在越来越激烈的全球化和商业竞争时代,供应和分销链管理的时代摘要是公司成功的关键因素。这项研究旨在优化替代分配中心在印度尼西亚中部爪哇省居住地,水稻供应中重要区域的位置。重心方法用作主要分析工具。通过利用Boyolali,Karanganyar,Sragen,Wonogiri,Sukoharjo,Sukoharjo,Surakarta和Klaten的消费者大米需求数据,这项研究可提供最佳的配送中心位置,以最大程度地减少运输成本和交付时间。可持续性,重点是降低碳排放和能源效率。结果是选择替代分配中心位置,这些位置有助于PT ABC提高Surakarta居住中水稻分布的效率。最佳位置允许公司更好地满足消费者需求,降低分销成本,并支持全球可持续性的目的是Delanggu地区。这项研究为有效,可持续的供应和分销链管理提供了宝贵的指南。关键字:分配中心,重心方法,运输成本,水稻分配
PT Duta Merpati Indonesia 是最大的钢铁和不锈钢批发供应商之一,在印度尼西亚拥有多家分公司。本研究的目的是确定当前的业务战略,研究业务流程的优势和劣势,并提出使用业务模式画布来提高 PT Duta Merpati Pusat 的销售技能的建议。本研究的最终项目研究中使用的写作方法是主观方法。研究结果侧重于客观描述所研究对象的真实情况。本研究的研究单位是 PT Duta Merpati Pusat。根据已完成的研究,适合在 PT. Duta Merpati Pusat 实施的业务发展策略基本上是客户关系,通过实施销售程序或直接营销来增加销售并向新客户介绍产品,以及在业务发展中非常有用的关键协会,PT。 Duta Merpati Pusat 提供的商品品质更高,限制也更灵活。
副校长的信息,我对全能者和医院的支持非常满意,并感谢我们的校园在2021年5月底之前在没有任何伤亡的情况下成为Covid-19的自由区。我为我的大学团队感到自豪,因为我的大学团队在个人和行政层面采取了所有预防和治疗措施,以击败电晕病毒以及地区管理部门的支持,以维持法律和秩序。我同样为我们的教师同事几乎继续进行学术活动而感到自豪,并继续激发学生在大流行造成的可怕环境中,而且还按照学术日历来完成学生的学术要求。我们还成功地进行了第10届研究理事会会议(实际上),并审查了正在进行的研究活动,以增强农民的收入。本次会议中发布的五种品种(3种块茎农作物和2种混合大米)和9条技术值得我丰富的赞赏和祝贺。最后,我向全能者祈祷,以改善大学家庭和所有人的健康。