现其目标，本研究采用了混合方法研究设计方法。它还实施了描述性研究设计，目的是描述研究问题的情况和事实。进行了问卷调查，从 100 人的简单随机样本中收集数据。通过社会科学统计软件包/IBM SPSS 24/分析收集的数据，并通过频率表、图形和图表等统计工具呈现结果。研究结果表明，根据对建筑项目中发生风险的概率的评估，确定了 5 个关键风险因素。这些是“高通货膨胀率”、“客户延迟付款”、“资源管理不善”、“腐败风险”和“经济不稳定”，它们对项目目标有影响。财务因素是参与者认为最重要的风险类别。因此，确定的两个最关键的风险是工期超支和成本超支。研究还指出，为了有效减轻风险，风险转移和降低措施是参与者认可的主要策略。进一步调查研究意见发现，人们缺乏风险管理知识，需要改进。研究结论是，顾问和承包商以及其他利益相关者需要齐心协力，改善建筑行业的风险管理环境。
