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CERCLA到RCRA站点协会（FOIA 8） 原位生物环境杂志文章：“化石燃料污染土壤的生物修复”
RUN DATE: 01/27/2025 U.S. EPA SUPERFUND PROGRAM Page 10 of 154 DATA REFRESH DATE: 01/27/2025 11:40:53 2 Source: SEMS Superfund Public User Database VERSION: 200 FOIA-008 – CERCLA to RCRA Site Associations This report reflects site information tracked in EPA's Superfund Enterprise Management System (SEMS) and may not reflect subsequent revisions to RCRA处理程序名称和ID号在EPA的RCRAINFO数据库中跟踪。
公告第四次 CERCLA 五年审查设施恢复计划场地 1、2、3、5、16、17、18 和 24 以及异常区域 3 前海军陆战队
美国海军部 (Navy) 作为牵头机构，已完成第四次《综合环境反应、赔偿和责任法案》(CERCLA) 五年审查 (FYR)，审查范围包括加利福尼亚州欧文市前海军陆战队航空站 (MCAS) El Toro 的设施恢复计划 (IRP) 1、2、3、5、16、17、18 和 24 号场地和异常区域 3。前 MCAS El Toro 位于圣安娜东南约 8 英里处，拉古纳海滩东北 12 英里处。海军根据 CERCLA 第 121(c) 条的要求进行了五年审查，以确定补救措施是否根据最终决定记录实施，并继续保护人类健康和环境。 IRP 地点 1、2、5、16、17、18 和异常区域 3 的补救措施仍然对人类健康和环境具有保护作用。IRP 地点 3 和 24 的补救措施被发现在短期内具有保护作用，审查建议采取行动确保它们在长期内具有保护作用。补救措施、保护性声明和建议行动 IRP 地点 1 和 2 地下水 — 进行原位生物修复和监测以解决地下水（GW）中的高氯酸盐问题；实施监测自然衰减（MNA）以解决地下水中的挥发性有机化合物（VOC）；并实施机构控制（IC）。补救措施是保护性的。IRP 地点 2 和 17 垃圾填埋场 — 加固和封盖废物以防止接触和地下污染物迁移；监测垃圾填埋气（LFG）和 GW；并实施 IC。补救措施是保护性的。 IRP 地点 3 和 5 垃圾填埋场 – 加固和覆盖垃圾，防止与地下污染物接触和迁移；监测 LFG 和 GW；实施 IC。IRP 地点 3 的补救措施是短期保护措施。IRP 地点 5 的补救措施是保护措施。在 IRP 地点 3、废物区 C1 进行 LFG 调查，以支持长期保护。IRP 地点 16 – 实施受 VOC 影响的 GW 和 IC 的 MNA。补救措施是保护措施。IRP 地点 18 和 24 – 提取和处理受 VOC 影响的 GW；防止受 VOC 影响的 GW 迁移；监测 GW 质量；实施 IC。IRP 地点 18 的补救措施是保护措施。IRP 地点 24 的补救措施是短期保护措施。限制住宅用途或要求在 IRP 地点 24 未来潜在的住宅用途之前进行蒸汽侵入评估，以支持长期保护。异常区域 3 垃圾填埋场 – 覆盖垃圾，以防止接触地下污染物并迁移；提供雨水控制；监测 LFG 和 GW；并实施 IC。补救措施是保护性的。海军已在 IRP 站点 1、2、16、18 和 24 的地下水中发现某些全氟和多氟烷基物质 (PFAS)。某些 PFAS 现已被列为 CERCLA 危险物质，海军已根据美国国防部的指导启动了针对这些化学品的 CERCLA 流程。基地范围的初步评估/现场检查于 2021 年 11 月完成，其他调查于 2022 年 9 月和 2023 年 5 月完成。海军正在进一步调查 PFAS 对 IRP 站点 1、2、16、18 和 24 的 GW 和土壤的影响。 第四次 CERCLA FYR 最终报告可在以下网站和位置供公众查阅：https://go.usa.gov/xhqEK 行政记录文件 海军设施工程系统司令部西南部 750 号太平洋高速公路，代码 EV33 圣地亚哥海军基地大楼 3519 圣地亚哥，加利福尼亚州 92132 有关第四次 CERCLA FYR 或前海军陆战队航空站 El Toro 的任何环境清理活动的信息，请联系以下人员： Elizabeth Roddy 女士 基地调整和关闭环境协调员 基地调整和关闭计划管理办公室西 33000 Nixie Way，建筑 50，套房207 圣地亚哥, CA 92147 (619) 524-4048 elizabeth.a.roddy3.civ@us.navy.mil
Inverclyde理事会计划
随着我们进入理事会计划的第二年，我们仍然坚定地与社区一起工作并支持最脆弱的人。减少不平等是一个线程，它可以在我们的工作的各个方面和改善积极成果的机会，从可能的地方扣押，从交付主要项目，例如2200万英镑的资金到我们社区内的规模较小的计划，例如贷款和贷款枢纽，这是在20223/Mend Hub中启动的首个贷款和Mend Hub。最后，公共绩效报告是我们最佳价值活动的核心要素。一如既往，您的反馈尤其重要，如果您想向我们提供有关理事会绩效任何方面的看法，则在本报告的后面提供联系方式。
sarclisa®（isatuximab-irfc）注射，用于静脉内用
与Sarclisa治疗发生了严重的与输注相关的反应，包括威胁生命的过敏反应。严重的体征和症状包括心脏骤停，高血压，低血压，支气管痉挛，呼吸困难，血管性水肿和肿胀。在接受Sarclisa治疗的患者（n = 592）的患者中，在临床试验中（Icaria MM，Ikema和Imroz），206例患者（35％）发生了与输注相关的反应。在这206名患者中，有92％的患者在第一次输注期间经历了相关的反应，在第一个周期后有12％。与输注相关反应的最常见症状（≥5％）包括呼吸困难和咳嗽。1级输注反应报道了6％的患者，2级为28％，3或4级为1.2％。过敏反应发生在不到1％的患者中。SARCLISA输注中断的总发病率小于1％，至少一种Sarclisa输液中断与输注相关反应导致的患者的发生率为26％。首次Sarclisa输注中断的中位时间为61分钟（范围4至240分钟）。sarclisa在1％的患者中停用。
危险圈 - 海军安全司令部
NAVSAFECOM 发现，在维护和监控武器危险圈方面存在普遍的疏忽，这危及了安全并增加了事故风险。NAVSEA OP 4《海上弹药和爆炸物安全》要求美国海军拥有或运营的所有海上平台，或处理和存放美国海军军械的海上平台，在动力驱动系统（如炮架、炮塔、炮/导弹指挥仪和导弹发射器）周围建立危险圈。正确遵守这些准则对于确保人员安全和防止操作期间发生事故至关重要。
CIRCLE U. 2024 年流动战略
近年来，短期流动选择（例如暑期学校）的需求和供应一直在增加，成功的 Circle U 也证明了这一点。暑期学校。较短的流动体验可以针对更广泛的受众，持续时间和成本使其对许多学生更具包容性。随着 Erasmus+ 计划中混合流动的新资助机会以及混合密集计划的引入，组织短期计划的兴趣一直在增加。这种形式将允许更多学生参加活动，这将是一种让更多学者参与的方式，它将与我们的合作伙伴创造机会，并可以利用现有的暑期学校或创业框架、实地考察等。在联盟中。随着参与的学术人员增加，联盟参与和新活动的潜力将进一步增加。
与我们的Hartpury Tech Box＆Barclays Eagle Labs COHORT101
我们的使命是通过制定引起共鸣，参与和激发忠诚度的客户体验策略来帮助小企业蓬勃发展。凭借设计思维的基础和对客户旅程的敏锐理解，我们专门创造出留下持久印象的体验：从品牌互动到购买后支持。我们的方法源于收集对客户需求，偏好和行为的深刻见解。通过分析数据，进行客户研究并利用创新方法，我们可以帮助您发现宝贵的见解以告知您的策略。通过将客户体验策略应用于农业部门，我可以帮助农业业务了解客户的需求和偏好，无论他们是消费者，分销商还是零售商。
CIRCLE U. 沟通与传播策略
对于 Circle U. 的每种沟通和传播工具和渠道，都确定了关键绩效指标；下表列出了潜在指标。值得注意的是，虽然根据这些指标监测数字绩效很重要，但沟通小组还将根据活动报名情况（例如暑期学校……）以及通过一些定性方法（例如 Circle U. 大使计划）监测其沟通的影响。此外，下面列出的指标每年平均增加 20% 是指标的目标值，Circle U. 是否达到这一目标，以及达到或未达到的原因是 MEL 战略在沟通和传播战略中的关键作用。